安徽合肥:“四化四提”推進社區建設示范化進程

陣地建設規范化，提升社區服務硬環境。克服工程選址難、資金籌措難等困難，采取新建、租用、擴建、改造等方式，堅持“聯建共享”，發動駐地單位積極配合，社區居民廣泛參與。目前，全區社區辦公用房平均面積達到564平方米。

載體設計個性化，提高社區服務針對性。南園社區開展“三園七館e之家”建設，轄區內1589名黨員認領了社區公益崗位。濱湖藍鼎社區設置了康健理療室、電子閱覽室、棋牌室、親子樂園、舞蹈室等，進一步繁榮了社區文化。

隊伍建設職業化，提高社區服務專業性。一是通過招聘、選派、引進等方式，建立了一支專業社區工作者隊伍。二是對積極要求進步的社區干部，及時加以培養并吸收入黨。同時，為他們統一辦理各類社會保險。三是暢通上升渠道。2007年以來，共有16名村、社區干部交流到街道機關擔任部門正職或副職，有32名社區黨組織書記、主任享受副科級經濟待遇作用。

作用發揮區域化，提升社區黨組織凝聚力。通過成立社區黨建共建聯席會，激活轄區黨建資源。大力開展結對共建，與區內基層黨組織結對共建的省直單位有22家、駐地單位有37家。

（安徽省合肥市包河區委組織部）