“子承父業(yè)”的兩種模式

　　單子繼承制
　　單子繼承制是權力從一個控制型領袖向另一個控制型領袖的轉(zhuǎn)移。其背后的實質(zhì)是家族企業(yè)的所有權與控制權毫不分割地由諸子中的一人繼承。這是目前中國家族企業(yè)傳承中最為常見的模式。
　　其原因有二：①單子繼承制是中國歷史上分封制度的主要模式，爵位是權力與財產(chǎn)的綜合載體，不可分割，在世襲時只能采取整體傳承的方式，因此中國家族習俗中的嫡長子繼承制深刻地影響著現(xiàn)代家族企業(yè)的繼承模式。②由于我國計劃生育這一基本國策的影響，眾多家族企業(yè)創(chuàng)始人膝下均是獨子獨女，因此，單子繼承也就自然成了唯一可選的繼承模式。
　　近十年來，方太、萬向、廣廈等主要家族企業(yè)的傳承中，我們可以看出單子繼承制是國內(nèi)家族企業(yè)傳承模式的主流做法。
　　中國人自古以來就有一種對獨裁式領導的偏愛，人們普遍認為一個組織應該有且只有一個最終拍板者。行政中心、董事會、總裁辦公室等在國外已流行多年的家族企業(yè)共同決策機制一直在中國水土不服。在這樣的文化背景下，所有權和控制權都傳承給一個后代保證了政策的統(tǒng)一性和管理的有效性，創(chuàng)始人不必擔心未來會有來自家族內(nèi)部的力量對二代領導者產(chǎn)生威脅或者掣肘。在家族企業(yè)內(nèi)部，當所有權力傳承至一個后代手中時，決策與執(zhí)行效率都會達到最大化，尤其是當家族后代是英明的領袖時，單子繼承制似乎成了家族企業(yè)傳承不二的選擇。
　　但是，最常見的并不一定就是最有效的，失去了制衡力量和民主決策，領袖的獨裁也會為企業(yè)帶來極大地風險。此外，無論從經(jīng)濟上還是感情上，把其他子女都排除在利益中心之外的做法也不是每一個家族領導者都能做得到的。
　　
　　諸子析產(chǎn)制
　　諸子析產(chǎn)制是家族企業(yè)的所有權與控制權在兄弟姐妹間以盡量公平為原則進行分配。諸子析產(chǎn)制也是我國家族宗法中另一個傳統(tǒng)的繼承模式。在中國家族傳統(tǒng)文化中，“有國