山西義棠煤業公司原晉中義棠煤礦具有50余年的開采史,有著深厚的文化底蘊,在企業文化建設方面,公司編纂出版了《山西義棠煤業公司志》,創辦了《義棠煤業報》,開辦了《義煤之聲》無線調頻廣播,在義棠煤業公司建礦五十周年之際,公司內部印發了4000冊《義煤魂》,這本充滿樸素感情與礦山氣息的義煤員工自創的文集,它們真實地記錄了義棠煤業改革、發展、變化的光輝歷程。
近年來,公司飛速發展,已成為晉中市最大的地方煤礦正向集團化邁進。 在經濟全球化迅猛發展的今天,加強企業特色文化建設已成為使企業快速發展的一項重要手段。這是企業適應市場競爭的迫切需要。現代企業文化,要求經營管理者和全體員工的思想道德和科學文化素質的提高。企業文化必須圍繞企業的改革與發展體現企業的經營戰略。因為,沒有戰略的企業必然會迷失方向,只有長遠戰略才能培育出企業的競爭力,同時,企業文化必須體現創新精神,創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達不竭的動力。企業文化貫穿于企業整個生產經營活動中,是企業持續發展不可缺少的活動和內在驅動力,同時企業特色文化文化也是人才、管理和創新的催化劑,因為企業文化影響企業的長期經營業績,是決定企業興衰的關鍵因素,尤其是在知識經濟時代企業文化的創新對企業的生存競爭至關重要。
一、企業文化體現于企業管理與企業發展的全過程
1.企業文化能提升公司人氣,促進企業效率的提高,為企業生產經營創造良好氛圍
首先,企業文化中企業宗旨與價值標準的灌輸,可以激發企業員工的凝聚力,也培育和提高了員工的效率觀念,由此可以促進企業效率的提高;其次,企業文化建設,十分注重員工各方面素質的培養,由此可以致力于員工的知識技能,文化修養、倫理道德等多方面素質水平的提高,為企業效率提高,創造了人力條件;再次,企業文化具有的協調功能,可減少企業內耗,創造出提高企業效率所必須的良好環境,最后,也是最根夲的就是企業文化建設以人為重心,其全部活動在于激發企業員工的主人翁意識和創造精神,這無疑會增強員工勞動的積極性與創造性,提高工作效率。《義煤報》、《義煤之聲》,從不同的角度和側面報道公司內部在改革、生產、經營、技改、安全等方面的典型人物和事件。寓知識性、趣味性、藝術性于一體。真正起到了上傳下達、激濁揚清的作用。已成為公司緊密聯系生產實際、新聞報道及時、文化色彩濃厚、內容豐富高雅、形式別具一格的特色刊物,展示了義煤人秉承“發掘無限、創新每天”的經營理念,“務精務實、至高至遠”的精神風貌,有力地推動了企業文化和精神文明建設。
2.企業文化建設可以促進企業管理水平的提高
一方面,企業文化建設融企業物質文化建設與精神文明建設于一體,從而能夠有效地促進企業的發展,另一方面,企業文化吸取了傳統企業管理方式的合理成份,克服其不足,使“硬件”建設與“軟件”建設相互結合,其中特別是強調使企業共同的價值觀念向企業成員個人價值觀念的一體化,從而采用了一種情感化的韌性約束和自我約束機制,因而有助于提高企業管理的控制與調節水平,有助于提高管理的效率。
與此同時,公司建立局域信息網系統,實行現代無紙化辦公,完成了原煤生產、銷售;材料估價入庫;固定資產折舊;工資、檔案的微機化程序管理,煤礦安全生產綜合監控系統,保衛自動監控系統,推廣和使用綜合掘進機,建立高檔普采工作面提高了礦井整體裝備水平,各項工作向著規范化、科學化、現代化邁進。
企業文化的重大改革需要有思想卓越的企業領導。他必須具有外來者歡迎的新思想觀點的開明態度,又擁有公司內部人士的權力基礎,他必須設計出公司遠景目標和一系列經營策略并廣而告之,然后身體力行,動員更多的人協助自己為實現總體目標而進行不懈的努力。公司黨委會、董事會,為適應山西省建設新型能源工業基地,確立了以科學發展觀為指導,深入調查研究,準備將張壁古堡作為開發項目。位于介休市東南10公里處的綿山北峰天峻山麓的黃土丘陵上,是保存完好的一座古代軍事城堡,為中國現存最古老的軍事地道。張壁古堡地下有一條逶迤曲折、貫通全村并達村外崖邊的古地道,而地面歷史悠久的建筑群更適應發展旅游、娛樂、餐飲、教育行業等。
二、培育特色文化首先要培育企業精神,因為它是企業文化的高度濃縮也是企業文化的核心和靈魂
企業文化是隨著企業的不斷發展而不斷進步的,企業生產經營活動的很多因素都可能促使企業文化創新,其中,主要是企業領導的管理水平和經營觀念及員工素質的提高。當企業領導的經營觀念、經營方式、經營手段在實際經營工作得以貫徹,當與這些理念相關的哲學和制度等接受生產經營實踐的檢驗,企業員工以這種經營策略指導行為方式進行操作并取得明顯績效時,上述因素便會得到推廣,進而形成企業文化,這種企業文化即在企業員工頭腦中形成相對固定的思維方式、行為習慣及下意識概念,并經提煉濃縮后,成為企業占主導地位文化,而企業精神是企業文化的高度濃縮也是企業文化的核心和靈魂。一個人要有一種精神,一個民族要有一種民族精神,同樣,一個企業也要有一種企業精神,企業精神就是企業的靈魂,一個企業如果沒有蓬勃向上、奮發進取、創新開拓、團結協作的精神就沒有生機和活力,就會在激烈的市場競爭中走向衰敗。因為企業精神是思想工作的紐帶,即使很完善的規章制度,也只能規定共同遵守的管理行為和確定職權職責范圍,而難以包含對人的思想意識、道德標準和共同目標使命的灌輸,只有在自覺的企業精神引導下,嚴格的執行規章,才能促進企業目標的實現。
三、企業文化必須以人為本,創建一種和諧的人文環境
企業文化必須以人為本,做到關心人、尊重人、信任人。樹立關心、尊重、信任員工的人文思想理念,創建一種和諧的人文環境,削除內耗。以便激發員工的內在潛力為企業目標服務,形成團隊精神。這是由于企業文化注重企業共同理想的培養,使企業員工個人理想與企業共同理想的統一,由此使員工的主人翁地位與企業同呼吸、共命運得到體現。在煤炭市場處于低谷時期,由于產品積壓、在資金周轉相當困難情況下,山西義棠煤業公司全體員工僅用三天時間集資600多萬元,使企業渡過了難關,也為企業擺脫困境做了積極貢獻。不失時機地開展了“黨員身邊無事故”,和 “送溫暖、獻愛心”捐款等等多種形式的活動。
2008年5月12日,四川汶川強震之后,災區的災情牽動著全國人民的心。2008年5月14日下午,山西義棠煤業有限責任公司董事長、黨委書記路斗恒為此召開了緊急黨委擴大會議,倡議全公司員工向地震災區進行捐款,他首先帶頭捐款10余萬元,公司員工積極響應,從離退老黨員、到普通員工無私解囊,捐款總額達40余萬元。(含特殊黨費、會員捐款等)
近年來,公司積極幫助困難員工渡過難關,并制定出臺了困難員工幫扶辦法,讓廣大員工深切感受到公司大家庭的溫暖。公司熱心公益事業,為構建社會主義和諧社會貢獻了力量。
創建和培育企業特色文化不僅能為企業提供強大的智力支持,而且能帶來經濟效益和巨大的社會效益,它對企業的健康、快速發展有著十分重要的意義。尚未形成特色企業文化的企業須有獨具慧眼的企業領導,為達到企業目標有意識的、人為地建立和培養的一種思想、精神和群體意識以及塑造企業形象。使企業全體員工為實現既定目標而自覺建立起一整套意識觀念和行為規范,這種企業文化必然能促進企業的發展。