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企業(yè)發(fā)展中實施名牌戰(zhàn)略

2010-12-31 00:00:00
企業(yè)導報 2010年11期

【摘要】 進入二十一世紀,市場競爭越來越激烈,歸根到底,市場競爭的實質是商品品牌的競爭。為了長期占領市場,必須堅持實施名牌戰(zhàn)略。實施名牌戰(zhàn)略是提升我國綜合實力,增強國際競爭力的重要手段和有效途徑,也是應對國際競爭的客觀需要。

【關鍵詞】 企業(yè);競爭;名牌戰(zhàn)略

當今世界市場的競爭,正從商品價格競爭轉向以產品質量為核心的非價格因素的競爭,并逐步聚集到產品品牌的綜合競爭上來。品牌已經成為企業(yè)功固和開拓市場的重要手段,品牌是企業(yè)和產品的象征和代表,品牌在企業(yè)的營銷活動中也越來越發(fā)揮著重要作用。未來的世界屬于品牌,更屬于大品牌、名優(yōu)品牌、馳名品牌。

一、名牌戰(zhàn)略可以樹立良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象(CI)是企業(yè)自身在消費者心目中的地位和價值的體現(xiàn)。良好的企業(yè)形象是企事業(yè)的一項重要的無形資產,也是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的有力武器。名牌戰(zhàn)略同企業(yè)形象息息相關,知名品牌往往就是良好企業(yè)形象的具體證明。名牌戰(zhàn)略有利于企業(yè)形象的改善,良好的企業(yè)形象也有助于名牌戰(zhàn)略的實施,二者相互促進,相互保障。

二、名牌戰(zhàn)略是增強經濟整體競爭力的有效途徑

在殘酷的市場競爭面前,誰能實現(xiàn)產品由生產領域到消費領域這一驚人的跳躍,誰就能占領市場,就能實現(xiàn)預期的經營目標。名牌戰(zhàn)略作為一種促銷手段可以很好地實現(xiàn)企業(yè)預定的銷售目標。消費者也日益認識到名牌的價值之所在,對名牌也越來越情有獨鐘。事實證明,名牌產品的市場占有率和銷售額都遠高于非名牌的同類產品。

三、名牌戰(zhàn)略可以提高員工向心力

現(xiàn)代企業(yè)管理要高度重視內部團結,重視企業(yè)凝聚力,利用各種工作方式方法千方百計把職工個人目標和企業(yè)目標結合起來,使企業(yè)在運營過程中不斷滿足職工日益增長的物質和文化需要。名牌戰(zhàn)略是企業(yè)文化的重要組成部分,也是增強企業(yè)凝聚力的粘合劑。一個具有知名品牌的企業(yè)在內部組織管理中更容易統(tǒng)一意志,協(xié)調行動。企業(yè)員工的團隊精神和對企業(yè)的忠誠度也可通過名牌戰(zhàn)略而培養(yǎng)提高,此種向心力是企業(yè)的寶貴財富,也是名牌對思想意識深刻影響的體現(xiàn)。名牌戰(zhàn)略對內還可提高員工精神上的滿足感和歸屬感,更能調動職工工作積極性,提高勞動生產率。同時,名牌戰(zhàn)略也有助于企業(yè)其它工作的順利開展。

四、名牌戰(zhàn)略有助于提高經濟效益

名牌本身是一種無形資產,其潛在價值有利于我們開發(fā)使用。我們可以利用名牌的光環(huán)在投入階段降低成本,如低價采購、低成本籌資等等;我們可以在生產階段精誠團結,降低生產成本和各項制造費用;我們可以在銷售階段利用名牌戰(zhàn)略提高單價和銷量,從而增加銷售額和利潤總額。名牌企業(yè)重視資源優(yōu)化配置,把科技、質量、市場、信譽、效益放在整個生產經營的重要位置,努力提高核心競爭力。這種潛在的名牌效應是企業(yè)經營過程中應當很好利用的有價值資源,其使用并不遜于有形資產的作用。

五、名牌戰(zhàn)略是區(qū)域經濟發(fā)展的龍頭

名牌戰(zhàn)略可以促進一方經濟發(fā)展,使地區(qū)優(yōu)勢得以發(fā)揮,并以名牌企業(yè)產品為核心,形成“互聯(lián)網絡”。具體而言:(1)優(yōu)化產業(yè)結構,促進資源的優(yōu)化配置;(2)振興一方經濟,形成新的經濟增長點,開創(chuàng)區(qū)域經濟發(fā)展的新局面;(3)借名牌產品的名氣,提高地區(qū)知名度,樹立地區(qū)形象,改善本地區(qū)內引外聯(lián)的軟環(huán)境,促進區(qū)域經濟整體發(fā)展;(4)鼓勵名牌企業(yè)增強核心競爭力,進一步做優(yōu)做強。“自己的名牌產品和知識產權是企業(yè)增強市場競爭力的關鍵”。沒有自己的名牌產品是低層次的,沒有自己的知識產權就沒有核心競爭力。引導企業(yè)加大研發(fā)投入,加強科技創(chuàng)新,提高產品的科技含量和質量水平,形成自己的知識產權和核心技術,對企業(yè)而言,可以形成名牌產品系列,促進相關產品的崛起。在國內外市場贏得更多的主動權和獲利機會。

六、名牌戰(zhàn)略可以豐富企業(yè)的文化內涵,提升名牌的品位和檔次,增強名牌的附加值和競爭力

七、名牌戰(zhàn)略的實施是改善管理、科技進步和自主創(chuàng)新和提升產品質量和名牌建設的基礎和動力

企業(yè)以科學的質量管理方法和先進的技術水平創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌,提升市場競爭力,走名牌帶動產業(yè)發(fā)展的質量效益型道路,改革創(chuàng)新,推動企業(yè)技術進步和市場競爭力的提升。在名牌的宣傳、培育、評價中,著力引導企業(yè)提高技術含量,加大研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力和質量水平。

名牌是企業(yè)的形象,企業(yè)制定和實施名牌戰(zhàn)略是社會營銷觀念的要求,也是企業(yè)立足現(xiàn)代社會的經營理念。企業(yè)實施名牌產品戰(zhàn)略,就是要把生產,銷售名牌產品放到關系企業(yè)全局利益和長遠發(fā)展的高度來認識,并把這一認識落實到企業(yè)領導者和全體員工的實際行動中去,創(chuàng)名牌產品,做文明企業(yè),通過以名牌引路,把握市場競爭的主動權。

參考文獻

[1]翟紅敏.論企業(yè)名牌戰(zhàn)略構成及其意義.商場現(xiàn)代化.2008(1)

[2]田愛國.中小企業(yè)名牌戰(zhàn)略研究.全國商情(經濟理論研究).2008(5)

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