

對米高梅的破產(chǎn),整個好萊塢很淡定。一場聲勢浩大的破產(chǎn)重組風波的背后,米高梅實際上玩了一場“勝利者的演出”。
11月3日早晨,整個洛杉磯還沒有完全醒來的時候,好萊塢老牌電影公司米高梅做出了一個艱難的決定:由于無力償還超過40億美元的巨額債務(wù)和推出新作不力,有著80多年歷史的米高梅正式破產(chǎn)。
聽起來不那么好聽的破產(chǎn)申請,在國外實際上卻是企業(yè)變身減負的“好伎倆”。米高梅遞交破產(chǎn)重組申請后,將會光明正大的丟掉企業(yè)債務(wù)負擔,同時還將獲得重組機會,增加5億美元的新資金注入,推動企業(yè)發(fā)展。
吼獅睡去
米高梅的英文全稱是Metro-Goldwyn-Mayer,以M、G、M為開頭的三個詞代表著組成米高梅的三家分公司,而真正讓米高梅成為一只雄獅的因素則更多地來自最后一個“M”。Mayer指的是梅耶制片公司,它的當家老板路易斯·梅耶堪稱好萊塢乃至美國歷史上的一個神話。米高梅的組建,為梅耶施展個人才華提供了機會:他最先推崇明星制;他制定的“大明星+大制作+積極價值觀”的電影制作理念,為日后好萊塢商業(yè)片指明了方向;他所堅持的有聲片制作加速了取代無聲電影的進程……如果說,米高梅是好萊塢黃金時代的象征,那么路易斯·梅耶就是這個時代的締造者。
米高梅電影公司成立于1924年,其標志性吼獅LOGO出現(xiàn)在很多經(jīng)典影片的片頭。
米高梅是好萊塢電影工業(yè)的先驅(qū),擁有86年的悠久歷史,上世紀20年代至50年代是米高梅的黃金時代,每年要生產(chǎn)影片40到50部,幾乎每部電影都掙錢。在長達30年間一直是好萊塢最具實力和規(guī)模的電影巨頭,曾經(jīng)發(fā)行了世界電影史上最成功的經(jīng)典影片《亂世佳人》《貓和老鼠》《魂斷藍橋》等不朽之作,先后200次在奧斯卡金像獎頒獎儀式上折桂。
上世紀40年代末之前,米高梅一直是好萊塢最大、最有影響的集制片、發(fā)行、放映于一身的電影公司。旗下曾聚集了克拉克·蓋博、瓊·克勞馥、凱瑟琳·赫本、葛麗泰·嘉寶、伊麗莎白·泰勒、費雯麗等許多老牌明星。
第二次世界大戰(zhàn)后,米高梅受到了一連串的打擊。1948年,反托拉斯法波及電影業(yè),制作公司被要求只管制片,不能兼顧發(fā)行和影院業(yè)務(wù),以此避免壟斷。樹大招風的米高梅不得不放棄了部分業(yè)務(wù),并減產(chǎn)影片,收入一落千丈。雪上加霜的是電視的誕生,它分流了大量電影觀眾。1957年,米高梅持續(xù)了30年盈利的局面被打破。路易斯·梅耶的被迫離去,也給米高梅帶來運營上的重創(chuàng)。
去年9月,米高梅緊急召開債權(quán)人會議。從那時起,米高梅破產(chǎn)事宜就已經(jīng)被提上了日程。今年7月7日,米高梅宣布由于資金短缺問題,取消第23部“007”電影的拍攝。這一標志性事件敲響了米高梅破產(chǎn)的喪鐘。
命絕收購
米高梅的經(jīng)濟危機顯然是冰凍三尺非一日之寒。在以謀取資本為首要前提的金錢帝國好萊塢,股災(zāi)、兼并、重組、幻滅,一直是好萊塢蒸蒸向上的王道。
米高梅數(shù)十年間,幾易其主,命運跌宕。
上世紀70年代,米高梅電影公司已經(jīng)是每況愈下。連年虧損的米高梅,在1970年被美國賭業(yè)大亨柯克·克爾科里恩買下。熱衷于賭場和賓館業(yè)的克爾科里恩將資金套現(xiàn)拿去投入賭博業(yè),令米高梅與電影業(yè)越來越遠。此后,克爾科里恩曾兩次將米高梅轉(zhuǎn)賣,又兩次買回,使米高梅飽經(jīng)磨難。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的新好萊塢時期,1981年柯克?克爾科里恩也帶領(lǐng)米高梅打贏了一場收購戰(zhàn)——買下了由卓別林、瑪麗?碧克馥出資創(chuàng)建的聯(lián)美公司。然而,就像當年大亨霍華德·休斯將雷電華賣給通用輪胎般,并非電影人出身的柯克以商人的眼光將米高梅作為低買高賣、賺取利潤的籌碼,這讓已滑向低谷的米高梅元氣大傷。
米高梅的破產(chǎn)一點不令人意外,它的債務(wù)高達40億美元,之前的買家都沒有意圖幫它恢復元氣,只是為了自己的目標。
進入21世紀后,風格守舊的米高梅公司在應(yīng)對皮克斯等新公司的競爭時表現(xiàn)乏力,少有杰出作品呈現(xiàn)。對比擁有蝙蝠俠的華納、掌控蜘蛛俠的索尼以及指揮加勒比海盜的迪士尼,每一家好萊塢大公司都有不斷的新作和力作涌現(xiàn),只有米高梅這邊新作乏善可陳。
尤其是2005年,在時代華納與索尼影業(yè)的爭奪戰(zhàn)中,危在旦夕的米高梅徹底告別了獨立制片公司的身份,被索尼以48億美元的價格收購。然而,這次商業(yè)運作沒能讓米高梅的雄獅重振雄風。對沒有電視臺、無有線網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營模式單一,僅靠制作電影維持生計的米高梅來說,進入財力雄厚的大財團的枝蔓,也是一種自然可行的“出路”。無奈的是,米高梅遇到的,不是柳暗花明又一村的絕處逢生,而是窮途末路、資不抵債的困局。
“晚一步”的代價
不論在對待新技術(shù)的態(tài)度上,還是選片的口味上,米高梅都顯得因循守舊。《偉大的辯手》、《騎劫地下鐵》、《布魯克斯先生》等影片的票房和口碑均表現(xiàn)不佳,難敵皮克斯、夢工廠制作的高科技電影。去年《阿凡達》帶起3D旋風,好萊塢各大公司紛紛試水,米高梅卻不為所動,堅持投資1億美元拍攝了丹澤爾·華盛頓主演的《騎劫地下鐵》,本土票房只有6500萬,離收回成本相差甚遠。
此外,米高梅的搖錢樹“007”系列也一直在走下坡路。米高梅在皮爾斯·布魯斯南“退休”后推出的“007”系列反而削減了科技含量,主推近身肉搏,顯然已不是主流電影消費群——年輕觀眾的那盤菜。
從80年代起,華納兄弟、20世紀福克斯等競爭對手慢慢占領(lǐng)了多元化題材的市場,在電影制作的帶動下,發(fā)展與影片相關(guān)的產(chǎn)業(yè),比如發(fā)行DVD、圖書出版、玩具和紀念品制造、主題公園等等,以衍生上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式獲得遠遠高于電影制作發(fā)行本身的利潤。 而米高梅無論從電影技術(shù)還是藝術(shù)上,都錯過了好萊塢工業(yè)的轉(zhuǎn)型期。
近幾年米高梅也嘗試往其他范疇發(fā)展,尋求與電視機構(gòu)的合作,比如與CNBC亞太公司組建合資企業(yè),開播電影衛(wèi)星頻道……但是進進市場太晚,業(yè)務(wù)太疏散,還來不及施展,公司就已經(jīng)到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
不過一次“熊市”
派拉蒙、夢工廠、新線、華納兄弟、迪士尼、米拉麥克斯、環(huán)球、哥倫比亞是而今世人常提的好萊塢“新八強”。顯然,米高梅早已被剔除出八強席位。然而,事實是,所謂的八強只是虛無的表象,繁華之下,是幾個財氣逼人的財富大鱷游戲。
制作了魔幻經(jīng)典《指環(huán)王》系列的新線和華納兄弟的母公司是時代華納;獨立王國米拉麥克斯曾投在迪士尼門下,2008年才離群單飛;哥倫比亞的幕后操盤手是索尼影業(yè);環(huán)球曾被日本松下電器和美國通用電氣相繼經(jīng)手;夢工廠隸屬于派拉蒙,而派拉蒙的東家則是經(jīng)營廣播、電視、廣告等綜合型娛樂項目的維亞康姆集團……其實,在派拉蒙吃定夢工廠之前,是環(huán)球先看中了斯皮爾伯格的夢幻王國,可惜環(huán)球的幕后老板通用電氣的CEO杰夫伊梅爾特開出了一個并不能讓斯皮爾伯格在內(nèi)的股東滿意的收購價,最后還是更牛的維亞康姆集團指派出子公司派拉蒙才搞定了夢工廠。前不久收購了老牌漫畫公司“驚奇”的迪士尼,早在1995年就拉攏了ABC美國國家廣播公司。
上述例子證明,無論金字塔的底部由多少塊基石壘成,若干大財團才位于頂端。維持好萊塢運作的是資本。電影藝術(shù)的柔軟并不能改變電影公司利益最大化的本性和商業(yè)社會的殘酷競爭。米高梅的“斷氣”,只是資本運作下理所當然的“熊市”。
分析人士認為,米高梅公司申請破產(chǎn)保護并不意味著其電影事業(yè)的終結(jié),這只是其避開債務(wù)清算的一種策略,新公司很有可能保持大部分原米高梅人馬,繼續(xù)從事電影制作發(fā)行。
大家為米高梅的破產(chǎn)難過,是因為它觸動了我們那條與懷舊相關(guān)的敏感神經(jīng)。
但事實是,米高梅破產(chǎn)并非一些人所想的那樣,從此再也看不到雄獅了。破產(chǎn)只是米高梅尋求生機的一種方式,隨著破產(chǎn)帶來的巨額債務(wù)免除以及其他電影公司強烈的收購意愿,米高梅公司可能會改頭換面,而有著86歲高齡的“獅子”因其具備強大的影響力是不會被輕易放棄的。
因此,有人說米高梅甩掉40億美元的巨額債務(wù)將輕裝上陣。
據(jù)悉,米高梅最新的“賺錢”安排已經(jīng)啟動,重組完成后他們將任命望遠鏡電影公司的負責人管理米高梅戰(zhàn)略發(fā)展。望遠鏡電影公司的介入被業(yè)界認為是實現(xiàn)米高梅盈利安排的關(guān)鍵一步,這將使米高梅能與華納兄弟合作。同時,米高梅公司還計劃從2012年開始,每兩年推出一部新的007電影。
中資進入不現(xiàn)實
其實,米高梅宣布破產(chǎn)并不意味著其電影事業(yè)的徹底終結(jié)。此前,美國億萬富翁和著名企業(yè)投資家卡爾·伊坎曾購買了米高梅20%的債務(wù),并有意將米高梅與其自己控股的獅門影業(yè)公司合并。但在不到一周的時間內(nèi),權(quán)衡再三的伊坎放棄了合并計劃。
既然美國公司不想并購,那么中資企業(yè)就可以接這個棒了。不過。事情并不那么簡單。除了要籌集40億美元的巨資外,美國政府以及米高梅的債主們是否愿意中資企業(yè)并購還是一個問題。2009年,美國信貸危機達到頂峰時,中資企業(yè)購入了貝爾斯登和摩根士丹利的大量股權(quán)。當時,美國的投資者和立法者們紛紛質(zhì)疑中國人的意圖,有些人甚至力圖禁止中國進行更多投資。
中資企業(yè)購買美國銀行的股權(quán),都引起了這么激烈的對抗反應(yīng),更別說并購像米高梅這樣全球最大、最知名的電影企業(yè)了。在這方面,中資企業(yè)是有經(jīng)驗教訓的。今年6月,美國《新聞周刊》宣布破產(chǎn),當時美國的買家寥寥。而當中國南方報業(yè)集團與成都博瑞傳媒擬聯(lián)手收購《新聞周刊》時,卻遭到了對方拒絕。2個月后,美國91歲的音響設(shè)備大亨西德尼·哈曼僅以1美元,承擔其5000萬美元的債務(wù)將《新聞周刊》收之麾下。
當然,中資企業(yè)要出資40億美元收購米高梅也絕非易事。因為僅靠一兩家中國影視企業(yè)是很難揍足這筆錢的,而具備這個投資實力的中資企業(yè),也只有中國國家投資公司、中信集團等幾家屈指可數(shù)的公司。不過,也有人提醒,如果單純從經(jīng)濟角度考慮,收購米高梅并非明智之舉,如果米高梅易主中資企業(yè),脫離了好萊塢的環(huán)境,那它的價值就大打折扣了。
而對中國有企業(yè)愿意入股米高梅破產(chǎn)之后組成的新公司的說法,日前中影集團已明確表態(tài)不參與收購。
破產(chǎn)警示
造成米高梅破產(chǎn)的原因是多方面的,公司發(fā)展方向的錯誤、創(chuàng)作人才的缺失、創(chuàng)意能力的匱乏、資本運作的失敗、宣傳渠道的單薄、忽視產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)等,都在驗證中國那句古話“勝者王侯敗者寇”。但通過米高梅的破產(chǎn),也能清晰地看到,做好一家強大的電影企業(yè),需要在方方面面均花費大量的心血。
一個“明星比繁星還多”的電影公司倒閉了,它警示人們繁華背后其實充滿了危機……。
警示一:不能過度依賴大制作
黃金年代的米高梅是以旗下明星眾多,以拍片鋪張奢華著稱的,這種“抓大放小”,把寶押在一部超級大片上 ,使米高梅在理念上犯了一個大錯誤。
給華語片的教訓一:電影市場健康發(fā)展靠中低成本的電影維持。
警示二:壟斷一旦被打破全盤皆輸
1940年至1950年,好萊塢的一些獨立制作公司,開始奮起打破大片場對市場的壟斷,并引發(fā)了改變整個電影行業(yè)規(guī)則的派拉蒙案,最終的結(jié)果,就是打破了大制片廠“制作—發(fā)行—上映”的垂直整合營銷模式,電影公司不再擁有院線系統(tǒng),這對老牌制片廠米高梅造成了沉重打擊。
給華語片的教訓二:全面發(fā)展立體營銷。
警示三:公司的核心不是明星而是決策和創(chuàng)意
一部由伊麗莎白·泰勒和蒙哥馬利·克里夫特主演的史詩片《戰(zhàn)國佳人》,遭遇了票房滑鐵盧,在此案例中,明星并未起到積極作用,反而是強勢決策層的離去,撼動了公司的根基。
給華語片的教訓三:不應(yīng)過多依靠明星效應(yīng)。