逃離IT

與謝寒霜一樣，轉行IT的劉亮和姚魯都對各自的工作有種種不滿。一份中關村IT業(yè)人力資源狀況調查結果表明，雖然IT企業(yè)發(fā)展信心指數(shù)有8.18分(10分制)，IT從業(yè)者的工作信心指數(shù)卻僅為5.19。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有信心，對自身發(fā)展不自信的背后，IT“蟻族”正在逃離這褪色的“IT夢”。

PC黃昏

“如果你還是這樣飄飄蕩蕩一無所有，我們就算了吧?！痹谂颜f完這番話后，劉亮心里一咯噔，“原來自己的工作在別人眼中是如此低賤。”一夜未眠，他辭掉了一份安逸卻枯燥的工作，成了百腦匯電腦城的一名電腦導購，沒有基本工資，全靠提成。

作為一名新聞系的學生，《聯(lián)想風云》一度是劉亮的枕邊書。上世紀80年代，從國外進口一臺“PC/XT”需要2萬元，很多中國人愿意花4萬元買下，利潤高達100%。那時候，賣電腦是一種“特權”。當時全球正處于計算機開始進入商業(yè)和生活的階段，中國的計算機更是剛剛起步?！皵€機+銷售”的模式是小作坊們的立足之本，品牌機還沒有找到更多元化的渠道，通過電腦城里的小商鋪打通路成為了傳統(tǒng)。

20年后，現(xiàn)代高新科技技術的日新月異，品牌電腦生產(chǎn)商注重旗艦店的建立，蘇寧等賣場躍躍欲試，賽博、燦坤等3C賣場摩拳擦掌，宏圖三胞的IT連鎖商店也開始沖擊原始的電腦城業(yè)態(tài)。

PC的利潤在白熱化的競爭中逐年跳水，PC當成白菜賣。電腦的售價從過去的上萬元徒降到幾千元，電腦城里的PC利潤則從過去的50%跌到了8%。

劉亮所在的電腦城里，大多是沒有學歷或者低學歷的年輕人，這些生活在產(chǎn)業(yè)鏈末端的銷售人員只懂一些初級的技術知識，每天混在電腦城里，靠“宰客”為生。厲害的銷售一個月收入過萬，手段不高明的也就只有千元。拿著本科學歷的劉亮，像個異類般格格不入?！耙郧盎丶矣錾贤瑢W，真不好意思說我是賣電腦的。”

他曾經(jīng)一個月賣不出幾臺電腦。“想給顧客配性價比高的電腦卻沒人相信。一臺只需要4000元的電腦，你告訴他打折賣4500元，他還覺得自己賺了?！眲⒘琳f。

電腦銷售行業(yè)里的“蟻族”多如牛毛，熬出頭的畢竟是少數(shù)。一年前，他帶著打拼的心情來到上海，站在黃浦江畔大談創(chuàng)業(yè)理想。一年后，現(xiàn)實擊碎夢想，這個黑黑瘦瘦的26歲小伙子，一無所有地回歸家鄉(xiāng)。

如今劉亮的目標簡單，就是考上公務員，錢少但安穩(wěn)，還有社會地位。“考上了，我就能結婚了。”劉亮憧憬著。

外包夢斷

“在這個行業(yè)里，我從一開始就缺乏安全感?！敝x寒霜還沒入行就被人“忽悠”了一次，找到工作沒幾個月，SJC由于“內部矛盾”意外倒閉，謝寒霜跟著當時的業(yè)務一起被挖到了現(xiàn)在的公司。

到了新公司，謝寒霜很少在晚上8點之前回家。由于客戶主要是日本金融企業(yè)，2007年到2008年之間，謝寒霜多次作為“協(xié)力員工”去日本，幫助客戶野村證券升級系統(tǒng)?？赡苁且驗樽约旱娜照Z水平還不完全與人無障礙交流，他很少一個人上街。在日本工作的一年時間，對謝寒霜來說最大的收獲是“數(shù)額不小”的出差補貼。

事實上，2003年～2008年，中國軟件服務外包產(chǎn)業(yè)一直保持著高速增長，2008年我國軟件與信息服務外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到1567.7億元，同比增長41.2%;從企業(yè)數(shù)量來看，2008年我國軟件與信息服務外包企業(yè)數(shù)量達到3600家，從業(yè)人員數(shù)量達到41萬人。

第一次從日本回來后，謝寒霜就搬離了唐家?guī)X，在網(wǎng)上找了清華東門附近的兩室一廳，與一個陌生人合租?！爸灰辛它c基礎，肯定會對唐家?guī)X的條件感到不滿?！敝x寒霜當時在唐家?guī)X住的是平房，一下雨，地板磚縫里就開始往外滲水，有次遇上暴雨，外面一邊下著雨，他一邊在屋里拖地。屋子里則是冬天冷、夏天熱。“現(xiàn)在回憶起來，唐家?guī)X好像一直在不停地拆房子、蓋房子，兩層拆了蓋三層，三層上面加四層，越蓋越像炮樓?！敝x寒霜說，蓋房子用的都是舊磚塊、劣質水泥，全是豆腐渣工程。

2008過完春節(jié)，他給家里留了一張3萬元的存折，那是他一年的積蓄。怕父母不要，他就先把存折放在了柜子里，到了北京才打電話告訴父親。這時他每月已經(jīng)有3000元的固定收入，誰知幾個月后的一場金融危機又讓他亂了方寸。

9月，謝寒霜忽然發(fā)現(xiàn)公司少了十幾個工位，原本40多個人的大辦公室頓時顯得稀疏了，連前臺都走了一個。第二天，謝寒霜才知道日本受到金融危機強烈沖擊，公司的很多新項目都流產(chǎn)了。很快，他就接到了群發(fā)郵件，公司宣布整體降薪，按照日企的一般原則，普通員工降20%，領導層降40%。

“一夜回到了解放前?！边@一年多的時間，公司靠一些小項目來維持，以前那種一做兩年的大單，再也沒見過。直到今天，公司也沒緩過勁來。去年年底，謝寒霜搬去了肖家河，重新回歸“蟻族”行列，“工資2000多元，就租不起1200元的房子了。”

工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示，2009年軟件外包服務出口24億美元，同比雖有15%的增長，增速卻比上年低了86個百分點。去年軟件外包服務受到金融危機影響明顯，出口增速逐季下降，其中對日外包下降較多。

來北京3年了，謝寒霜依然迷失，工作沒有想象中“IT白領”的風光，收入不上不下，行業(yè)前景不明朗，職業(yè)發(fā)展又有太多的不可知。在居高不下的房價面前，他這一整年都在盤算著要不要離開。“石家莊可能是我最后的退路，畢竟那里有個家，北京只有個暫住處?！?/p>

藍領泛濫

姚魯在新公司已經(jīng)超過一年了，技術變化很快，公司現(xiàn)在接到的活兒，都已經(jīng)是基于諾基亞Maemo平臺的項目。不過他發(fā)現(xiàn)程序員也遠沒想象中有意思，“很多時候也是抄抄貼貼，更多是個熟練工?！?/p>

其實，市場上并不缺乏姚魯這樣的基礎工程師。微軟中國研發(fā)集團戰(zhàn)略合作部資深總監(jiān)申元慶表示，中國目前軟件外包行業(yè)的“人才金字塔”狀況顯現(xiàn)出一種“塔基堅實、塔身斷層、塔頂不全”的失衡模式，目前的人才斷層斷在“塔身”。根據(jù)微軟中國外包事業(yè)中心高級項目經(jīng)理王帥的研究，目前中國外包公司的中層領導者占全體員工的5%，這就意味著一個項目經(jīng)理要帶領19個工程師實施項目，但從國際經(jīng)驗看，比較理想的比例應該在1∶5。

對自己的收入，姚魯依然是一臉不滿。雖然漲過一次工資，加了1000塊錢，但現(xiàn)在連公司都掙不到什么錢。

有數(shù)據(jù)顯示，中國軟件企業(yè)平均利潤率僅為7%～8%，而在美國，其產(chǎn)品型的軟件企業(yè)的利潤率超過了50%。中科軟科技股份有限公司總裁左春認為，中國軟件業(yè)的最大弊病在于行業(yè)集中度過低，“成千上萬的小公司，多低的價都敢報，外包企業(yè)的利潤率更是低得沒法看。”

現(xiàn)階段，中國大多數(shù)外包服務企業(yè)仍然處于價值鏈的低端，從事低層次的編碼和測試工作。有專家指出，中國外包企業(yè)如果不能提升能力，發(fā)展中高端業(yè)務，不僅程序員的價值不能得到提升，中國的軟件外包整體競爭力也會下降。

漲了工資之后，他就搬離了唐家?guī)X，在回龍觀找了一套單元房，小區(qū)很新，綠化做得很好，偶爾趕上天氣好，他和女朋友還會在院子里打打羽毛球。房租比唐家?guī)X貴一些，但每天走路就可以到城鐵站，不用再擠公交車了。

有時候，姚魯會懷念以前做銷售的狀態(tài)，只要簽了單，不論錢多少，在公司都像明星一樣?！叭炅耍坪跻磺卸甲兞耍炙坪跏裁炊紱]變。”姚魯有些自嘲，也有些無奈。無奈的是，他也不知道他們的出路在哪里。