摘要:四川省從2007年開始大規(guī)模選聘大學(xué)生“村官”,計劃三年時間選聘3萬名大學(xué)生到村任職,政策實施已有兩年時間,取得了明顯實效,但村官本人仍面臨著身份不清、前途不明等問題,村干部和村民對大學(xué)生村官政策也評價不一,此項政策的現(xiàn)實與愿景出現(xiàn)了差距。通過個案縣的調(diào)查闡釋了這一問題。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生村官;愿景;現(xiàn)實;改革途徑
中圖分類號:F320.3文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1673-291X(2010)09-0020-03
選聘高校畢業(yè)生到村任職,是黨中央作出的一項重大決策,對于深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),培養(yǎng)造就經(jīng)過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才,具有重大而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。① 到目前為止,全國大學(xué)生村官政策實施的總體情況如何呢?為了了解四川省某些地區(qū)大學(xué)生村官政策的實施狀況,筆者選取四川省營山、長寧兩縣首批大學(xué)生村官作為調(diào)查對象,通過查閱大量新聞事實、問卷調(diào)查和訪談等方式,掌握了村官制度發(fā)展現(xiàn)狀的第一手資料。
一、大學(xué)生村官政策的出臺:背景與愿景
1.社會主義基層組織建設(shè)需要新力量。農(nóng)村干部是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項方針政策的骨干,是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的帶頭人。作為農(nóng)村改革和發(fā)展第一線的組織者,他們的工作能力大小直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展快慢、農(nóng)民收入的增減 [1]。而當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展過程中,農(nóng)村基層干部年齡老化、農(nóng)村基層干部文化程度不高,思想觀念相對落后、法制意識薄弱等制約因素,隨著社會的發(fā)展,對處理許多事物存在缺陷,這就迫切需要有知識、有文化、有膽識的人才進(jìn)入農(nóng)村,而當(dāng)代大學(xué)生既有著豐富的知識,又充滿活力,這與當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍在很多方面有著明顯的互補(bǔ)效應(yīng)。
2.社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要新血液。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是中國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重大歷史任務(wù)。全面建設(shè)小康社會,最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村。構(gòu)建社會主義和諧社會,必須促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步 [2]。但是,當(dāng)前中國農(nóng)村人才缺乏的問題,已經(jīng)嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?!按髮W(xué)生村官”雖有在處理實際事務(wù)、解決實際問題方面缺乏經(jīng)驗和方法的不利方面,但同時他們的整體科學(xué)文化素質(zhì)高,思想觀念先進(jìn),法制民主科學(xué)意識較強(qiáng),思路活躍、點(diǎn)子多,能為建新農(nóng)村營造豐富多彩的氣氛。
3.嚴(yán)峻社會就業(yè)形勢需要新出路。當(dāng)前的就業(yè)形勢不容樂觀,而高校大學(xué)生是中國寶貴的人才資源。面對大批的失業(yè)高校大學(xué)生,勢必是一種浪費(fèi),通過選派的形式將一些優(yōu)秀的大學(xué)生充實到農(nóng)村擔(dān)任村官,并逐步使選派“大學(xué)生村官”形成制度,這無疑是開辟大學(xué)生就業(yè)渠道的一條重要的途徑,不僅能緩解大學(xué)生在城市的就業(yè)矛盾和壓力還能充分發(fā)揮人才資源。
二、大學(xué)生村官政策的現(xiàn)實與困境
(一)不同主體的認(rèn)知與態(tài)度
1.村官及家庭:動機(jī)的多元化與去向難定。筆者通過親身訪談和調(diào)查問卷對營山和長寧兩縣41名2007年大學(xué)生村官的選擇動機(jī)進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示,73%的大學(xué)生選擇做村官是迫于緩解當(dāng)前嚴(yán)峻就業(yè)形式、考研壓力,把“村官”作為就業(yè)的“避難所”;有近 45%的大學(xué)生之所以選擇走向農(nóng)村是把當(dāng)‘村官’作為考公務(wù)員的“跳板”;將近 27%的大學(xué)生則真正是揣著服務(wù)農(nóng)村,成就自我的理想與熱情走上村官之路。
訪談中,一位村官反問了筆者這樣一個問題:“假設(shè)一位女生挑選丈夫,除開其他一切因素,你愿意選擇村官還是公務(wù)員?”這簡單的問題卻深刻反映出了大學(xué)生村官對現(xiàn)實處境的無奈。根據(jù)國家政策規(guī)定:村官除繳納部分保險(醫(yī)療、福利、工傷)費(fèi)用外,每月可獲得財政補(bǔ)助1 000余元。與公務(wù)員相比,村官待遇偏低,無事業(yè)編制,前景渺茫,因此并非是“久留之地”,一旦有公務(wù)員考試或其他事業(yè)單位招聘,無論成功與否,都會盡力嘗試。在他看來,基層是鍛煉人能力的地方,但三年期滿后繼續(xù)留任顯然不是首選,合約制讓大家心里都不安,萬一解聘,我們何去何從,唯一的辦法就是未雨綢繆,先找到一份“穩(wěn)定”的工作。
眾所周知,國家實施大學(xué)生村官政策的愿景是為了解決大學(xué)生就業(yè)難和農(nóng)村人才匱乏之間的矛盾,那么大學(xué)生選擇做村官真的是因為找不到其他工作而做出的選擇嗎?
答案很明顯是否定的。在調(diào)查中,我們意外發(fā)現(xiàn),即便就業(yè)難,但近60%的大學(xué)生村官畢業(yè)時都未將村官列為自己的發(fā)展規(guī)劃中,完全是聽從父母安排,這一比例使得筆者對大學(xué)生村官父母的想法產(chǎn)生極大興趣,并采訪了部分村官父母。其中,有64.7%的村官父母十分支持大學(xué)生村官政策的。一名村官父母表示,自己的孩子是??飘厴I(yè),每月工資不足千元,如果子女在外工作,不僅生活消費(fèi)高,還有購房買車的壓力。村官考試相對簡單,競爭較小,很適合大專學(xué)歷的大學(xué)生報考。在待遇上,家鄉(xiāng)的物價水平較低,村官每月能夠享有1 000元左右的補(bǔ)助,一次性安家費(fèi)2 000元,并且在公務(wù)員考試和考研上有加分的優(yōu)惠,這樣,子女既能生活在自己身邊,又能有一份穩(wěn)定的職業(yè),一舉多得。
有35.3%的村官父母不理解子女報考大學(xué)生村官。這部分父母也有自己的打算:我們在農(nóng)村辛苦了大半輩子,就希望子女走出面朝黃土背朝天的環(huán)境,現(xiàn)在畢業(yè)了,放著城里的工作不找,又跑回農(nóng)村。不過,既然已經(jīng)回來了,我也只能尊重他的選擇。一位村官父母興奮的告訴筆者:“孩子畢業(yè)時,有幾家公司都有聘請他的意愿,所以他說要回來考村官的時候,我們很反對,不過沒能拗過他,現(xiàn)在,他在鄉(xiāng)里干的很出色,帶領(lǐng)村民發(fā)展水果種植,今年豐收了,新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)都有我孩子的報道,領(lǐng)導(dǎo)也很重視對他的培養(yǎng),事業(yè)算是小有所成,看來他的堅持還是有道理的?!?/p>
2.村民:期待與觀望并存。通過我們對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),78%村民們知道大學(xué)生村官政策;31%的村民接觸過本村的村官;27%的村民認(rèn)為大學(xué)生村官的到來可以領(lǐng)導(dǎo)村民帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;64%的村民認(rèn)為村官是幫村干部解決一些小問題,例如:收稅、發(fā)放宣傳手冊、解決鄰里糾紛等;21%的村民認(rèn)為大學(xué)生村官的到來是為了提高村里干部的整體素質(zhì);還有14%的村民認(rèn)為村官就是到基層領(lǐng)工資,不做事,因為他們從來沒見到過村里的大學(xué)生村官。
在村官經(jīng)常與村民打交道的農(nóng)村里,村民對大學(xué)生村官普遍持贊賞態(tài)度。一位老農(nóng)說:“這些娃娃們都是秀才,脾氣好,每次看見我們都樂呵呵的打招呼,一點(diǎn)官架子都沒得,遇到農(nóng)業(yè)上的問題,就跑來向我請教,我當(dāng)了一輩子農(nóng)民,還沒誰把我喊過老師呢。”
但是,由于大學(xué)生畢竟是剛從學(xué)校進(jìn)入社會的群體,對農(nóng)村有著很大的不適應(yīng),不能真正走入到農(nóng)民中。所以,村民們一方面尊敬他們的扎實的知識,另一方面也擔(dān)心大學(xué)生和他們有隔閡。一位村民說:“這些大學(xué)生村官一點(diǎn)苦都吃不起,天天都是坐辦公室,從來沒看見過下田間地頭。偶爾到村里來說要收稅了,發(fā)資料了,這些事情,我們這些讀書少的人也做得來啊,何必要請大學(xué)生做。說是帶領(lǐng)村民致富,他們挑不得抬不起,還是不指望了哦?!?/p>
由此我們不難看出,村民對大學(xué)生村官的到來是期待的,他們期待村官們能帶來新知識、新出路,也同樣期待村官能多與他們接觸。但部分村官的少作為和不作為,使得村民們對村官的到來持觀望態(tài)度。
3.基層干部:支持與擔(dān)憂同在。在構(gòu)建社會主義新農(nóng)村的實踐中,農(nóng)村干部的作用極為重要。而當(dāng)前,就農(nóng)村干部而言,普遍現(xiàn)象是:年齡偏大,文化偏低,缺乏帶領(lǐng)大家致富的本領(lǐng)及一種進(jìn)取的精神,等等這些因素嚴(yán)重制約著農(nóng)村的發(fā)展。所以大學(xué)生村官這一年輕能干有活力的群體,就填補(bǔ)長期以來形成的農(nóng)村人才洼地,得到了廣大基層干部的大力支持。在營山縣,一位村官激動地說:“我走馬上任之后,準(zhǔn)備帶領(lǐng)村民發(fā)展葡萄規(guī)模種植。但是村民習(xí)慣掙點(diǎn)現(xiàn)錢,不愿自己投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)。作為大學(xué)生村官,就要在觀念上引導(dǎo)農(nóng)民,在技術(shù)上指導(dǎo)農(nóng)民,就要自己先干好。在創(chuàng)業(yè)初期,資金是最大問題,但是經(jīng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)調(diào),國家免去了我的土地租金,縣政府和鎮(zhèn)政府還補(bǔ)貼葡萄苗,水泥桿投入資金等。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)貸款1.3萬元,同時給了一筆幫扶資金,解了我的燃眉之急。如今,我們村的葡萄種植發(fā)展的風(fēng)風(fēng)火火,多虧了鎮(zhèn)村干部的幫助?!?/p>
當(dāng)然,也有鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為大學(xué)生村官雖然文化素質(zhì)強(qiáng),但普遍對三農(nóng)不甚了解,缺乏實踐經(jīng)驗。另外,無論是承諾將來“提干”可以作為一項參考,或優(yōu)先錄取公務(wù)員,基本以三年為期(2009年改為兩年),期滿走人(極少數(shù)留下),并沒有長遠(yuǎn)制度性打算。所有不指望他們能干什么大事,只是鍛煉實踐一下。一位基層干部為難地說:“我們這里的有幾個大學(xué)生村官都是朋友的孩子,想把他們派到鄉(xiāng)里,他們父母不樂意,不愿意讓孩子去吃苦;讓他在辦公室里做點(diǎn)輕松的工作吧,這些村官覺得你不重視他。我們也是兩頭為難,只能睜只眼閉只眼,讓他們混三年。說培養(yǎng)了他們,好像名不副實,說沒培養(yǎng),那自己工作又沒到位?!?/p>
總的來說,基層干部對于大學(xué)生村官是持贊同和歡迎態(tài)度,并且對于大學(xué)生村官都給予極大支持和鼓勵。但是,由于大學(xué)生與農(nóng)村生活實踐脫節(jié),所以不敢把工作放手給大學(xué)生村官,以至大學(xué)生村官“徒有虛名”。
(二)大學(xué)生村官政策的困境
1.現(xiàn)實與初衷背離。從以上我們所作的調(diào)查,可以看出大學(xué)生村官政策的出臺動機(jī)同社會的認(rèn)同有一定的矛盾,從大學(xué)生自身的角度來看,大學(xué)生村官這一新生的社會角色尚未被完全理解,只是作為緩解工作壓力的過程,或者是為了更好發(fā)展的跳板,不僅如此,很大部分畢業(yè)生尤不愿去農(nóng)村,將村官理解為找不到工作的學(xué)生才做的工作。而相關(guān)社會群體,如學(xué)生家長等則片面地將大學(xué)生村官計劃理解為國家的緩兵之計。尤其是對子女寄予殷切期望的農(nóng)村家長們大多不愿子女再回到農(nóng)村。但是,從“大學(xué)生村官計劃”的運(yùn)作看,黨中央及各地黨政部門除了想通過這個計劃來減輕大學(xué)生的就業(yè)壓力之外,最主要的目的是想通過實施這個計劃,培養(yǎng)造就出經(jīng)過基層實踐鍛煉、對人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才,從而加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。社會對這政策的認(rèn)識和理解,與國家本來出臺政策是想要達(dá)到的目的不相符合,從而打擊和降低了大學(xué)生村官的工作熱情 [3]。
2.村官角色定位不穩(wěn)定。部分大學(xué)生村官初到崗位,懷抱著建設(shè)新農(nóng)村的豪情壯志。但是從學(xué)校到農(nóng)村從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的都市到偏僻落后的農(nóng)村,巨大的反差要求大學(xué)生村官們迅速調(diào)整角色,從思想上、行動上盡快接觸農(nóng)村、接近農(nóng)民 [4]。而相當(dāng)比例的大學(xué)生村官不了解農(nóng)村,有的根本沒有在農(nóng)村工作的經(jīng)歷,事業(yè)發(fā)展的需要與所學(xué)專業(yè)知識不符,加上大學(xué)生村官在地位上“非官,非民(普通村民)”,職位上雖是助理,但也是虛銜一個,并無多大實權(quán),并沒有在崗位上發(fā)揮其真正的作用,激情被磨滅,積極性當(dāng)然隨之下降。
3.基層干部放手力度不夠?;鶎痈刹刻貏e是村干部對于大學(xué)生的到來一方面積極歡迎,另一方面卻又擔(dān)心這些“高級”知識分子日后會取而代之。在這種封建“官本位”思想影響下,極少數(shù)思想覺悟低的村干部對大學(xué)生是存在戒備心理的。在筆者調(diào)查地區(qū),70%的大學(xué)生村官不在村里上班,而是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),個別的還在縣上。不在村里上班的這些大學(xué)生村官,或者專職文秘工作,或者從事臨時性中心工作,或者成為替補(bǔ)隊員,哪兒有缺哪兒補(bǔ)。挪用大學(xué)生村官的行為,實際上是對大學(xué)生村官行動的輕視和怠慢。
4.制度建設(shè)不完善。大學(xué)生村官雖享受政府提供的“三?!?,但并不屬于國家公務(wù)員,沒有事業(yè)編制,三年期滿,何去何從?正是這一現(xiàn)實問題,使得大量大學(xué)生村官瞻前顧后,未雨綢繆,剛剛步入村官行列就開始為自己的未來打算,一心二用,如何能夠在崗位上作出優(yōu)良成績。另外,雖然,大學(xué)生村官參加公務(wù)員考試或研究生入學(xué)考試方面都有優(yōu)惠政策,但對于那些立志扎根農(nóng)村、奉獻(xiàn)自己的大學(xué)生卻缺乏激勵措施,這在很大程度上挫傷了他們的積極性,使許多人缺乏長期留在農(nóng)村的信心。
三、完善大學(xué)生村官政策的幾點(diǎn)建議
鑒于目前“大學(xué)生村官”這一人才計劃在實施過程中出現(xiàn)的問題。 筆者建議,應(yīng)盡快從大學(xué)生村官自身,及社會客觀環(huán)境的塑造上著手,找到這一人才計劃實施的契合點(diǎn)。
1.明確政策出臺目的。針對社會各界包括家長在內(nèi)對大學(xué)生村官這一政策不理解或者誤解,應(yīng)該加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。要想使大學(xué)畢業(yè)生積極參加新農(nóng)村建設(shè),首先應(yīng)高度重視輿論宣傳的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)人們了解大學(xué)生村官計劃,為后續(xù)政策的持續(xù)推進(jìn)和成熟完善,營造良好的社會環(huán)境;其次,針對社會群體尤其是村民,應(yīng)該加強(qiáng)宣傳力度,熱情歡迎大學(xué)生村官群體,積極配合工作,為大學(xué)生村官展現(xiàn)人生價值提供平臺;最后,學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)大學(xué)生的擇業(yè)觀和價值觀的引導(dǎo)和教育,積極倡導(dǎo)他們到農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)自我價值和社會價值 [5]。
2.端正大學(xué)生村官角色認(rèn)識。應(yīng)該加強(qiáng)道德教育和輿論引導(dǎo),幫助和促使大學(xué)畢業(yè)生和大學(xué)生村官樹立服務(wù)意識,鄉(xiāng)村意識。首先,大學(xué)生村官自身要端正自己的動機(jī)。只有真正樹立服務(wù)意識,及時合理定位自我,在農(nóng)村的廣闊天地里親身體驗中國的國情,才能為建設(shè)新農(nóng)村服務(wù)。再次,需要樹立真心為民的理念。農(nóng)村基層工作更需做好真心為民這篇大文章,大學(xué)生“村官”應(yīng)該事事處處為農(nóng)民著想,真正融入到群眾中去。
3.加大干部放手力度。針對一些基層干部不能放手給大學(xué)生村官,不能信任和管理大學(xué)生村官的現(xiàn)象,應(yīng)加強(qiáng)基層干部思想工作,做好指導(dǎo)工作?;鶎痈刹刻貏e是鎮(zhèn)村干部應(yīng)切實認(rèn)識到大學(xué)生村官計劃的重要意義,建立村級干部幫帶、鄉(xiāng)級干部幫教機(jī)制 [6]??h鄉(xiāng)黨委、政府必須既要引導(dǎo)他們敢闖敢干,在新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手,發(fā)揮作用,但同時另一方面還要善于保護(hù)他們干事業(yè)的熱情、積極性,在工作中要敢于讓他們放手承擔(dān)工作,特別是在創(chuàng)業(yè)扶持、教育培訓(xùn)等方面更是要給予傾斜,讓他們能夠盡快成長成一個合格的新農(nóng)村建設(shè)者和開拓者。
4.完善制度建設(shè)。針對大學(xué)生村官待不長久的問題,應(yīng)加強(qiáng)完善監(jiān)督管理機(jī)制,將大學(xué)生村官納入編制管理等措施也有利鼓勵優(yōu)秀人才到基層工作,有利于調(diào)動村干和村官們的工作積極性,讓他們感到有出路,有奔頭。從村官中選拔公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部,可以倡導(dǎo)重視基層、崇尚實干的用人導(dǎo)向,也是對選人用人機(jī)制的創(chuàng)新和推進(jìn)干部人事制度改革的探索 [7]。
另外,也應(yīng)建立健全選拔機(jī)制,優(yōu)先考慮農(nóng)村生源。目前各地所開展的大學(xué)生村官計劃主要是招募大學(xué)生,而在是否有農(nóng)村背景、是否有在農(nóng)村工作的經(jīng)歷上則沒給予過多考慮。因此在以后的招募工作中,在同等條件下我們應(yīng)該優(yōu)先考慮農(nóng)村生源的大學(xué)生,在分配上應(yīng)該就近分配。這樣這些大學(xué)生村干部熟悉本地風(fēng)土人情,易于與當(dāng)?shù)卮迕駵贤?,開展工作也會得心應(yīng)手。
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