摘要:國(guó)稅部門是國(guó)家經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到國(guó)稅事業(yè)是否能夠順利發(fā)展。各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)只有在實(shí)踐中不斷探索新的教育培訓(xùn)機(jī)制,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對(duì)性,才能更好地提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。
關(guān)鍵詞:國(guó)稅;干部培訓(xùn);現(xiàn)狀;原因
中圖分類號(hào):F240文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)09-0099-02
國(guó)稅部門是國(guó)家經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門,擔(dān)負(fù)著為政府組織稅收收入的重任,其隊(duì)伍素質(zhì)高低、執(zhí)法能力強(qiáng)弱將直接關(guān)系到國(guó)稅事業(yè)是否能夠順利發(fā)展,而提高隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)鍵就是要狠抓干部教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)干部文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
胡錦濤同志曾就加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作作出重要指示。他強(qiáng)調(diào),“加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作最重要的是要聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)新路,加強(qiáng)培訓(xùn)求實(shí)效,不斷探索干部教育培訓(xùn)工作的新方法新途徑,不斷增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的馬克思主義理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。” [1] 在全國(guó)干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議上,李源潮同志強(qiáng)調(diào):“要以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力為重點(diǎn),更新現(xiàn)代知識(shí)培訓(xùn)課程,創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。”[2] 這為我們做好新時(shí)期的干部教育培訓(xùn)工作指明了方向。
現(xiàn)階段,各級(jí)國(guó)稅部門都在加大教育培訓(xùn)投入力度,努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)干部執(zhí)法能力,并且取得了一定的效果。隨著教育培訓(xùn)力度的加大,如何增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性成為當(dāng)前全國(guó)各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都在思考的一個(gè)問題。增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是如何在國(guó)稅干部教育培訓(xùn)中更好地貫徹因材施教的教學(xué)原則,如何更好地從國(guó)稅干部的實(shí)際出發(fā),針對(duì)國(guó)稅干部的特點(diǎn),區(qū)別對(duì)待,有的放矢,以取得最好的教育培訓(xùn)的效果。
一、當(dāng)前國(guó)稅干部教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的現(xiàn)狀
當(dāng)前,各級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)在教育培訓(xùn)工作中都遇到了培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是教學(xué)模式針對(duì)性不強(qiáng)。無(wú)論是縣處級(jí)、科局級(jí)干部培訓(xùn)還是普通干部培訓(xùn),基本上都是一個(gè)模式,上面老師講、下面學(xué)員聽,教學(xué)模式缺乏靈活性,案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)、情景模擬教學(xué)等開放式教學(xué)用得很少。另外,教學(xué)過程中,部分教師仍然停留在以往的“一支筆、一本教案”的教育手段上,雖然多媒體、網(wǎng)絡(luò)等新興教學(xué)手段也有所采用,但應(yīng)用性不強(qiáng)、應(yīng)用范圍不廣。
二是教學(xué)目的針對(duì)性不強(qiáng)。無(wú)論是干部輪訓(xùn)還是任職培訓(xùn)、出任培訓(xùn),其目的可以籠統(tǒng)的概括為提高干部思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力素質(zhì)等,缺乏層級(jí)之分、類別之分、重點(diǎn)之分。
三是培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性不強(qiáng)。培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)內(nèi)容總是以老的內(nèi)容居多、創(chuàng)新的內(nèi)容很少,特別是新稅收政策出臺(tái)后,往往只有法律法規(guī)條文,而對(duì)應(yīng)的案例分析和應(yīng)用習(xí)題較少,理論與實(shí)踐出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,造成國(guó)稅干部在執(zhí)法過程中執(zhí)法尺度掌握不統(tǒng)一。
四是培訓(xùn)對(duì)象管理的針對(duì)性不強(qiáng)。國(guó)稅干部在職參加培訓(xùn),多是領(lǐng)導(dǎo)直接指派,學(xué)員并沒有權(quán)力選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時(shí)間,被動(dòng)參加培訓(xùn)的居多。此外,因?yàn)槭浅扇私逃嘤?xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)參加培訓(xùn)的國(guó)稅干部也多采取柔性管理,“熱情服務(wù)”有余,“嚴(yán)格管理”不足,難以取得理想培訓(xùn)效果。
二、當(dāng)前干部教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的原因分析
為真正了解當(dāng)前國(guó)稅干部教育培訓(xùn)工作針對(duì)性不強(qiáng)的內(nèi)在原因,我們通過下發(fā)調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)投票、組織座談會(huì)等形式,深入基層進(jìn)行調(diào)研,對(duì)收集的問卷和反饋的信息進(jìn)行分類匯總,發(fā)現(xiàn)造成干部教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)的原因主要有三:
一是干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)“按需辦學(xué)、按需施教”原則貫徹的不夠好。培訓(xùn)前期沒有搞好培訓(xùn)調(diào)研,培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等都沒有征求參訓(xùn)學(xué)員的意愿,培訓(xùn)后期的信息反饋工作也沒有跟上,沒有針對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行認(rèn)真分析,為以后教育培訓(xùn)工作的開展積累經(jīng)驗(yàn)。
二是干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)培訓(xùn)的主要內(nèi)容和主要目的認(rèn)識(shí)不夠清。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有從學(xué)員的實(shí)際出發(fā),來(lái)確定學(xué)員培訓(xùn)的重點(diǎn)是以提高思想素質(zhì)為主,還是以提高能力素質(zhì)為主;是以黨性鍛煉為主,還是以知識(shí)傳授為主;是業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),還是知識(shí)更新培訓(xùn)。
三是個(gè)別地方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)施不配套,教學(xué)條件簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后,缺乏必要的現(xiàn)代化技術(shù)教育裝備,造成培訓(xùn)教師教育手段落后,達(dá)不到應(yīng)有的培訓(xùn)效果。此外,教育培訓(xùn)的師資與培訓(xùn)的要求還存在一定差距,許多兼職教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好地根據(jù)學(xué)員特點(diǎn)確定教學(xué)重點(diǎn),選擇適合的教學(xué)方式和教學(xué)手段。
三、關(guān)于提高干部教育培訓(xùn)針對(duì)性的一點(diǎn)思考
1.根據(jù)不同的學(xué)員,確定不同的培訓(xùn)目的。具體來(lái)說(shuō),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,主要是增強(qiáng)他們的戰(zhàn)略思維和全局意識(shí),提高他們的政治理論水平和宏觀決策、綜合協(xié)調(diào)能力;對(duì)廣大基層稅務(wù)干部而言,主要是提高他們的政策水平、執(zhí)行能力、依法行政和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力;
2.根據(jù)不同的學(xué)員,確定不同的教學(xué)內(nèi)容。一是干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及管理部門要按照黨和國(guó)家大政方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略的要求,認(rèn)真研究黨和國(guó)家對(duì)干部教育培訓(xùn)的需求;二是干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及管理部門要多渠道、多層次開展調(diào)查研究,摸清各級(jí)各類干部現(xiàn)有的政治理論、業(yè)務(wù)和文化水平狀況,了解不同班次、不同學(xué)員的培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上按照“需要什么、培訓(xùn)什么”、“干什么、學(xué)什么”、“弱什么、強(qiáng)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”的原則設(shè)計(jì)教學(xué)課程;三是教師在選擇教學(xué)內(nèi)容時(shí)要堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,多選擇面對(duì)現(xiàn)實(shí)、貼近生活中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)問題的內(nèi)容,刪減一些陳舊、不合時(shí)宜的內(nèi)容,體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的前瞻性、導(dǎo)向性和適用性原則。
3.實(shí)行分類培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一是上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要派出優(yōu)秀教師為下級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課,加大為下級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)人才的力度;二是加強(qiáng)對(duì)下級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容的業(yè)務(wù)指導(dǎo),確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo);三是要建立上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的業(yè)務(wù)考評(píng)體系。在教材體系建設(shè)上,要按照“有所為,有所不為;有所學(xué),有所不學(xué)”的原則,建立和規(guī)范各層次各類別的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材體系,完善教材供應(yīng)渠道。
4.根據(jù)成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),選擇相應(yīng)的教學(xué)方式和教學(xué)手段。即在教學(xué)方式上,從學(xué)員的生理特點(diǎn)出發(fā),選擇適合學(xué)員的學(xué)習(xí)節(jié)奏和速度;從學(xué)員豐富的生活閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)出發(fā),選擇學(xué)員樂意參與的互動(dòng)交流的學(xué)習(xí)方式;從學(xué)員自立、自強(qiáng)的個(gè)性特點(diǎn)出發(fā),選擇學(xué)員樂意接受的比較寬松的教學(xué)及管理環(huán)境;從學(xué)員的思維特點(diǎn)出發(fā),適當(dāng)增加參觀學(xué)習(xí)、案例分析、研討交流、社會(huì)調(diào)研、體驗(yàn)式、情景模擬式的教學(xué)方式;從學(xué)員的知識(shí)水平結(jié)構(gòu)出發(fā),改變過去的理論知識(shí)灌輸為科學(xué)思維方式的培養(yǎng)。在教學(xué)手段上,教師要綜合運(yùn)用課堂講授、電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等教學(xué)手段。在教學(xué)過程上要以引導(dǎo)學(xué)員思考、啟發(fā)他們解決問題的思路和方法,以提升領(lǐng)導(dǎo)干部解決實(shí)際問題的能力為主要目標(biāo)。通過教學(xué)方式方法的改革,增強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性,提高教學(xué)質(zhì)量和增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
5.構(gòu)建“小實(shí)體,大網(wǎng)絡(luò)”的教師隊(duì)伍,提高教師隊(duì)伍水平。干部教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身除要采取多種措施不斷提高師資水平外,還要聘請(qǐng)高校教師、企業(yè)家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任兼職教師,實(shí)現(xiàn)資源共享。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、學(xué)員的層次、類別安排授課教師,提高教學(xué)的針對(duì)性。如對(duì)黨政干部的培訓(xùn),盡可能安排一些學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo)授課;對(duì)行業(yè)培訓(xùn),盡可能安排主管領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)授課,這樣授課內(nèi)容更具針對(duì)性,更具有指導(dǎo)性。
參考文獻(xiàn):
[1]干部教育培訓(xùn)條例(試行)[M].北京:新華出版社,2006.
[2]李源潮.在全國(guó)干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議上的總結(jié)講話[N].人民日?qǐng)?bào),2008-07-18.[責(zé)任編輯 陳丹丹]