西部數(shù)據(jù)振翅

　　太平洋那端一次蝴蝶翅膀的煽動，就可能引發(fā)海這邊的一場風暴。這個為商業(yè)界所熟知的蝴蝶效應(yīng)，在不久的將來，也許會在硬盤行業(yè)中應(yīng)驗。
　　美國西部數(shù)據(jù)公司（以下簡稱西數(shù)）總裁兼首席執(zhí)行官約翰·科伊尼3月8日宣布，西數(shù)公司董事會已經(jīng)同意，以“35億美元現(xiàn)金+2500萬股票”——共計約43億美元的代價，收購其競爭對手日立環(huán)球存儲技術(shù)公司（以下簡稱日立存儲）。
　　在事先沒有絲毫消息走漏的情況下，全球硬盤行業(yè)的老大和老三達成了此項交易，其目的是不希望有像三星、東芝、希捷這樣的業(yè)內(nèi)強手抬價攪局。
　　其實，日立公司早就在考慮日立存儲的出路。由于之前的長期虧損，這項大約占日立公司總收入5%的業(yè)務(wù)漸成雞肋。
　　存儲業(yè)務(wù)原本是日立的五項核心業(yè)務(wù)之一，基于I B M和日立就存儲科技業(yè)務(wù)進行戰(zhàn)略性整合而創(chuàng)建。但是由于P C市場自身增長的放緩和平板電腦的熱銷（平板電腦一般使用閃存而不是硬盤進行數(shù)據(jù)儲存），日立存儲的情況越來越糟糕。
　　因此，去年9月，日立曾提出讓硬盤業(yè)務(wù)獨立上市。但基于上述理由，投資界對公司未來的業(yè)績并不看好，給出了較低的估值。無奈，出售日立存儲成了唯一的出路。
　　顯然，西數(shù)對競爭壓力的感受最明顯，以至于不惜舉債25億美元完成收購。
　　沒有人認為，這場交易會平息西數(shù)與行業(yè)第二——希捷公司的爭斗。盡管，交易完成后，西部數(shù)據(jù)將占據(jù)全球硬盤市場約5成份額，成為絕對霸主。但顯然，希捷不會主動承認失敗，收購只能加劇雙方對用戶的競爭。
　　此前，希捷曾通過收購邁拓的舉動，摘取過“全球第一大硬盤制造商”的桂冠，但是，這一榮譽在2010年被西數(shù)終結(jié)。此次，西數(shù)再次拉大了雙方的差距。彭博社分析，至少5年內(nèi)西數(shù)將穩(wěn)居存儲設(shè)備老大的位子。
　　既往，在“摩爾定律”的驅(qū)動下，P C及其諸多上游產(chǎn)業(yè)，如芯片業(yè)，都成為了快速增長的產(chǎn)業(yè)，市場上也涌現(xiàn)出了一批硬件制造明星。但由于制造難度高，利潤少，多年來，硬盤產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)乏善可陳。行業(yè)咨詢公司施蒂費爾-尼古勞斯公司的分析師阿倫·雷克斯曾預(yù)言：“（硬盤）已不是一個在增長的行業(yè)，企業(yè)聯(lián)合不是技術(shù)行為，而經(jīng)常是行業(yè)的必須。”
　　從這一邏輯出發(fā)，表面看，此次收購僅是一場普通交易。但是，在硬盤行業(yè)之外，市場似乎更關(guān)心這起并購對PC行業(yè)的影響。
　　由于形成了類似于液晶面板產(chǎn)業(yè)的寡頭壟斷局面，硬盤產(chǎn)業(yè)的定價權(quán)已經(jīng)被西數(shù)、希捷雙寡頭掌握。兩家或者讓利競爭，或者形成價格同盟，下一步的任何商業(yè)行為都會嚴重影響P C行業(yè)。前者會因為自身的超低利潤，使產(chǎn)業(yè)前途盡喪，從而進一步給閃存、平板電腦讓出大幅市場份額；而后者，則會強行擠占本已極薄的P C利潤，引出意想不到的連鎖反應(yīng)。
　　從這個角度講，此次收購，成就的僅僅是西數(shù)一家公司的短期利益，卻可能在硬盤行業(yè)現(xiàn)有的緩慢消亡進程中，改變自然選擇的結(jié)果，加速該產(chǎn)業(yè)滅亡，甚至殃及PC。而在新的技術(shù)突破之前，P C仍是大多數(shù)人經(jīng)濟、生活中不可或缺的必需品。
　　其實，在這場交易中，得到實惠最多的反而是之前最為被動的日立公司。由于重新將公司定位為電廠設(shè)備、火車等基礎(chǔ)性設(shè)施提供商，因此，出售不景氣的邊緣產(chǎn)業(yè)正好稱了日立的心意。加之此役后，日立存儲的母公司——日立公司，可以持有西數(shù)約10%的股份，并獲得了西數(shù)董事會兩個席位，日立真正做到了點石成金。