楊柳 每天都是危機公關

楊柳:天娛傳媒副總裁、藝人事業中心總經理。是伴隨湖南廣電事業飛速發展而迅速成長的新一代傳媒人。從最初擔任湖南衛視名牌節目《快樂大本營》導演開始，直至成為龍丹妮團隊的核心成員，一同創造了2007《快樂男聲》活動的空前盛況。

粉絲是根據賽事

應運而生

記者:粉絲對于天娛意味著什么?

楊柳:粉絲的力量對于天娛，或者對于現在只要是偶像藝人來說都是非常重要的。天娛的藝人跟別的藝人還有根本的不同，是因為天娛的藝人是在比賽過程當中積累的粉絲，這種粉絲是陪著他們從一個無名小輩到成為明星，這種粉絲的力量和粉絲的參與性會更深更重，所以天娛在做很多事情的時候，當然會考慮到粉絲的因素。

我們對于粉絲的態度是這樣的，首先我們非常尊重粉絲，我們會考慮粉絲所有的想法，考慮粉絲的感受，考慮粉絲的利益。但同時我們也不能夠把藝人只是局限于粉絲，我們的藝人是要面對整個市場的。我們的藝人如果發每一首歌都考慮到粉絲的感受，這個就有點局限了，我們藝人應該是面向整個華語音樂，而不僅僅只是一群或者一撥粉絲。

我們也需要粉絲，舉個例子來說，像阿穆，他在年初發生了車禍，當時聽到消息的時候當然很急，馬上飛到杭州處理所有的事情。前幾天我還聽粉絲會的會長托人帶話給我說，阿穆現在在獄中表現特別好，他也會教犯人們彈琴唱歌。這就是一種互動。

記者:大家對粉絲是通過湖南衛視的超女來了解的。就你看來，有市場化的操作嗎?

楊柳:這是一個根據賽事應運而生的，不能夠說它是從哪來的，而是在這樣特定的情景之下誕生的一個群體。我覺得每個人都會有追星的經歷，包括我自己。在初期的時候我們會有一些推動，比如在04年05年還不是那么規范的時候，我們是有的。比如我們會更多的去貼吧去了解，然后推進一些事情。但到現在已經不會了，沒有參與到粉絲的這種利益當中，因為這下就失去了我們的立場。當然我們會了解，比如說因為我們每天跟藝人打交道，我們藝人進行各項活動的時候，粉絲肯定會主動跟我們聯系。每個粉絲都會有會長，會有他們自己一個群體和小社會，這個天娛是不會參與，不會干預，完全獨立存在的。我們也會尊重他們的存在。

記者:比如玉米基金會，他們會挖掘到一些商業的價值在里面，已經不單純的是一個粉絲群體了，你怎么看?

楊柳:玉米基金是完完全全自發的公益性的活動，也是一個愛心基金。我只能夠說粉絲的力量有時候是無窮的。比如說玉米基金就經常會讓我們看到藝人的表率作用。在這個過程當中，天娛也是沒有過多干預的，但是我們會進行宣傳，進行推廣，做這方面的事情。

記者:也有聲音說，天娛來利用粉絲賺錢，比如根據預定量來決定是否給藝人發唱片?

楊柳:我們從來沒做過這種事情，比如說預定什么。其實很多的宣傳方法，每個藝人的情況不一樣，但是我們絕對不會做出這樣的事情。我們做藝人不是說只賣幾張碟，因為賣碟在今天這個市場就算賣十萬張也是虧錢的。一個藝人推出去是綜合的，從你的演唱會，從你的代言，從各個商演，彩鈴各個方面評斷的。賣碟，粉絲就算買了20萬的碟，我們也不賺錢。所以這個完全不可能。

記者:還有說演唱會買多少票才會讓誰出場，粉絲群起攻之。

楊柳:說實話，一年天娛真正做出的演唱會，自己品牌的演唱會只有那么幾個，一個是巡演，當屆的快男和快女的巡演，第二個是李宇春的，第三個是張杰，其他的可能會零零散散有些小的演唱會，所以我們的演唱會在一年之前就會做規劃，就是你幾月份要做什么演唱會，好象發片一樣，幾月份發誰的唱片。因為我們一定要錯開，比如說我在發李宇春的同時，就不可能再發公司的七八張唱片一起發。如果說我要跟粉絲說，你要買了多少張我才可以讓誰出場，那是完全不符合我們的規律。沒有誰可以在做演唱會的時候，說先賣票再讓那個人出場，因為演唱會起碼要經過三個月的排練。

記者:你們從來不去辟謠嗎?

楊柳:沒有什么好辟的。我只是覺得如果我們要辟謠的話，我每天就不用干別的事，就按天娛現在這個情況來說，我需要每天拿個喇叭站在外面說，我覺得沒有這個必要，我也沒有這個精力，而且很多新聞看過就看過了，因為我覺得各種各樣的說法都是有的，但是這不重要，重要的是我做的是什么。其實每天都是危機公關，所以我習慣了24小時不關機。

記者:選秀節目中，用短信支持率來評判一個選手是走還是留，后來也取消了。這是一個什么樣的過程?

楊柳:這是國家廣電總局的規定。我覺得對湖南衛視來說的話，短信投票最重要的不是他的經濟利益，而是他能夠告訴我們說大眾喜歡的是誰，目前選秀反而就是因為這點失去了它的評判標準，這也是我們的苦惱。

記者:對于那些數字，外界會有質疑的聲音，認為那有幕后的操作。

楊柳:我做過快男執行總導演，我非常清楚地知道，沒有。實打實的，要不然這個選秀就不可能紅。這個結果對于我們每一個人都是充滿戲劇性的，充滿著懸念的，充滿著未知性的。

每個階段都有既定目標

記者:現在宣傳手段也越來越多樣化，炒作也成了一種手段，這方面外界對天娛總有一些負面的聲音，你怎么看?

楊柳:首先，在這個娛樂行業里，天娛是從來都沒有過的公司模式。因為以前傳統的模式來說，娛樂公司就是簽藝人，我簽了藝人我培養他，我培養到一定階段覺得他有商業價值就發片，但天娛的出現改變了市場規律，這個市場規律就是說大家來報名參加選秀，參加完選秀藝人簽給天娛，天娛再運作他。在這個過程中，有些人適合當藝人，有些人不適合當藝人。有些人我們希望他往這個方向發展，可他個人又想往那個方向發展。我們再打造一群大家認識的準藝人的時候，就會產生分歧。我們不像其他的經紀公司，我打造這個人的過程，是大家看不見的。在打造過程當中，每個人都有他的意見，每個人都有他的想法，大家會覺得我希望看到的還是舞臺上的那個他，可是實際的情況就是天娛要考量市場，要考量這個歌手的想法，要考量多方面的東西。可能我們會做改動，多種問題都會存在。所以這個時候非議爭議是難免的。

這樣的公司我們沒有東西去借鑒，國外也沒有，我們都是自己在摸索，自己在找自己的道路，自己在尋找方向。前幾年被罵得更厲害，這兩年還好一些，大家慢慢地看到了你天娛做出一些成績，知道你做音樂也是在用心，知道你對藝人也有用心，但依然還是會被罵，肯定的。

但我覺得所有的罵聲，所有的批評聲，我們對它看待的方法不要太極端，第一人家罵你還是在于你站的這個位置，你承擔的責任。我覺得這個是我們必然需要面對的，因為每一個粉絲的心中他的那個藝人都是寶貝，我非常理解。

記者:這樣的情況給你們的工作也造成很大的難度，壓力會更大?

楊柳:對，壓力是很大，一直都很大。但是這個壓力不是來自于罵聲，我覺得這個壓力更多的是來自于我們自己對自己的要求。我們會有自己的評判標準，比如我們發一張唱片我們會有自己的標準，這個標準就是我起碼要拿到什么樣的成績，我起碼在新聞媒體上面曝光量不能少于多少，我起碼落點活動不能少于多少，我起碼能夠在年底不能夠缺失哪個獎項。69我們在做規劃的時候都有的既定目標。

只問結果，不問過程

記者:過去的工作經歷對于你現在的管理工作是一種積累嗎?

楊柳:是，從一個普通的實習生到最后的《快樂男生》的執行總導演、執行制片人，這段經歷對我來說是非常重要。在湖南臺做完電視之后，真的以后什么都不怕了。今天你做得了就做，今天你整個團隊都有問題了，那我就自己做也得做好。未來不管我做什么，我覺得沒有什么可以畏懼的東西。

這種積累體體現在幾個方面，首先是對市場的一個了解，比如說我們做電視的人最看重的是收視率，所以我們會分析，甚至分析到每一秒的收視率，為什么會高，為什么會低，很具體很詳細。現在不是有一句話叫做最看重的應該是用戶體驗，要了解觀眾，然后找到觀眾喜歡做的，只做觀眾喜歡看的。尤其我們團隊做的很多都是湖南衛視大型項目，每一天你打交道的都是各個層面，從舞美到燈光，從廣告植入到節目流程到臺本到主持人嘉賓，到每一個賽制，其實是很具體的工作，很具體也是很系統的工作。做電視導演到最后其實都是雜家，什么都得要懂，這些在我的管理上面應該也是一個積累。我的客戶要什么，我們就給什么。

湖南電視人有一種精神，就是我一定要做到，沒有任何的理由可以說我做不到，我們經常說的我不會問過程，我只問結果，結果是成還是不成。就像我以前在《快樂大本營》的時候，我的第一個老板是汪炳文，他就是這么要求我們整個團隊的，如果結果是成了，那你講那些過程有什么用呢，結果是你成了的話，那些過程也不需要說。

記者:你現在工作內容都是什么?

楊柳:我們公司簽約的藝人非常多。在業內音樂市場這么不景氣的情況下，目前來說我覺得天娛應該是每年發片最多的公司。我們可能一年有14到15張唱片要做，而且都是自己在做。還有我們的演唱會、電影電視劇，還有舞臺劇。還有我們每一年有一個大的賽事，這個賽事也是我們全程在里面參與。

明年湖南衛視會拿出周日時間段交給天娛運行和制作節目，所以我們還會為我們藝人開電視節目。就是周日的黃金時間全部拿給天娛，天娛公司來做，這個時間可以稱之為天娛的時間。現在的計劃是我們明年第一個會先推出一檔綜藝節目，這個節目可能名字還沒定，原計劃本來是讓H4來主持，就是張翰、俞灝明、子霄和魏晨。現在由于灝明的突發事情，還得看他的恢復情況。

記者:你覺得工作中的搭檔重不重要?

楊柳:當然非常重要。直到今天，我的搭檔，在我身邊最重要的搭檔都是跟我合作了五年以上的搭檔。特別是領軍人物，另外一個就是這個團隊所有人的默契。他的氣場，他的氣質，這個團隊的氣質是個什么氣質。如果這個團隊的老板他是一個有理想，有追求，他可以為了事業付出所有的，那他這個團隊一定是這種氣質。

記者:你們這支團隊的領軍人物龍丹妮是一個什么樣的人?

楊柳:龍總是一個很有遠大理想的人，她甚至可以為了自己的理想而忽視掉所有其他的東西。比如金錢，利益，很多的人可能是我做好事業是為了讓自己生活更好，但是龍總她不是，為了一個理想，其他東西都可以不計較。我覺得做老板要有大智慧，我認為龍總是有的。最難得的就是作為一個女人，她有很寬廣的胸懷。寬廣的胸懷就是能容人，能容事，能夠接納各種意見不同的人來合作，同時又能夠保持自我。也就是說我不只是在自己的世界里面當一個斗士，她可以接納各種思想，各種人，但是當這些人接納進來之后，她還是能夠堅持自己的理想，以及與其他的不同理念的人相處，這是她最大的能耐。

記者:天娛的目標是什么?

楊柳:做中國最大的偶像經紀公司，非常明確，我們只做偶像，因為我們擅長做偶像。偶像是什么?就是年輕，就是充滿著朝氣的，有粉絲影響力的。我們不局限于歌手，影視、戲劇都無所謂，但是做的藝人特性就是在偶像上。

記者:選秀節目會一直辦下去嗎?

楊柳:不管是不是有選秀節目的七年之癢，但它還是全國收視率第一，這就是它存在的道理。所以明年依然要辦，肯定要辦。除非是有一天我們看收視率是第十名，那我們就不辦了。今年的快男確實有它的問題，但是不能夠說它就是不成功的，只不過是說在今天這樣一個局勢之下，在各個方面都有一個政策影響之下，包括越來越多的電視節目，尤其是現在的傳播方式發生了翻天覆地的改變，現在我們都到了微博時代了，每一天這種傳媒都在更新換代，所以大家接受的訊息非常非常多，我不可能再說我們還要求我們的選秀是獨一無二的，不可能的。湖南衛視從做選秀的第一天開始就面對各種質疑，但這不能夠妨礙我們做下去。