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直擊“看病難”

2010-12-31 00:00:00張?zhí)煺?/span>
創(chuàng)新時代 2010年11期

【提要】公立醫(yī)院改革的過程中,依然存在“看病難、看病貴”等種種不足。但暴露問題,并非目的。破局“看病難”,讓群眾健康無憂,當是追求的極致。

俗話說,人吃五谷雜糧,孰能無病。有了病,就得去醫(yī)院瞧。可想而知,醫(yī)院對咱老百姓的重要性。

2009年1月,國務院常務會議通過《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《2009~2011年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實施方案》,新一輪醫(yī)改方案正式出臺。

新醫(yī)改方案在總體目標中明確:“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標是:建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。”

2009年9月17日,國家衛(wèi)生部部長陳竺在接受媒體采訪時,對正在實施的新醫(yī)改作出了新的解讀:“中國醫(yī)改就是對準‘看病難、看病貴’下藥,實現(xiàn)基本醫(yī)療保障制度,緩解和減少由于疾病造成的個人家庭破產(chǎn),完善基本醫(yī)療服務體系方便群眾就醫(yī),促進基本公共服務均等化預防重大疾病。”

公立醫(yī)院改革,和老百姓的生活息息相關。新醫(yī)改實施一年有余,人民群眾最為關注的“看病難、看病貴”的情況,是否得到緩解?帶著這樣的疑問,近日,記者走訪了一些著名醫(yī)院及社區(qū)醫(yī)院。

鏡頭一:用時兩天,掛張專家號

“到北京看病,真難啊,我用了近兩天的時間,才給妻子掛了張專家號。現(xiàn)在想想掛號的過程,我還覺得有點后怕。”10月28日,提起給妻子掛專家號的經(jīng)歷,來自河北省保定市博野縣的李先生仍然感慨萬分。

40出頭的李先生告訴記者,今年八九月間,妻子開始感覺兩只眼睛不舒服,看東西總是模模糊糊。在當?shù)乜戳藘蓚€多月,錢花了不少,卻鮮見成效。幾經(jīng)打聽,得知北京某醫(yī)院是全國有名的眼科醫(yī)院。為了給妻子治眼病,李先生忙完了地里的農(nóng)活,帶著莊稼地里一年收成換來的錢,毅然決然來了北京。

10月26日,一下火車,求醫(yī)心切的李先生便帶著妻子直奔這家醫(yī)院。沒成想,到北京求醫(yī),首先要過的第一個難關,便是掛號關。

26日下午6點,安頓好眼睛不好的妻子,他就趕到醫(yī)院排隊掛相關專家第二天的出診號。誰成想,專家的出診號不能直接掛,要頭一天排隊拿序號,第二天才能掛號。

無奈,李先生只好先去排隊領序號。“我是從26日下午6點開始排隊的,直到27日下午1點,才領到序號。今天,就是28日的早上6點,再去排隊掛專家號,到7點多才掛上。”

“哦,光排序號就用了近20個小時,您站了近一宿啊。”記者很是感慨。

“哪里,我找了些報紙、紙殼之類,和一同排隊的人互相輪換著休息。這個序號來之不易啊。”

“排序號是在醫(yī)院的大廳里嗎?”

“沒有,如果在大廳里還好,是在馬路對面露天的地方。現(xiàn)在的天兒,晚上的溫度怎么著也就2~3℃,還刮著風,真冷啊。不過,專家號總算是掛上了,沒白受凍。”說到這兒,李先生欣慰地笑了。

采訪完李先生,記者步出醫(yī)院大廳。立刻,就有一名40多歲的男子迎了上來:“你看什么,掛哪個專家的號?”

“普通號多少錢?”

“普通號15元,但你得給我另加300元。”中年男子告訴記者。

“哦,加這么多,那我就不麻煩您了,我自己去排隊掛號。”

“相信我,你自己掛不上號的,這是我電話,你要看病的時候,就給我打電話,我給你掛號。”中年男人喋喋不休。

“我想看一下眼底,你幫我掛張專家號,要加多少錢?”記者又問。

“專家號220元一張,你另外還要給我500元。”

接過中年男人遞來的名片,記者走出沒幾步,就看見院門口石階上坐著一女三男4個人。見記者走來,4人紛紛起身擁了過來,問是否需要掛號。記者說是,一個小伙子趕忙給記者留下了他的電話。

……

畫外音:

長期以來,我國的衛(wèi)生資源呈“倒三角”狀態(tài),城市資源過度集中,農(nóng)村地區(qū)相對短缺。據(jù)統(tǒng)計,我國衛(wèi)生資源的80%集中在城市,20%在農(nóng)村。在城市中,80%的衛(wèi)生資源又集中在大醫(yī)院。相比之下,農(nóng)村和城市社區(qū)衛(wèi)生服務能力十分薄弱。

2009年9月28日,國家衛(wèi)生部部長陳竺在接受媒體采訪時坦言:“新醫(yī)改面臨著一些嚴峻的挑戰(zhàn)。首先,我們的醫(yī)療資源配置還是很不合理,就是過多地集中在大城市,過多地集中在大型醫(yī)療機構。我講的是優(yōu)質醫(yī)療資源。其次是在醫(yī)療衛(wèi)生人力資源方面的挑戰(zhàn)。尤其是基層的醫(yī)療衛(wèi)生人員以及公共衛(wèi)生的相關人員隊伍的建設亟待加強。”

在這種情況下,人們一旦生了病,往往想到的是,去大城市,到大醫(yī)院,找專家去看病。如此一來,大醫(yī)院、專家,尤其是有名望的專家的號難掛,甚至是“一號難求”。

看來,要想徹底解決大醫(yī)院專家號難掛的問題,必須從根本上做起,設法協(xié)調解決醫(yī)療衛(wèi)生資源在全國分布不均的問題,尤其是要解決醫(yī)療衛(wèi)生人才在城市和農(nóng)村間分布不均的問題。

讓人欣喜的是,有關部門和省市已經(jīng)關注這一問題,并把它提上重要議事日程。有媒體報道,北京地區(qū)在整合分屬不同部門和體制的醫(yī)藥衛(wèi)生資源方面邁出了新的一步。2010年10月27日,由北京時間市市長郭金龍親自掛帥的首都醫(yī)藥衛(wèi)生協(xié)調委員會正式成立。據(jù)悉,此舉旨在優(yōu)化醫(yī)藥衛(wèi)生資源配置,加強信息溝通和資源共享,協(xié)調推進北京地區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

我們期望,不久的將來,老百姓能輕松掛到想掛的專家號;我們期望,不久的將來,掛號難將徹底成為歷史;我們期望,不久的將來,不出本地區(qū),不出本省,便能輕松治愈疑難疾病。

鏡頭二:一根刺,127.82元

如果說,一根刺兒,價值127.82元,您肯定不信。

但到醫(yī)院拔了一根刺兒,就花了127.82元,這是記者的親身體驗。

這兩天,記者總覺得手不得勁兒,每每用手指劃動鼠標,便覺得右手食指尖兒刺痛,仔細一看,原來是指尖兒上扎了根刺兒,一接觸鼠標,便鉆心的痛。

剛好要到醫(yī)院采訪,先掛個號,請醫(yī)生幫忙,拿掉這根惱人的刺兒吧。

記者來到朝陽區(qū)某社區(qū)醫(yī)院,用了3元錢,掛了一張外科的號。到了外科,排隊,等醫(yī)生診斷。

還好,人不算多,很快,醫(yī)生安排護士幫我處理,并吩咐:“處理完,再來我這兒辦相關手續(xù)。”

消毒,用注射針頭挑破指尖兒皮膚,護士的動作干凈嫻熟,很快就去除了這惱人的刺兒。

呵呵,去除了心頭大患,去醫(yī)生那兒開處方交費吧。安全起見,順便讓醫(yī)生再幫我開一盒創(chuàng)可貼,把患處包扎一下。

回到醫(yī)生那兒,只見醫(yī)生迅速地在電腦上開起了處方。咦,不就是一張“小手術”收費單嗎,怎么開了一長串呢?定睛一瞧,敢情事情并非如我所想。原來,醫(yī)生又新開了許多治療方案:注射一針破傷風注射液、服用消炎的藥物、外用消炎的藥膏,外加我自己要求開的創(chuàng)可貼……

“大夫,還要打破傷風注射液,有這個必要嗎?”

“有,指尖兒扎破了,會有臟東西進去,必須打。”醫(yī)生不容置疑,語氣堅決。

“哦,那打了破傷風注射液,消炎藥和外用的消炎藥就沒必要開了吧?”記者用商量的口吻說。

“破傷風注射液和消炎藥的功效不一樣,必須開。”醫(yī)生同樣語氣堅決。

記者滿腹狐疑,這藥是拿,還是不拿。最終,記者交了費,取了藥,打了針。

就這樣,手上扎了一根刺兒,連掛歷號加診治,共花費127.82元。

收費明細如下:

畫外音:

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民群眾的生活水平日益提高,人民群眾對健康的要求同樣不斷提高。在這種情況下,人民群眾日益提高的醫(yī)療需求與現(xiàn)有醫(yī)療服務水平不相適應,造成了目前“看病貴”的現(xiàn)狀。而在“看病貴”的諸多原因中,人為的因素占了極大的比重,因而,控制好管理因素是解決“看病貴”問題的重要環(huán)節(jié)。

醫(yī)療活動是一種特殊的消費活動,在醫(yī)療消費中,醫(yī)務人員占據(jù)著主導的地位。近年,在市場經(jīng)濟的影響下,醫(yī)療機構日益走向“市場”,盲目追求利益的最大化。另外,不能否認,有些醫(yī)療機構放松了對醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育,導致部分醫(yī)務人員過分追求高額的經(jīng)濟效益。甚至為了拿“回扣”、提成,不惜犧牲患者利益,給病人不合理用藥、開大處方、過度檢查,甚至延長病人的住院時間等。凡此種種,導致病人醫(yī)療費用的大幅度增長。

另外,還有部分醫(yī)療機構為獲取更多的利益,把醫(yī)院科室、門診外包或租賃給私人經(jīng)營。投資者為收回投資并盈利,利用正規(guī)醫(yī)院的金字招牌和合法身份,坑、蒙、拐、騙,無所不為,不僅損害了患者的身心健康,增加了患者的醫(yī)療負擔,更加重了“看病貴”的情況。

據(jù)《工人日報》文章,廣州社情民意研究中心今年4~5月開展了“2009年廣州醫(yī)療行業(yè)服務狀況公眾評價調查”,結果顯示,有高達87%的受訪者認為醫(yī)院收費高,超過半數(shù)的受訪者在身體不舒服時選擇“自診”,市民迫切希望降低醫(yī)療費用和藥品價格。

可見,“看病貴”已經(jīng)影響到人民群眾的生活,解決“看病貴”的問題迫在眉睫。

要解決“看病貴”的問題,必須把控制醫(yī)療費用增長過快,減輕群眾醫(yī)療負擔作為一項重要任務來抓。尤為關鍵的是要做好人的管理,從醫(yī)療從業(yè)人員的職業(yè)道德建設抓起,根除醫(yī)療從業(yè)人員的不合理用藥、開大處方、過度檢查、延長病人住院時間等行為,做到對癥下藥、逐步解決“看病貴”的問題。

鏡頭三:“俺娃手術排到3年后”

11月4日,記者在北京市某醫(yī)院見到了小樂樂(注:尊重采訪對象的意見,文中人物均為化名)一家。

醫(yī)院外墻突出的部分,正好和外墻形成一處避風的拐角。拐角下,地面鋪著5張拆開的紙箱殼,上面放著一床棉被和一個旅行袋,這便是來北京求醫(yī)的小樂樂一家暫時的棲身之處。

“哎,俺們是滿心期望而來,看樣子是要帶著失望回家了。”說這話時,落寞和無奈寫滿了小樂樂父親趙先生的臉龐。而依偎在母親身邊的小樂樂,卻全然不解父母的心情,手中拿著瓶娃哈哈飲料,用吸管不停地吹著泡泡。每吹起一個泡泡,便響起小樂樂歡快的笑聲。

趙先生是河南省許昌市某縣人,夫妻倆以務農(nóng)為生。趙先生勤勞本份,妻子賢惠能干。如果沒有再要這個小兒子,他倆的日子會像村上的莊戶人家一樣,平凡而恬靜,充實而幸福。

2005年,為了給已經(jīng)14歲的大孩子添個伴兒,幾經(jīng)合計,他們決定再要一個孩子。

天遂人愿,當年,妻子便有了身孕。心滿意足的夫妻倆做好準備,等待著家中第二個孩子的降臨。就連14歲的大兒子,也對小弟弟或小妹妹的降臨充滿了期待。

幸福的時光總是轉瞬即逝。一轉眼,到了2006年6月,趙先生的妻子產(chǎn)下了一個近8斤重的大胖小子。那天,護士推開產(chǎn)房的門,對趙先生說:“8斤,兒子,母子平安。”“那一會兒,俺真覺得自己是這個世界上最幸福的人”。說這話時,一絲笑意閃過趙先生落寞而無奈的面龐。

誰知,全家人的“幸福”很快消失殆盡。隨之而來的,是無盡的苦悶和無助。

當天,妻子便發(fā)現(xiàn)樂樂排尿異常,孩子的生殖器下方有個小孔,他的尿液是從這兒排出的。

此后,趙先生一家便開始了漫長的求醫(yī)路。在本地求醫(yī)是不現(xiàn)實的,雖然樂樂得了這個毛病,但在村里,一家人把這件事兒瞞了個滴水不漏。因為,樂樂總有一天會長大,如果這事兒傳出去,還有誰家的姑娘肯嫁給他。這兩年,趙先生和家人先后帶著樂樂去過縣上的醫(yī)院、鄭州市兒童醫(yī)院、北京的306醫(yī)院。最后,經(jīng)306醫(yī)院醫(yī)生推薦,一家人又來到了這所醫(yī)院。

3日一大早,趙先生帶著樂樂去見了泌尿科的專家,專家安慰他說,樂樂的病能治,但需要進行2至3次手術,孩子現(xiàn)在的年齡做手術也合適。醫(yī)生讓趙先生先去住院部看有無病房。如果有病房,就可以辦住院手續(xù)等候手術了。

聽說孩子的病能治,趙先生趕忙去詢問有無病房,但到了住院部,工作人員卻說像樂樂這樣的患兒很多,手術住院已排到了兩年后。情急之下,趙先生沒顧上登記住院,就又回去找大夫。大夫說,病房是很緊張,但你也得先登記上。第二天,趙先生再去住院部登記時,卻被告知病房已排到了3年后。

采訪趙先生時,旁邊還有一位來自河南商丘的中年男子,他兒子的病和樂樂一樣,也是尿道畸形。他們比趙先生一家來得早點兒,也有同樣的遭遇。后來托了關系,才讓孩子住進醫(yī)院等候手術。

趙先生告訴記者,曾有醫(yī)托找過他,只要交1.5萬元,就能讓孩子住進醫(yī)院。“可醫(yī)托要價太高,我們承受不了,如果是兩三千元,還行。”

問及今后的打算,趙先生表示,北京有位親戚正在找關系,看能否讓樂樂住進醫(yī)院。現(xiàn)在,一家人都在等消息。

下午6時,記者離開醫(yī)院前,又去看了樂樂一家,親戚那兒仍未傳來好消息。“如果親戚也無法幫樂樂解決住院問題,俺們明天就得買火車票回家了。” 趙先生無奈地告訴記者。

畫外音:

離開醫(yī)院,記者的心情久久不能平靜,趙先生一家愁苦而無奈的面容和小樂樂那活潑可愛的身影,不斷在記者的眼前閃現(xiàn)。

孩子的身上,承載的是一個家庭的希望,一個家庭未來;孩子的身上,承載的是一個民族的希望,一個民族的未來。

眼見自己的骨肉遭受病痛的折磨,卻無力施為。沒有什么事,能比之更痛苦、更無奈。從小樂樂出生之日起,他的病痛就是一家人全力守護的秘密;他的病痛,就是全家人心頭的痛。4 個多年頭,1500余個日日夜夜,可想而知,趙先生一家承受了怎樣的壓力與苦楚。

剛剛得到能夠治療的好消息,卻因為沒有床位住院,又得再苦等3年。而3年后,小樂樂已經(jīng)7歲多了,那時,再來手術,是否錯過了最佳手術機會?

而為什么,做個手術就如此之難?

這所醫(yī)院的尿路畸型校治手術,是真的排到了兩年后嗎?這所醫(yī)院的尿路畸型校治手術,是真的第一天去問時,排到了兩年后;而第二天再去問時,就排到了3年后嗎?

當然,毋庸諱言,“手術難”說到底,還是醫(yī)療衛(wèi)生資源在全國各地、尤其是在城市和農(nóng)村的分布不均造成的。大醫(yī)院設備好、技術好,所有手術都能做,而小點的醫(yī)院受到種種限制,只能進行較為簡單的手術。所以,患者都往大醫(yī)院聚集,導致大醫(yī)院手術者扎堆,醫(yī)療資源不夠用,甚至是,“一床難求”。而且,全國各大醫(yī)院每年門診量很大,手術量同樣呈逐年攀升的趨勢。據(jù)報道,上海市歷史悠久的仁濟醫(yī)院,每年的門診量超過200萬人次,手術超過2.3萬例,盡管醫(yī)務人員滿負荷工作,但仍然有大批患者積壓,“住院排長隊”的現(xiàn)象十分普遍。

手術難,成了醫(yī)院和患者共同的難題。而要徹底根除“手術難”的痼疾,解決醫(yī)療資源的分配不均,勢在必行。相關部門、相關醫(yī)院應制訂出切實可行的措施,逐步解決“手術難”的問題,真正讓有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最大的作用;讓人民群眾真正享受到醫(yī)療公平,能夠病有所醫(yī)。

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