淺談企業文化在企業發展中的重要作用

摘要：隨著科學技術日新月異的發展和世界經濟一體化進程的加快，特別是面對充滿競爭和挑戰的21世紀和整個石油行業重組改制逐步深入，重視和加強企業文化建設成為企業發展的必然趨勢。就我們油田企業來說，如何加強企業文化建設，使之成為凝聚企業員工思想、推動企業改革和發展的強大動力，是當前需要著手研究的一大課題。如何實現自身的生存和發展，這就要求必須重視人的主觀能動性的發揮和人在企業管理中的作用，而現代企業文化能夠有力促進人本管理的根本實現，使企業產生良好的群體意識和積極進取之勢。這是企業推進管理現代化，加快向現代企業制度邁進的重要基礎，也是企業面向新形勢戰勝各種困難和挑戰的保證。本文將粗淺探討企業文化對企業發展的重要作用，僅供大家參閱。

關鍵詞：企業文化；企業形象；企業發展；作用

企業文化是企業發展的不竭資源。企業文化是企業在一定的社會經濟文化環境中，為謀求自身的生存和發展，在長期生產經營過程中自覺形成的，并為絕大多數員工認同信守的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。它凝聚著企業全體員工的目標歸宿和理想追求。現代成功企業的經營實踐表明，培養和建設一種積極、健康、向上的企業文化，是企業不斷發展的動力源泉，也是企業適應不斷變化的形勢，促進自身改革和發展的重要條件。

企業文化作為一種概念產生于20世紀80年代初的美國，而這種實踐的主體主要在日本。日本企業的崛起，引起美國人的反思，美國人率先從理念的深度提出了企業文化理論，并使之成為推動企業發展的管理思想。從某種意義來講，企業文化的價值就是企業的經濟效益。對于大慶油田這一國有特大型企業來說，更要積極發揮企業文化的重要作用，高揚大慶精神、鐵人精神，塑造一流的企業形象，利用好“大慶油田”這一無形資產。本文就企業文化在企業發展中的重要作用談幾點粗淺認識。

一、企業文化凝心聚力、金員參與，營造和諧發展環境

企業文化是企業在建設發展中，員工通過參與企業各項活動來體現的。在現代市場經濟條件下，成功企業的背后都有企業文化的基因在其中發揮著關鍵的作用，它就像企業的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目標明確、協調一致。如華為對學雷鋒文化假設：雷鋒精神的核心本質就是奉獻，做好本職工作就是奉獻，踏踏實實地做好了本職工作的精神，就是雷鋒精神。華為的價值評價與價值分配系統又做到，使這種奉獻得到合理的回報。正是這種文化的假設系統使全體華為人認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合，從而形成一種合力，即凝聚力，這種凝聚力量，是企業員工所認同認可的，從而能促進企業和諧較快發展。我們大慶油田在長期的開發和建設過程中，形成并確立了“愛國、創業、求實、奉獻”的大慶精神和鐵人精神，這就是我們油田的企業精神。靠著這種精神力量，大慶油田廣大員工克服困難、奮力攻關，使原油穩產5000萬噸以上保持了27年，為國家做出了巨大貢獻。企業文化是企業成員思想觀念、思維方式、行為方式，以及企業規范、生存環境的總和，對企業管理的影響是全方位、全系統、全過程，滲透在管理的每一個具體崗位職能表現之中。只有全員行動，全員參與，才能在具有廣泛群眾基礎之上形成先進的群體文化，并且客觀自覺寓于日常文化與日常工作之中，形成內在規律，實現員工人人心往一處想，勁往一處使，同心同德、群策群力，形成較強的團隊合力，使企業的生存發展立于不敗之地。

二、企業文化振奮精神、鼓舞士氣，是企業發展的原動力

長期重復的工作，難免會產生怠倦的情緒，在新時期應如何調整員工心態，激發隊伍活力?多發獎金，多說好話不一定就能調動員工的積極性，只有從物質、精神多個層次滿足員工需求。倡導多元激勵，才能契合適應新時期隊伍建設的特殊性，從而達到激發員工的熱情和干勁，提高工作效率。如，企業經常性地向員工宣傳企業政策，讓員工了解企業的經營理念，奮斗目標，員工在不斷了解企業的同時，也會更愿意充實自己，以配合企業發展需要，增強了員工對企業的向心力。激勵是一種精神力量和狀態，企業文化所形成的企業內部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，能將員工的積極性、主動性和創造性調動、激發出來，把人們的潛在智慧誘發出來，使員工的能力得到寬分發揮，從而提高各部門和員工的自主管理能力和自主經營能力，不斷提高企業的競爭力。

三、企業文化“以人為本”，“人企合一”，推動企業可持續發展

高揚“以人為本”的管理旗幟，充分開發人力資源，是世界現代化進程新特點對企業提出的新要求，是時代發展趨勢。在企業文化建設中，充分認識到人的文化主體性，尊重人的主體地位，從尊重人、理解人、關心人、培養人的角度盡其所能地滿足員工的合理要求，充分挖掘員工的潛能，能夠增強員工干勁，最大限度地調動員工的積極性和創造性。通過落實員工的參與權，讓員工行使當家作主的權利。員工才能愛企如家，企業的發展才有堅實的基礎；通過推行情感管理，使企業成為一個溫馨的大家庭，使員工群眾感到安心、放心、順心，從而喚起對企業的信心。通過最大限度地發揮每個員工的潛能，做到人盡其才，物盡其用，千方百計激發人的責任心和學習主動性，調動各階層員工的積極性，從而推進企業持續發展。要引導員工把個人目標同企業目標結合起來，激勵員工建立起對共同目標的信念，使員工與企業緊密地聯系在一起，實現個人和企業的共同目標，實現“人企合一”，使企業保持旺盛的生命力，實現企業可持續發展。

四、企業文化講求誠信，內涵豐富，增強企業競爭實力

優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的信譽資產。企業在社會中的信譽度越高，為企業帶來的有形價值就會越大，因此，企業文化為企業塑造良好形象的同時也增強了企業的競爭力。世界上著名的長壽公司有其獨特的企業文化，就是堅持不懈的核心價值觀。作為企業，單純靠高薪、高待遇是不容易網羅人才、留住人才的。只有企業文化才會對他們起到很強的吸引作用，使他們產生強烈的歸屬感。企業要樹立起一切為了員工、一切依靠員工，全心全意為員工服務的宗旨，只有充分激發員工的主人翁精神，才能齊心協力度過難關，企業才能得到更大的發展，從而使企業的整體競爭優勢和競爭能力不斷增強。

將一種文化統一為全體人的文化，再將這種文化轉化為持久的行動，需要長期的、艱苦的努力，企業文化建設要求于細微處提煉精神，于繁瑣中汲取精華，積年累月，常抓不懈。所以，企業文化要達到凝聚力、親和力、競爭力，只有做到全員參與，共同推進，進而使企業才能不斷作大、做強。