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淺談我國的彈性工作制

2010-12-31 00:00:00秦雅彬王莉紅王經略韓俊松
大觀周刊 2010年41期

摘要:隨著現代社會和企業本身的發展,傳統朝九晚五的上班模式,越來越受到嚴峻的考驗,始于上世紀60年代的彈性工作制,因其可以促進工作效率并且充滿人性化,在講究效率和提倡人性管理的現代社會中逐漸流行起來,但在具體實施過程中卻由于缺少相關的法律和規范而出現了很多問題。

關鍵詞:彈性工作制 企業 問題分析

一、彈性工作制的含義及其形式

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或者固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由靈活地選擇工作地點或者時間,以代替傳統的統一、固定的上下班時間的工作制度。彈性工作制所包含的彈性是多方面的,既有時間上的彈性,也有地點上和方法上的彈性,其主要的形式有以下六種:

1.核心時間與彈性時間結合制。一個工作日的工作時間由核心工作時間是由核心工作時間(通常5小時左右)和前后兩頭的彈性時間組成。其中的核心工作時間是每天某幾個小時里所有的員工必須在公司的時間,而彈性工作時間是員工可以自由選擇上下班的時間。員工要注意的就是每天的工作時間不少于企業規定的工作時間總和。該類型是彈性工作制所有形式中最為傳統的方式。

2.緊縮時間制。員工可以自行將一個星期內的工作任務壓縮在三四天內完成,剩余時間員工自行安排,而不用照平時一樣被要求去上班。

3.工作成果中心制。公司對員工的勞動只考核其是否完成了要求的工作任務,不規定具體的完成時間,員工只需要在所要求的期限內合格完成任務就照付薪酬。

4.工作分擔制。企業允許兩個或更多的人來分擔一個整體的全日制工作。這需要合作伙伴的相互配合和信賴。

5.臨時性工作分擔制度。該類型一般用于企業處于困難期,用臨時削減工作時間來避免臨時解雇員工。

6.彈性工作地點制。只要員工可以按時、按質、按量完成單位分配的工作任務,單位允許員工在家里或是其他滿足辦公要求的地方完成工作,對工作的時間、地點不做硬性的要求,同時以電子通訊為手段與同事溝通,并在每周規定的時間到單位參加例行會議。

二、彈性工作制的優勢分析

1.彈性工作可以激勵員工的工作熱情,提高他們的工作效率,減少缺勤率、遲到率

首先,彈性工作制可以極大的提高員工的工作效率。在彈性工作制的工作模式下,員工可以根據個人的實際情況安排最適合自己的工作時間,使得他們有一定的自主權安排工作行程。員工可以將他們的工作活動調整到最佳工作效率的時間段內進行,同時可以更好的協調起工作時間與工作以外時間。

其次,彈性工作在一定程度上體現了企業對員工的尊重,在強調個人價值的當今社會,這樣靈活的工作制度會贏得員工對企業的忠誠,讓他們更加專注的為企業積極、高效的工作。

2.彈性工作制可以改善就業情況,最大限度地減少失業

當前經濟危機下,一些企業面臨嚴重的生存危機,由于生產量不足而不得不通過裁員來降低用工成本。然而,從小方面講,裁員會給企業在一定程度上帶來嚴重的聲譽損失,間接性帶來業務虧損;從大方面講,裁員會使國家經濟發展減速,失業率上升,給社會安定帶來不安定因素。而彈性工作制可以作為就業調節劑,以其靈活的方式幫助企業渡過難關。

3.彈性工作制可以為企業和國家節約資源,為員工節約時間

彈性工作制大大提高了工作效率,提高生產設備的利用率,降低企業管理費用,也減少了企業的成本開支。同時,由于可以自由安排上下班時間,員工可以輕易的避開上下班時間的交通擁堵狀況,節約大量時間和費用。一些在家辦公的員工則不必開車上班,長遠來講有利于節能減排,保護環境。

三、實施彈性工作制帶來的問題

雖然彈性工作有以上諸多的優勢,但我國在推行彈性工作制的時任然出現了許多的問題

1.企業缺乏合理的管理

傳統上班模式中,“打卡”制度可以很好的管理員工的出勤以及相應的指導工作。實彈性工作制后,由于彈性工作制在我國興起不久,因此許多企業在實施管理過程中出現了管理制度跟不上的現象,給管理者指導下屬員工帶來了很大的困難,甚至導致員工工作輪班發生混淆。

2.員工之間造成溝通障礙

由于可以自由安排自己的辦公時間和地點,這在一定程度上使得員工各自為營,造成員工缺乏基本的團體意識和團隊協作精神,形成一座座的“知識孤島”,影響員工的業務能力。有的員工甚而產生孤僻癥。因此,把握不好,彈性工作環境下交流困難很容易出現問題。

3.彈性工作制“彈掉”了員工的權益

許多企業借彈性工作制的名義隨意延長員工的工作時間,卻不支付員工的加班費用,到最后彈性工作彈掉了員工的合法工資。因為彈性工作制表面上看是法律說了算,結果在實際實施中很多卻是企業說了算。

四、施行彈性工作制的對策

1.建立完善合理的績效考核制度

企業根據自身的實際情況建立一套完善合理的績效考核制度。考核指標要制定明確,不應將工作時間作為唯一考核對象,相應的應以工作成果來考察,依靠制定出的制度科學的規范彈性工作制。

2.做好企業的內部溝通

溝通是現代社會的必然要求,也是一個企業能否穩定發展的關鍵因素。因此,企業應當有自己的溝通時間表。如確定一個固定的日子召開例會,讓所有員工聚在一起,進行工作匯報、總結和接下來的計劃、部署工作。這樣既可以彌補員工間缺乏的溝通,還能方便企業的管理,促進同事間的協作關系。

3.加快法制建設,保護員工權益

我國《勞動法》對彈性工作制的“彈性”并沒有作出明確的規定,這就為許多企業“彈掉”員工的加班費創造了條件,我國要真正大力推行彈性工作制,必須加快相應的法制建設,讓這個新興的工作模式帶給員工更好的工作氛圍,帶給企業更大業績,帶給我們國家更快的經濟增長,而不是讓其成為雞肋,成為不良企業鉆空的對象。

總之,彈性工作制度、是一種更加人性化、更為高效的工作方式,在金融危機的影響下,它對國家、企業和員工都有顯而易見的好處。只要我們有效的采取相應的措施,彈性工作制必然會為我國的現代化建設做出巨大的貢獻。

參考文獻:

[1]范得成、劉延靜.關于我國實行彈性工作制的探討[J].商業經濟,2009,(9).

[2]楊繼蓮.彈性工作實施的效應及條件分析[J].企業家天地,2010,(7).

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