團購網,真火還是虛火

互聯網是一個充滿創意與想象的行業，在這個行業中，聚集著一群充滿創業激情的人，他們敢于把想象中的商業模式，變為成功的現實。最近興起的團購網熱潮，又把國內的互聯網行業攪得風生水起

美國人安德魯?梅森最近有點煩，他感到莫名其妙，自己最早創辦的團購網站Groupon，竟在一夜之間涌現出眾多的抄襲者。不僅頁面設計、LOGO、理念等如出一轍，就連改版也被人競相效仿。最好笑的是，有網站甚至把他犯過的錯誤，也一并端走再犯一次。

這是繼Facebook、Twitter之后，全球又一次互聯網克隆大潮，被克隆的對象是Groupon，由梅森去年創辦，是一家生活服務類的電子商務網站。該網站每天推出一款超低折扣的團購產品，消費者只需做出買或不買的簡單決定即可。

這個網站的盈利來得很快，隨著俄羅斯投資公司DST主導的一個財團的進入，其估值攀升至13.5億美元，《紐約時報》甚至稱其為“史上最瘋狂的互聯網公司”。要知道，Facebook估值達到10億美元用了兩年時間，Twitter用了三年，而Groupon只用了一年半。這樣的資本神話，無疑刺激了眾多互聯網創業者。

今天，你團購了嗎

近兩個月以來，王姍每日有一項必修課:她把一大堆團購網站的網址存入電腦瀏覽器的收藏夾，每天再忙也要關注一下網站的低折扣產品信息。遇到性價比高的產品，她便加入網絡團購大軍，忙得不亦樂乎。作為消費者，王姍的狀況有點瘋狂。

相比較王姍來說，網友小楊在接受《新財經》記者采訪時，則顯得更為理智:“我也在關注，但團購要謹慎，現在各種團購網站不斷涌現，良莠不齊。”她表示，目前的團購網站產品種類較為單一，不能完全滿足她作為消費者的多樣需求。當她看到記者所列的團購網站的名單時，她馬上表示，“我OUT了。”多數網站，她從未聽說過。

現在，國內究竟有多少團購網站?即使是熱衷于網購的網友，也難以說清。因為一時間涌出來的太多，連他們也感到有些茫然。

創新工場董事長兼首席執行官李開復，也是團購網站的使用者。他透露:自己團購了三次，買到了物超所值的東西。作為消費者，李開復是看好團購網站的。

團購網站的模式很簡單，即“一個城市一天團購一次”。Groupon的成功之處，在于消費者很快被它培養出了每日登錄網站瀏覽的習慣，其本質是通過超低折扣商品，聚集特定人群，實現“團結就是力量，團購則能優惠”。通過團購網站的組織平臺，互不相識的消費者，可以借助互聯網的“網聚力量”來聚集資金，加大與商家的談判能力，以求得最優價格。

對于商家來說，無須花費太多營銷費用，即使利潤空間小，也可贏得人氣實現銷售目的，并達到一定的宣傳效果。

但有一點值得注意:團購是網絡購物的升級版，維權比較困難。工商部門建議，消費者要理性團購，每件產品應單獨開具發票，且最好是選擇第三方支付平臺，以免產生不必要的麻煩。因此，業內人士指出，消費者要謹慎“被團購”，盡量不要掉進陷阱。此前，有細心的消費者發現，有些商品在團購時標了大折扣，但商品原價也驟然提高，細算下來反而更貴。

雖如此，但卻難掩團購風潮的火暴。截至記者截稿前，美團網推出的一次團購——香草云南原生態火鍋套餐空前大賣，團購人數多達逾萬人。

“今天，你團購了嗎?”已經成為時下的流行語。團購，正在成為一種新的互聯網時尚。

“千團”成員大搶灘

互聯網行業有個特點，一旦某個新的商業模式形成雛形，模仿者便會蜂擁而上。

王興是新一代網絡創業者，已經當了幾次吃螃蟹的人，且成績不俗:他先是創辦校內網，在成為校園SNS的第一品牌后，賣給了千橡集團;然后是飯否網，雖然后來被關閉，但其堪稱國內微博客的先驅，是繼twitter大紅大紫之后，國內的首家模仿者;其間他還創辦了海內網;這次，則是在國內創辦首家團購網站美團網。

2009年，在等待飯否重開的日子里，王興決定帶領團隊重新殺出一條血路，直到他找到Groupon模式。2010年3月4日，美團網上線，第一次團購就獲得成功。

對此，奇虎董事長周鴻在公開場合曾不點名批評:“國內所謂著名的創業者，善于抄襲美國的項目，美國出一個他抄一個，現在又做團購。我們應該想想，更多聯系中國的實際，而不是天天看美國，還是要鼓勵中國互聯網公司創新。”矛頭似乎直指王興。

今年頻頻出現在媒體視野的王興，淡然回應稱:自己只關注用戶，不關注外界評論。

相對王興來說，團組織網的負責人黃川則是另一類創業者。2009年武漢大學畢業的他，在深圳一家公司做了兩年的市場，積累了一些經驗和資本，然后就正式開始了自己的創業路(早在大學期間，黃川就嘗試了一番創業，開辦過一家校園快餐服務網站。)2009年12月，黃川注意到團購網站這一新興商業模式。觀察了幾個月，他下定決心，把創業最初經營的母嬰網站托付給朋友之后，與自己的同學、朋友三人經過五天五夜奮戰，團組織網上線了。

如今，他的網站規模雖說不大，但收入足以養活十幾個人的團隊，黃川表現出了足夠的信心。黃川并不看好網絡搜索，僅僅做了些seo優化，通過調查他發現，網站的流量多來源于人帶人，搜索只是一小部分。“等做大后再去做搜索，也不晚。”此前，黃川還婉拒了風投的青睞。他告訴記者:“目前網站并不缺錢，拿了資方的錢就得為他們做事。”他想先做自己喜歡的事情。黃川采用了與區域地方媒體合作的形式，摸索出一些獨特的路子。

黃川已經算比較年輕的創業者了，可在此番互聯網創業大潮中，還有比黃川更年輕的創業者，比如5151團網，創立者為幾位中山大學的大三學生。坊間傳聞，其獲得了高達2000多萬元的風險投資。

風投青睞不再為業界所驚奇。據了解，5月27日正式上線運營的酷團網，上線前已獲得浙商創投1000萬元的投資。浙商創投合伙人張巍擔任酷團網首席執行官，同學網首席執行官朱華明亦為聯合創始人之一。6月9日，酷團網宣布再次獲得萬嘉創投首輪800萬元投資。

根據團購導航網站捏團網最新的統計數據，包括大概有200家現在還沒有上產品的，現在國內已經有將近700家團購網站。“用不了兩個月時間，可能就會出現‘千團大戰’的局面。”捏團網首席執行官郭海曉如此評價此輪互聯網創業熱潮。

目前，能排上名號的團購網站已逾百家。從記者開始準備稿件之時的“百團大戰”，到短短數天之后迅速膨脹的數字，不可謂不瘋狂，團購網站遍地開花，火得一塌糊涂。

團購旋風能刮多久

團購網站才剛剛起步，在國內從今年3月份開始出現，4～6月出現高峰。

5月29日，李開復在中國站長大會上說:創新工場在半年前，就已經仔細研究過Groupon的模式，但他最終決定不做這類網站，原因是他并不看好這種模式在中國的前景。

“風投是理性的。每個行業都有非常好的公司，要看其是否具備投的價值。”某基金投資專家張成樹告訴《新財經》記者，現在團購網站市場太亂，真正盈利很難，說盈利的多是在忽悠。說拿到風險投資的，也有忽悠成分。“中國人善于模仿，但缺乏創新。”

大量團購網站爭相上線，一時遭到業內諸多質疑。多數觀點認為:團購網站創業門檻低，缺乏壁壘;模式過多依賴線下運營，難以快速擴張，突圍難。

此外，一些大的網站也不甘落伍。比如淘寶網、開心網，前者在今年3月份開始在淘江湖中推出“聚劃算”團購，后者也隨后推出了團購插件等，大小新舊各團購網站，開始直面競爭。

當年的美國西部淘金，涌入者無數，發大財的寥寥無幾。團購網站最終的結局，莫非也會如此?張成樹指出，全國幾百家團購網站，最終必然要經過一個淘汰過程，有一個大的行業洗牌。然后，大批的中小型團購網站倒閉，僅存幾家獨大。互聯網領域的資深人士胡延平對此卻持相反觀點，他認為:團購網站不怕多，不怕競爭，不會出現幾年后只剩幾家的情況。

幾家獨大也好，百舸共進也好，從整個行業來講，人人都做團購，是否會重蹈許多熱門創業項目最后慘淡收場的覆轍?接受采訪的創業者大都表示，是在摸著石頭過河。

想求知未來尚早，但可以肯定的是，一個互聯網項目在短期有如此多的人涌入，說明現階段真沒什么好的互聯網新商業模式可投了，只能克隆。記者通過調查發現，各個團購網站風格極為相似，從頁面上看，基本是“千人一面”。