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“正名”是社會和諧的關鍵

2010-12-31 00:00:00愛新覺羅.啟翊
新財經 2010年7期

優秀的企業,必然是內部產權明晰,誰該干什么,該負什么責任,一清二楚。要牢記中國的一句古話“在其位,謀其政”

《論語》子路第十三篇第三章:子路曰:“衛君待子為政,子將奚先?”子曰:“必也正名乎!”子路曰:“有是哉,子之迂也!奚其正?”子曰:\"野哉,由也!君子于其所不知,蓋闕如也。名不正則言不順,言不順則事不成,事不成則禮樂不興,禮樂不興則刑罰不中,刑罰不中,則民無所措手足。故君子名之必可言也,言之必可行也。君子于其言,無所茍而已矣?!?/p>

公元前486年,子貢從魯國返回找到孔子,帶來了魯國和家人的消息。魯國已經成為吳國和齊國爭奪的對象,形勢很嚴峻,這使得孔子十分憂慮。但由于魯國并不歡迎他回國,他仍然只能帶著學生四處游學,而不能回到自己的祖國。

這時,留在衛國做官的學生邀請孔子重返衛國,說衛出公有委任他的意思。經過深思熟慮,孔子決定先返回衛國,在那里等待回魯國的時機。就在孔子決定返回魯國時,他的得意弟子子路問了這個問題,如果受到衛君的重用,將以何事為先?孔子答“正名”。

孔子為什么這么回答呢?當從十年前孔子第一次去衛國說起。

公元前497年,在魯國失勢的孔子來到了衛國,受到了衛靈公的隆重接見,并高薪聘為政府顧問。他的學生也因此多在衛國做官。在此期間,衛靈公最受寵的夫人南子也對孔子表現了傾慕之情。由于衛靈公的兒子蒯聵對自己的后媽南子由愛生恨,在刺殺南子未遂的情況下只得出逃,后衛靈公死后立其孫子蒯輒(蒯輒為蒯聵之子)為衛國國君,即衛出公。于是,圍繞著君位繼承問題,蒯聵與蒯輒演出了一幕父子爭做國君的鬧劇。

當時,孔子的學生們十分關注衛國形勢的發展,紛紛猜測自己的老師會采取什么立場。于是,弟子子貢詢問孔子,孔子明確表態,對父子倆誰都不支持。迫于戰禍,五十九歲的孔子離開了衛國。

十年后,當孔子迫不得已,重新打算回到衛國時。他的弟子們再次猜測自己的老師,會采取什么立場。魯直的子路去問老師。

子路問:“老師,假如衛國國君請您去治理國家,您首先要做的是什么事呢?”

孔子說:“必須先正名分吧!”

子路說:“有這么做的嗎?您太迂闊了吧!名分有什么正的必要嗎?”

孔子說:“仲由啊,你真魯莽啊!一個真有學問的君子,對自己所不懂的事情,應該抱著存疑的態度而不敢亂說話。懂就是懂,不懂就是不懂,千萬不能不懂裝懂,這才是君子的風度和修養。如果名分不正,言語就不會順當合理;言語不順當合理,事情就辦不成;事情辦不成,國家的禮樂制度就不能興建起來;禮樂制度興建不起來,刑罰的制定、實施就不會公正合理;刑罰的制定、實施不公平合理,人民就無所適從。所以,君子一定要定下一個名分,必須能夠說得明白,既能說得明白,也一定可以行得通。君子對自己的言行,是從不馬馬虎虎對待的。”

在孔子看來,父子爭奪君位,是導致衛國目前亂局的根本。這讓衛國的臣民不知道究竟該擁護誰,誰才具有合法的執政地位!合法的政治地位不能確立,國家的法律、法規則會失去公正性。這對父子給民眾起了一個錯誤的榜樣,讓父親不像父親,兒子不像兒子;從大臣到軍隊,演變成了父子爭權奪利的工具,當大家爭相選擇依附的時候,公正和道德就變得沒有用了。判定對錯的標準就變成了誰是誰的人——你是我的人,即使做錯了,我也要保你;你不是我的人,即使沒錯,我也要殺了你,因為你是他的人。

魯直的子路自然跟不上孔子的思路??鬃影堰@個問題提升到了哲學層面,這也是孔子一直在思考的問題——當下社會亂局的根源是什么?

社會亂局的制度原因

這里說的名,從一般意義講,是指事物的名稱;正名,即把名稱概念搞正確。但孔子說的名,還有名分即人的社會地位和身份的意思。名分要借助于一定的名稱來表達,二者有其形式的一致性。如君、臣、父、子、兄、弟,既是人的稱謂,又表示各自在人倫社會中的地位、身份。名分的社會屬性使它具有相應的道德內涵。這種內涵即人在社會關系中所承擔的道德義務。名分不同,其道德義務亦不相同。所謂君賢、臣忠、父慈、子孝、兄友、弟恭,便是對不同道德義務的一種規范。正名,就是端正名分的道德內涵,用以糾正不符合名分要求的思想行為。

說白了,名分就是要明確告訴大家,哪些是你的,哪些是我,哪些是他的!

現在國內的很多亂局,歸根結底,依然是“名分不正”的問題。從宏觀來講,這個國家的主人是誰?——人民;誰來為人民服務?——公仆;公仆是誰?——官員??蓪嶋H上呢?公仆反而成了主人,主人反而成了草民!

正是因為這樣的“名不正”,近些年屢屢出現政府配合開發商強拆民房等惡性事件。為什么個稅征收如此之難?不是因為稅收方式的不合理,而是政府并沒有合理利用民眾的稅收,而且以不透明的方式和傲慢的態度頻頻激怒繳稅的民眾。稅是民眾委托政府管理社會的管理費,如果政府收了費卻把社會管理的一塌糊涂,甚至不能保障民眾的基本權益,民眾當然有權不交管理費。所以,恰恰是因為這些名不正的事情發生著,政府相關部門只好拿出一些明顯不順的言論來辯解,其結果卻是越辯越蒼白,越辯越無恥!言不順的結果自然是事不成,當說服不了民眾的時候,就只好動用暴力強拆強征!但這種方式只能是短期的,導致民眾更大的不安和不滿,讓政府“維穩”的口號變得蒼白無力,陷入社會治理的惡性循環!

當這些行為導致政府公信力下降的時候,“禮樂”則自然沒法興起。這里的禮樂應該理解為體現國家基本政治制度的道德行為規范,這種行為規范則是指導整個社會提倡什么,反對什么。當社會的實際行為與整個社會的倡導相吻合的時候,就會起到教化的作用;當社會的實際行為與整個社會倡導不相匹配甚至大相徑庭的時候,反而助推了社會的虛偽與腐敗,說一套做一套,更會激起民眾的厭惡和反抗。

社會倡導的榜樣是哪些人,這個國家的導向就是什么樣子!當下中國的社會榜樣是誰呢?——官員和企業家,尤其是官員。當中國的大學生都擠破腦袋想進入體制當公務員的時候,就已經明白無誤的告訴我們,這個社會的導向是什么了!

當整個社會的道德行為規范不能興建起來,既是有法也是不依的,更別說執法必嚴了。所以就會有冤案,無數的冤案就會導致社會的公正性大打折扣,法律也就成了各方勢力維護自己利益的工具了,而不是保護民眾權利不受侵害的武器。當政府制定的法律、法規都無公正性可言的時候,民眾就不知道該相信誰,不知道該如何做。于是八仙過海,各顯神通,潛規則橫行,權錢交易盛行,造成一個混亂的局面!

在這種亂局中,道德操守再高的人,一旦進入官場,成為貪官也就不奇怪了;奉公守法的人一旦進入商場,無商不奸的信條馬上貫穿始終。每個人都很累,每個人都不知道因何而累,人人都身不由己。這就是制度的力量!

所以說,好的制度能夠讓壞人變好;壞的制度能夠讓好人變壞!

正名,就是確定利益分配

幫助秦國強大的公孫鞅在其著述《商君書》中有這樣一段描述:當野外突然出現一只兔子時,凡是看見的人都會去搶奪,會出現一百多人追一只兔子。可是,集市中擺了上百只兔子,卻沒有人去搶。為什么?

因為集市中的兔子是有主之物,是有產權的,所以無人搶奪。而野外的兔子是無主之物,無產權,自然誰能搶到,則屬誰所有!

所以,公孫鞅在秦國的變法,其核心就是確立名分,即確定產權。首先,秦王是秦國的產權人,從而把權力從其他貴族手中收回,變成中央集權制,這樣可以令行禁止;其次,承認土地私有化,允許土地自由買賣,這使得秦國迅速從奴隸主對奴隸盤剝的緊張生產關系,轉變為地主對農民的相對寬松的生產關系,極大的提升了生產力,藏富于民,使秦國迅速積累了龐大的財富;第三,獎勵耕戰,包括獎勵耕織和獎勵軍功兩方面的內容。獎勵耕織就是誰生產糧食布帛多,就可以免去稅賦,以此來鼓勵民眾勤勞致富并藏富于民;獎勵軍功就是鼓勵軍人多立軍功,并依次授予不同爵位和田宅。所有階層一視同仁,貴族若沒有立軍功則沒有爵位。這樣就營造了多勞多得,少勞少得,不勞不得的激勵機制;最后,實施郡縣制管理,實施扁平化管理結構,更利于激勵績效的實施。

對內,產權明晰,自然不存在糾紛,使得大家把注意力全部集中于外部,誰搶到就歸誰,搶不到只能自認能力不夠。大幅降低了內耗,使得秦國能迅速脫穎而出,擁有了并吞六國的綜合國力。

國家如此,企業亦是如此!

優秀的企業,必然是內部產權明晰,誰該干什么,該負什么責任,一清二楚。曾經有這樣一個故事:一位國有企業的員工應聘到了一家外資企業,他從小接受的教育就是幫助別人,所以他搶著做了很多其他同事份內的工作,他認為應該得到表揚,可實際卻受到了批評。為什么?這就是產權不明晰的問題!

你做好自己的本職工作,這是屬于你自己的職責范圍,這是應該的??墒?,你去幫別人做事的時候,就等于你在幫助對方偷懶,事情你做了,他自然就落得清閑,你這樣做反而是在破壞制度。而且,一旦發生問題,責任是誰的?同時,你幫助了其他人,你關注自己本職工作的時間和精力就會減少,如果你的工作出了問題,責任又是誰的?

當然,偶爾的幫忙是應該的,畢竟是同事關系。但要牢記中國的一句古話“在其位,謀其政”。

企業里的產權是什么?

表面上看,是你的工作職責。但最根本的,是利益分配。你處在不同的崗位,則匹配不同的能力和責任,能力和責任越大,利益分配的時候,給你切的蛋糕就越大。所以,優秀的企業,一定是內部利益分配機制相對合理的企業,一定是能夠體現多勞多得,少勞少得,不勞不得這一最基本原則的。只有這樣,才能最大限度激勵員工的工作熱情和主觀能動性,才能最大限度的減少內耗的產生。因為每個人都會在內心算一筆小賬,產生內耗的時間和精力是否值得,如果不值得,那就合作一致對外賺更多的利益。

優秀的領導者,一定是畫一張大餅,然后告訴追隨者,這塊餅將要如何分,誰能做到什么程度,誰就能分到多少餅!

我們翻開歷史,朝代的更迭都是分餅的方法不同導致了不同的結果,領導者想多吃餅而不兌現承諾,必然導致自己也吃不到餅;而善于分餅的領導者總是懂得大取舍的,他要保證所有人都能吃到餅,他才能吃得更長久。

這樣的領導者,也都是“正名”的高手。只有正了名分,才能減少內耗,一致對外。希望這樣的古老智慧,我們的政府,我們的企業家能夠真正懂得一些,那將是國之幸,民之幸!

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