摘要在高中圖書館管理中,確立“以人為本”的管理理念,推行人本管理,構(gòu)建和諧民主的圖書館文化,一方面有利于對學生和教師讀者進行人性化的服務,另一方面也有利于充分調(diào)動每個圖書館工作人員的積極性,挖掘其潛能,發(fā)揮群體優(yōu)勢,推動高中圖書館事業(yè)向前發(fā)展。本文基于圖書館人本管理的內(nèi)涵和特征,對高中圖書館進行人本管理提出了建設(shè)性的意見。
關(guān)鍵詞高中 圖書館 人本管理 措施
中圖分類號:G637文獻標識碼:A
0 引言
當今的世界是一個圍繞著人來轉(zhuǎn)的世界,因此,現(xiàn)代管理的一個重要發(fā)展趨勢也是以人為中心,以人為本是目前世界上最為推崇的管理理念之一,以人為本的管理已成為近幾年管理理論研究的重大課題。
在圖書館實施人本管理,這既是順應時代發(fā)展的需要和也是圖書館管理工作的自身要求。圖書館的管理包括對物的管理和對人的管理兩大方面,通常情況下,物主要包括資金、圖書、設(shè)備等硬件,人主要指的是讀者和工作人員,而對物的管理往往是通過對人的管理來實現(xiàn)的。
目前有些高中圖書館工作人員的內(nèi)部人際關(guān)系緊張,館內(nèi)工作人員與學生或教師讀者之間時常發(fā)生沖突,讀者對圖書館服務不滿之聲不絕于耳。要想解決這個問題我們需要把焦點對準圖書館管理的主體——“人”身上,緊緊圍繞“人”這個中心。這個“人”既包括了讀者,也包括了工作人員。對讀者,我們要盡量的服務好;對工作人員我們要管好人,用好人,把管理目標轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。實現(xiàn)讀者與工作人員對圖書館的期待和圖書館的管理目標高度一致,使全館煥發(fā)出巨大的生機和活力。
1 圖書館人本管理內(nèi)涵及特征
1.1 人本管理的內(nèi)涵
人本管理就是注重對人的管理,注重寬松的氣氛實現(xiàn)個人的民主與自由;注重靈活的領(lǐng)導方式,實現(xiàn)個人的價值和權(quán)利;注重人際和諧實現(xiàn)個人的尊嚴。其核心或主題就是以人為本,關(guān)心個體的存在和個體的意志,注重個性的發(fā)展,滿足他們的需要,進而實現(xiàn)人的價值。通過人本管理,管理者和被管理者都會實現(xiàn)自身勞動的價值,感受到勞動的快樂,感受到做人的驕傲和自豪,這樣的管理才是最有生命力的管理。
1.2 圖書館人本管理的內(nèi)涵
狹義的圖書館人本管理要考慮的是圖書館的所有者和圖書館內(nèi)部工作人員的利益;廣義的圖書館人本管理還應該考慮到圖書館的社會責任,體現(xiàn)圖書館對外部相關(guān)人員的關(guān)懷。本文采用圖書館人本管理的廣義內(nèi)涵,即圖書館人本管理包含兩層基本含義:一方面對服務客體——學生和教師讀者服務;另一方面對服務主體——圖書館工作人員進行管理。圖書館的人本管理以人性化、個性化、制度化為特征,是構(gòu)建和諧圖書館的重要管理模式。
1.3 圖書館人本管理的特征
圖書館的人本管理以人性化、個性化、制度化為特征。下面我們來進行進一步的論述:
(1)人性化。所謂人性化主要指的是服務環(huán)境的人性化,主要體現(xiàn)在建筑環(huán)境的人性化、閱覽環(huán)境的人性化、圖書館布局的人性化這三個方面。
(2)個性化。所謂個性化主要指的是服務方式的個性化,主要體現(xiàn)在服務資源的個性化、服務內(nèi)容的個性化、服務技術(shù)的個性化三個方面。
(3)制度化。所謂制度化,指的是需要與圖書館管理工作相關(guān)的工作制度中的人本體現(xiàn),如法權(quán)意識、以人為本的思想、維護讀者的合法權(quán)益和圖書館員的職業(yè)權(quán)利等。
2 高中圖書館進行人本管理的重要性
2.1 人本管理體現(xiàn)了高中圖書館的服務特性
從封建時代的藏書樓到近現(xiàn)代圖書館,伴隨著服務對象和服務范圍的擴大,圖書館的功能也“以藏”為主發(fā)展到以“用”為主。
看一個高中圖書館的優(yōu)劣,并不在于它珍藏了多少本書或是有哪些稀有的圖書資源,而是看利用的好壞,即看圖書館吸引了多少讀者,是否能滿足學生對圖書的要求,并能在學生中間廣泛地流傳。要使圖書在學生和教師中得到廣泛傳播,需要吸引大量的讀者,滿足讀者和用戶的各種要求,這就要求圖書館實習人本管理,盡可能地做好服務工作。服務的特性是圖書館的根本屬性,為讀者和用戶服務,是每一位圖書館工作人員進行工作的出發(fā)點和歸宿,也是人文精神在圖書館工作的主要表現(xiàn)。
2.2 人本管理是高中圖書館自身發(fā)展的需要
無論從為學生和教師服務的常規(guī)工作出發(fā)還是圖書館的管理系統(tǒng)需要,高中圖書館都須運用人本管理思想對圖書館管理創(chuàng)新。如何強化對信息和知識的有效管理已成為現(xiàn)實要求,管理者的目光不得不集中到“人本管理”,通過人本管理重新優(yōu)化配置圖書館系統(tǒng)的各種資源,對圖書館管理系統(tǒng)中的人、物等進行統(tǒng)籌規(guī)劃,并進行有效的組織協(xié)調(diào),為讀者提供更加迅速和高效的服務。
2.3 人本管理有利于構(gòu)建高中圖書館現(xiàn)管理新模式
人本管理要求高中圖書館需要把維護讀者權(quán)益和保障工作人員權(quán)利放在第一位,這就要求高中圖書館需要依法自主辦館,創(chuàng)建圖書館管理新模式,使圖書館更具活力和人文精神,實現(xiàn)以“館員為本、讀者第一”的科學精神與人文精神統(tǒng)一的辦館理念,在圖書館工作人員自身價值實現(xiàn)的同時,使教師和學生讀者能夠平等獲取知識高中的圖書館資源,使他們在一個和諧寬松的氛圍內(nèi)進行學習,從而構(gòu)建出和諧圖書館的新模式,達到堵住和圖書館工作人員的個體目標與圖書館的組織目標的統(tǒng)一,形成新知識經(jīng)濟時代的高中圖書館管理新模式。
3 基于讀者的圖書館人本管理措施
3.1 人性化的高中圖書館環(huán)境
人性化的高中圖書館環(huán)境包括兩個方面:一個是圖書館的自然環(huán)境;另一個是圖書館的內(nèi)部環(huán)境。高中圖書館的自然環(huán)境主要體現(xiàn)在圖書館建筑設(shè)計要有濃厚的人文氣息和時代精神,同時要求圖書館周圍的環(huán)境也要自然美觀,從而達到圖書館與周圍環(huán)境相結(jié)合的整體良好環(huán)境。高中圖書館的內(nèi)部環(huán)境指的主要是圖書館閱覽環(huán)境,除了采光良好、空氣清新、溫度適宜、環(huán)境安靜外,還要求做到設(shè)計高雅新穎,裝飾舒適文明,色彩柔和親切,使人感到賞心悅目,舒適怡人,進而能陶冶人的心智和情操。
3.2 人性化的服務
首先,圖書館需要為學生和教師讀者提供充分服務。所謂充分服務就是最大限度地滿足教師和學生所有閱讀要求,充分發(fā)揮圖書館為學生和教師服務的職能,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務,以最短的時間、最高的效率,滿足讀者對圖書館信息資源的需求,。圖書館工作人員對學生和教師讀者的尊重,應該落實到從“書本位”向“人本位”的轉(zhuǎn)移,圖書館工作人員必須從根本上更新觀念,不只是停留在舊制的“收藏”和墨守陳規(guī)的“借還”上,從重藏輕用的思維模式中解脫出來,樹立以人為本的服務思想,一切以讀者的需求為準則。
4 基于工作人員的圖書館人本管理措施
4.1 推行民主管理,尊重館員權(quán)利
民主管理是圖書館有效實施人本管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在管理行為上,要求圖書館館領(lǐng)導要尊重和信任工作人員,去平等地對待工作人員。這主要體現(xiàn)在尊重工作人的人格尊嚴、肯定工作人員的工作業(yè)績、滿足工作人員的合理需要、讓館員充分享受其應有的民主權(quán)利,建立人性化的工作制度,改善辦公環(huán)境,堅持圖書館管理政務公開,注重汲取工作人員的建議,讓工作人員參與到圖書館的管理決策制定中來等。
4.2 及時與員工進行交流
溝通與交流是了解的前提,是信任的基礎(chǔ),是消除工作人員相互之間的隔閡、誤會和矛盾的一劑良藥。高中圖書館是一個層級的結(jié)構(gòu)機制,若若溝通不暢,很容易在館內(nèi)造成一種壓抑、相互猜疑的緊張而沉重的工作氛圍,員工的工作效率自然也不會很高。因此,對于圖書館的管理者,在工作中要注重與工作人員經(jīng)常進行交流,溝通思想,傾聽館員的意見,讓館員在充滿理解、信任與和睦的工作氛圍中工作。工作人員應及時的與領(lǐng)導進行溝通,及時反應工作中存在的問題,使領(lǐng)導了解情況,獲得更好的反饋。
4.3 要善于識人、用人
人才匱乏已成為高中圖書館界一個突出的問題,如何在大力引進外來人才和積極培養(yǎng)在館工作人員的基礎(chǔ)上,圖書館的人力資源部門應積極地挖掘各地人才和發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用。因此在管理中,應合理規(guī)劃,科學定崗,讓最合適的館員擔任最合適的工作,并營造良好的用人環(huán)境,充分發(fā)揮每一位館員的智慧和創(chuàng)造力。
參考文獻
[1]徐月新,沈正元.從生命視角改進學校管理——人本化竹理的初步實踐.江蘇教育,2003.
[2]邱冰玉,施強.圖書館人本管理探微.陰水師范專科學利學報,2002.
[3]何少紅.圖書館與人文精神.中國圖書館學報,2005.
[4]鄧慈武.以人為本:現(xiàn)代圖書館的管理新理念.圖書館,2005.