媒體

2010年第8期

《新財(cái)經(jīng)》

誰需要GDP

GDP是判斷一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)狀況的重要指標(biāo)，但GDP并不是萬能的，一味追求GDP，只會使一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)陷入GDP數(shù)字陷阱，最終遭殃的就是百姓。

2010年第14期

《商務(wù)周刊》

3G:被改變的版圖

從2009年1月工信部發(fā)放3G牌照迄今，中國3G市場的發(fā)展并不如想象中那么美好。但讓我們心潮澎湃的是，3G以及因3G而日新月異的社交、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話和移動設(shè)備，共同加速了移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。

《首席財(cái)政官》

地產(chǎn)業(yè)的非典型活法

犀利無比的地產(chǎn)新政，目標(biāo)就是最終打破“越調(diào)控越漲價(jià)”的怪圈。各地政府迅速跟進(jìn)的貌似計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段，給房地產(chǎn)這一號稱創(chuàng)造6萬億GDP、間接拉動上百個(gè)行業(yè)發(fā)展的龐大產(chǎn)業(yè)，蒙上了前所未有的濃密陰云。

這些在史上最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控中仍能自得其樂的地產(chǎn)公司，帶給我們意味深長的戰(zhàn)略思考，把握趨勢、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值，在這些生死攸關(guān)的戰(zhàn)略級行動中，CFO的作用日漸顯著。

《第一財(cái)經(jīng)周刊》

網(wǎng)絡(luò)招聘:一個(gè)被做壞了的市場

國內(nèi)招聘網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，很難靠自身的力量轉(zhuǎn)危為安。

海外投資者們往往也受到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，難以支持招聘網(wǎng)站繼續(xù)燒錢。這種情況下，一旦降低市場投入，會丟失相應(yīng)的市場份額，市場份額降低就意味著距離上市、再融資的機(jī)會越發(fā)渺茫。

靠廣告換取市場份額、用價(jià)格戰(zhàn)打壓對手，網(wǎng)絡(luò)招聘市場已經(jīng)被“做壞了”。

2010年第16期

《財(cái)經(jīng)》

兩江新區(qū)突進(jìn)

如何規(guī)避以資源的優(yōu)惠性使用來實(shí)現(xiàn)工業(yè)化趕超的弊端，如何在工業(yè)化、城市化的過程中真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，重慶仍面臨許多未知數(shù)。

2010年第15期

《中國企業(yè)家》

解密陳氏國美

國美在過去19個(gè)月間上演的一幕幕不乏戲劇性，其中攙雜的元素至少包括:不可一世的老板意外入獄，空降兵與舊部的磨合與瓦解，家族企業(yè)與經(jīng)理人文化的碰撞，控制權(quán)的明爭暗斗，散財(cái)與分權(quán)的藝術(shù)，對PE資本的合縱連橫……失去自由的創(chuàng)始人、臨危受命的行業(yè)老兵、半路殺入的國際PE，圍繞著公司控制權(quán)，經(jīng)歷了怎樣九轉(zhuǎn)曲折的博弈?