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臺灣經濟三喜三憂

2011-01-01 00:00:00梁文心
英才 2011年1期


  2010年12月10日。這個歲末年終之際,原本應該是企業慶祝走出金融海嘯、迎接大豐收的日子。但是,就在這一天,臺灣首富、富士康集團總裁郭臺銘,帶著購并不久的奇美電子的一眾高管,前往設立于臺灣地區的歐洲經貿辦事處,抗議歐盟法院的裁決。此前,因涉及違反美國《反托拉斯法》,奇美電子等一眾臺灣面板企業被判必須賠償歐盟消費者3億歐元。
  這是之前臺灣面板企業觸犯美國《反托拉斯法》事件的延續,高層主管在相繼留美服刑之后,歐盟的這一賠償判決不啻于給臺灣面板企業的傷口上撒了一把鹽。
  以這樣的事件給2010年收尾似乎有失公平,其實,對于臺灣的企業來說,2010年是冷熱交加的一年。
  
  臺灣經濟三喜
  從熱度持續全年的角度講,臺灣經濟的喜事至少有三件。
  頭一件喜事,臺灣內需市場景氣復蘇。與大陸簽訂兩岸經濟合作架構協議(ECFA)之后,臺灣的內需市場明顯興起,包括觀光業、旅館業、餐廳業、運輸業,以及航空業等多個產業,皆因兩岸關系愈來愈和絡,出現了百業復蘇的景象。
  以臺灣的中華航空公司為例。該公司開通兩岸直航航線后,2010年業績達到了50年來的最好。華航的股價更是從低點的5元(新臺幣,下同),一路狂漲到了25元的高位。這都是拜大批的大陸觀光客赴臺觀光所賜。
  臺灣在蔣宋美齡時代開始經營的圓山飯店,曾是臺灣早期接待外賓規格最高的酒店,因其輝煌歷史而入選為世界十大特色酒店之一。但隨著蔣介石家族勢力沒落,臺灣的對外交往逐漸消亡,圓山飯店的光環也漸漸退去,經營更是愈來愈艱困。而2010年一年來,圓山的住房率居然高達九成以上,酒店的大門每天都會貼著類似“歡迎大陸訪問團來訪”、“兩岸高新技術園區招商交流論壇”字樣的條幅,迎接國內旅客。大流量的內地觀光客使得長期虧損的圓山飯店重現生機。
  根據統計,2010年內地旅客赴臺人數達到150萬人。在2011年開放自由行之后,赴臺人數將可超過300萬人,整整增長一倍。這一數字對于寶島的觀光行業的中下游相關環節,是一件值得高興的事。
  第二件喜事是,內地內需市場的崛起,帶動了臺灣企業擴大營運空間。最明顯的是臺商投資的大型連鎖綜合超市大潤發,在成功超越家樂福之后,正式成為中國最大的零售企業,下一步更將挑戰沃爾瑪在全球零售的霸主地位。
  其他包括像是歐尚咖啡、85度C,以及康師傅頂新集團旗下的德克士炸雞和康師傅私房牛肉面館,都計劃將未來開店重心從大陸的沿海擴散到中西部各大城市。頂新集團甚至將未來規劃指定為“開辦一萬家零售店”。
  對這些企業的肯定,一方面證明當初臺商來大陸投資,經過20年辛苦經營,終于有了一些成果。其次還說明內地題材持續看好。分析目前回臺掛牌的企業可以看出,其中較多屬于在大陸有基地、有龐大市場,有行業影響力的。他們大多屬于服務業。而在相關領域,臺灣企業競爭力較強,加之外資、PE等都看好這塊產業在未來20年的爆發力,相信該領域的臺企會有較好的表現。
  第三件喜事是,臺灣的電子高科技業成功地將生產基地轉移至內地的中西部以及二三線城市。其中最明顯的是全球組裝大廠富士康集團。深圳龍華廠原本是富士康的大本營,員工數超過20萬人,而隨著沿海地區土地、人力成本不斷攀高,富士康集團加速在內陸城市的布局。除了原本就布局多年的武漢生產基地,重慶正成為富士康的另一個重心。
  近一二年,重慶成為了臺灣電子企業布局最深最廣的基地。包括像全球重量級的筆電品牌、代工廠宏碁、仁寶、廣達、緯創、和碩〔華碩關系企業〕都在重慶集合。在十幾年前,這些廠商主要的重鎮是在蘇州、昆山,以及長三角、珠三角,如今往內陸移動,則意味著一個新時代的來臨。
  
  臺灣經濟三憂
  無論是島內的景氣復蘇、零售業的爆發,還是臺灣電子企業生產基地的西移,都顯示出臺灣經濟在2010年充滿了一股向上的力道。但是,另一方面,臺灣經濟受到來自全球的挑戰也不少。
  首要的挑戰是來自于蘋果計算機旗下產品的興起,并沖擊全球操作系統的大洗牌。在過去十多年,臺灣的電子企業幾乎全面接受了微軟的操作系統,無論PC、筆記本電腦、手機,都是微軟獨大的局面。但是隨著蘋果計算機在iphone手機、ipad的攻城略地,過去臺灣企業所熟悉擅長的領域,受到極大的挑戰。
  尤其是在平板電腦的席卷全球,使其成為下一個時代的主流。雖然目前還不能判定PC時代的結束,但是這種輕巧、超薄,觸控式面板、L E D色彩表現的產品,改寫了傳統觀點對P C笨重的印象。由于ipad的威力太大,全球重要的P C、筆記本電腦企業都開始急起直追,擔心會缺席平板計算機的盛宴。尤其是臺灣業者,包括像宏碁、華碩等品牌,都看準了這個產品的爆發力,決定放手一搏。
  第二個挑戰是,內地勞力成本的提高。富士康員工跳樓事件之后,臺資企業最大的改變就是一連串的調薪動作。加上制造業在沿海地區缺工的情況相當嚴重,于是,臺商紛紛往西部遷移,試圖降低人力成本的沖擊。之前曾有不少臺商為了應對內地的工資上漲,前往越南、柬埔寨等東南亞投資。但是初期投入后,又面臨土地飆漲、工資攀升更快的尷尬局面。加上東南亞國家的勞力素質比不上內地優秀,最后只得折返,重回內地。
  不過,由于內地工資上漲,部分身處距離臺灣較近城市的沿海地區臺商,例如福州、廈門、廣州、東莞……兩相比較后發現,由于近十年臺灣幾乎沒有漲過工資,其勞力市場反而出現了吸引力。在這種狀況下,未來是不是會興起一股返臺投資潮,也有待觀察。
  第三個挑戰,來自于ECFA。2011年1月1日,ECFA正式生效,這意味著兩岸關系進入到一個新局面。這原本是一個值得高興的事,但是凡事都有兩面性。
  根據臺灣有關部門的估計,E CF A將使臺灣經濟出現黃金十年,很多產業的業績至少翻一番。尤其是在臺灣的傳統產業,例如石化、紡識、汽車、機械……都會因為關稅降低而增加競爭力,勢必會帶動產量的增長。
  但是,在較為弱勢的農林漁牧等產業上,島內人士有自己的擔心。普遍的觀點是,如果有一天大量開放農林漁牧等產品進口,臺灣有多少人可以擋得住這股競爭力?E C F A是針對兩岸經貿合作所設計,對臺灣一邊倒的優惠不可能長期存在。也就是說,免費的午餐總有到頭的時候,臺灣企業早晚會享受不到這種優惠紅利。而好日子一旦到頭,接下來要面對的,則是市場開放后弱勢產業可能遭受的失業沖擊。

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