摘要:面對競爭激烈的市場經濟大潮和現代企業制度的新要求,摸索和探討先進的企業文化建設途徑,塑造適應新形勢的企業文化,是增強企業實力、推動企業健康發展的內在需要和必然要求。
關鍵詞:企業;文化建設;發展
企業文化是反映一個企業精神面貌的一面鏡子,是新思想、新觀念、新思維、新的價值取向與現代企業的完美結合,是企業基層組織事業心、責任感和創新精神的綜合體現。塑造和培植優秀的企業文化,是在員工中形成向心力,凝聚力和內應力的精神力量。企業文化建設,為企業的發展壯大提供土壤和環境。
對一個企業來講,集中所有的人力、物力和財力,在某個產品上打敗競爭對手應該沒有問題,但要讓企業長遠發展,永續經營則是一件非常困難的事情。一時的得勝靠天時地利和機遇,長遠的發展就要靠思想和文化。美國著名的《財富》雜志上曾有這樣一段話;“沒有強大的企業文化,沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰,再高明的企業經營戰略也無法成功。”從中我們可以得知西方國家企業管理人員對企業文化的重視程度。既然企業文化對于企業管理和發展具有如此重要的作用,我們的每一位干部,每一位員工就應該及時轉變觀念,發揮好在創新管理中的模范帶頭作用,用黨的先進性來塑造企業文化的先進性,用企業文化的先進性來凝聚員工的智慧和精神力量,引領員工為實現企業的方針目標做出貢獻。
引導企業文化建設的健康發展,對企業來說仍然是一項新的工程。難免存在一些思想上的誤區。比如說,企業文化與精神文明建設、思想政治工作是一回事的“等同論”;企業就是搞生產經營的,搞企業文化沒有必要的“無用論”;企業生產、技術、質量安全等管理工作千頭萬緒,開展企業文化是負擔的“多余論”;企業文化就是開展文體活動的“代替論”等等。如果不能及時走出這些思想誤區,將會嚴重影響企業文化的健康發展。企業文化建設是一個與時俱進的不斷創新的過程,也是宣傳企業精神的有效途徑。企業黨組織必須創新工作方法,加大宣傳力度,摒棄落后的思想觀念,引導員工以創新的精神和發展的眼光去認識企業文化和倡導企業文化,造就切合企業實際,具有特色的企業文化,豐富企業文化內涵,使企業文化轉化為促進企業發展的積極因素。
企業文化建設應結合企業思想政治工作著力塑造“三種文化”。
以建立現代企業為目標,著力塑造制度文化。制度文化是具有企業文化特色的各種制度規章、道德規范和員工行為準則的總稱。企業思想政治工作要體現出先進的生產力,就必須抓住黨管干部,黨管人才這個關鍵,抓住黨團員隊伍和員工隊伍這個主體,深入扎實地結合企業生產經營工作抓發展、抓管理、抓隊伍,以勇創一流的精神創新開展工作。一是要以建設好領導班子為契機,理順領導體制,努力提升領導班子的管理水平和領導能力,建設一支想干事、肯干事、能干事、干好事、把事干好的管理者隊伍。二是要結合企業改革工作,當前主要是企業內部“三項制度”的改革,積極營造氛圍,優化管理流程,規范管理程序,提高管理效率,使企業始終以最大的精力關注最重要的事情,聚精會神抓生產,一心一意謀發展。三是要認真開展調查研究工作,努力發現,挖掘企業在管理工作中存在的不足和漏洞,通過樹立以制度管人的思路,使企業逐步建立、完善、修訂適合長遠發展的制度體系。
以筑牢生產經營基礎為宗旨,著力塑造安全文化。安全文化是企業在長期安全生產經營活動中形成的以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現人的安全價值的文化,是員工精神、素質等方面的綜合體現。安全文化建設的塑造就要立足以人為本的理念,從保障員工的生命安全的高度出發,充分認識民爆高危行業在安全方面的特殊使命,以實施“安全生產,平安人生”為契機,通過教育、培訓、宣傳、創建群體氛圍等手段,正視人的思維觀念、工作態度、道德修養、心理狀態、身體素質等人文因素和人文背景對提升安全質量的重要作用,引導員工把服從管理的“要我安全”轉變成自主管理的“我要安全”,并找準安全工作中存在的“軟肋”,彌補安全技術、安全設施、安全制度的不足,進行系統的安全文化建設,提升安全工作的質量。
以保障企業生存發展為動力,著力塑造服務文化。思想政治工作為黨聯系企業和群眾的紐帶,要推動生產經營工作的提速發展,就要抓好企業服務文化的營造,把優質服務作為企業核心能力進行培育和建設,扎實貫徹真誠服務,共謀發展的服務理念,大力倡導關愛企業、關愛客戶、關愛自己、關愛社會的良好風尚,積極營造“以人為本、忠誠企業,奉獻社會”的公司文化,教育引導員工堂堂正正做事,光明磊落做人,以企業和員工點點滴滴的行為折射出企業的經營作風、精神面貌和團隊精神,激發出每一位員工在學習、工作、生活中的積極性,從根本上推動企業的持續、快速、健康發展。
綜上所述,先進的企業文化,是企業在長期生產經營、改革發展中倡導、積累、篩選、提煉形成的,是企業生存和發展的內在動力,是提升企業形象、增強企業價值的無形資產,是現代企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。因此,作為思想政治工作者,必須以積極創新的精神來建設企業文化,要在建設戰略上創新,在具體內容上創新,在手段和方法上創新。只有這樣,具有時代特征和鮮明特色的企業先進文化才能得以塑造和形成,從而更高效、快捷地促進企業的健康發展。