辦公室性騷擾有別于感情

這期我們說點兒八卦，說說性騷擾。

最近惠普的總裁馬克·郝德(MarkVHurd)經(jīng)歷了人生的大起大落，先是把惠普在任期內(nèi)推上了頂峰，然后又因為性騷擾和報銷不實被董事會開除。在拋售了惠普3000萬美元的股票后，他又成為了如日中天的甲骨文的聯(lián)合總裁，給埃里森打上了工。在眾人看來，這似乎是因色得福。

大部分人的職場性騷擾就沒這么驚天動地了。我最近身邊聽聞的性騷擾，不外乎是以前的老東家公司。某對男女在會議室里曖昧。被同事撞見，新聞迅速傳遍整個外企圈。但結(jié)局很狗血，大概半年后，兩個人才主動請辭，因為公司沒有明文規(guī)定不可以在辦公場合搞噯昧。

是的，這不算是性騷擾，算是你情我愿。定義“性騷擾”這個概念，《杜拉拉升職記》里給的答案是：被強迫的騷擾才算：沒發(fā)生行為的算單相思；發(fā)生了，不是強迫的，算談戀愛。在我看來，這種定義很幼稚。其實關(guān)鍵就是在“騷擾”兩個字上，它的程度不大不小，介于情色之間。男女間的關(guān)系其實也不像強迫和被強迫這樣的簡單定義，哪個男人在第一次摸女孩子手的時候是經(jīng)過她同意的呢?

但職場中的性騷擾就更復(fù)雜了，其實也更簡單——因為騷擾中含有了利益。現(xiàn)在社會上經(jīng)常把職場“性騷擾”和職場“潛規(guī)則”聯(lián)系起來，也就是說上級利用職位上的心理優(yōu)勢。在身體上占點小便宜乃至大便宜；而下級或敢怒而不敢言，或發(fā)展到被迫享受。其實核心不外乎是接受騷擾卻沒有感情，只是不想丟掉工作或者是用“被騷擾”換來升遷。

看，這和地鐵里咸豬手類型的性騷擾有著本質(zhì)的區(qū)別，就是利益。實話實說，我年輕的時候，也沒少利用這種優(yōu)勢占便宜。大概2003年的時候，我在IBM負責(zé)招聘和面試實習(xí)生一類的工作，大批剛畢業(yè)的MM由我挑選。那時我單身、年輕、多金而又相對位高權(quán)重，有著各種心理優(yōu)勢可以利用，又有著大把的社會招數(shù)可以施展。在小說《做單》里，我寫的俞可可就是某幾個人的原型，小說里的橋段很多也可以定義為性騷擾。

簡單說，那是一場狼和羊的較量，我自然是那頭狼。長話短說，當他們度過分不清利益和欲望的糾結(jié)實習(xí)期后，我要面臨著一個問題——抉擇到底誰更適合進入IBM。而當時的我。還面臨著升遷的選擇。要照顧到各種各樣的影響，所以，我的選擇都是不給領(lǐng)導(dǎo)留下想象空間的那些人。也就是說，越是和我走得近的美女，我越是不會去選。

我另外一個朋友遇到類似事情時就沒有把控住，選了個小美女當手下。我們都知道他對美女有些想法。無奈何，美女闖蕩江湖多年，他未及溫存，美女已經(jīng)踩著他的肩膀去騷擾更高級別的老板了。那位大老板是個臺灣人，典型的老江湖，能夠只吃肉、把骨頭吐出來。他和美女在公開場合互相騷擾，可在關(guān)鍵時刻。就躲到遠處，不肯出頭。最復(fù)雜的是——這個臺灣人也是我朋友的直接老板。

故事的線索越來越多，很多已經(jīng)超出了我工作時間能觀察到的范圍。這個美女從受寵變成了天天被罵。兩個老板也開始了暗自較勁。我們看著性情大變的朋友，在辦公室以各種理由訓(xùn)斥美女，美女也愈加地去大老板那里，嬌滴滴地互相騷擾。

這個八卦故事的結(jié)局就是，我的朋友因為和臺灣老板私交惡化。離開了他的崗位。而美女也沒有撈到什么便宜，畢竟大家看在眼里，即使事隔多年，她也仍然沒有得到夢想的位置。

讓我最可嘆的是一些職場新人，常常癡情地在辦公室里和美女互相騷擾，等待接美女下班，美女也照單全收。但新人們還是謹記“色字頭上一把刀”吧，畢竟不是每個人都可以被蹋爆八卦后還能被埃里森看中而繼續(xù)做甲骨文總裁的。