科技 移動(dòng)互聯(lián)重塑競爭格局

　　高端訪談：中國移動(dòng)董事長王建宙、中國聯(lián)通董事長常小兵、聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶、用友軟件董事長王文京、浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕
　　
　　對(duì)于中國移動(dòng)來說，在過去5年中，每年超過5000萬的用戶增長數(shù)量所帶來的營收與利潤的增長，這一增長方式在“十二五”變得不再可行。
　　“由于手機(jī)的普及率已經(jīng)很高，增長已接近天花板，單純?cè)僖杂脩魯?shù)量作為企業(yè)增長的驅(qū)動(dòng)力，難度很大。所以移動(dòng)在‘十二五’中會(huì)更加注重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的利潤。”中國移動(dòng)董事長王建宙告訴《英才》記者，“像日本的通訊企業(yè)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)收入比重已經(jīng)超過總營收的50%，他們也是走過了一個(gè)擺脫依賴用戶增長而增長的過程。而‘十二五’移動(dòng)面臨的最主要問題就是如何將數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)變成移動(dòng)增長的驅(qū)動(dòng)力。”
　　為此，中國移動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)充了數(shù)據(jù)網(wǎng)，除了原有的蜂窩網(wǎng)絡(luò)外，還擴(kuò)充了WLAN、WIFI，除此之外移動(dòng)還啟動(dòng)了具有新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)TD-LTE，全面布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
　　“我們要順應(yīng)這種變化，在這條產(chǎn)業(yè)鏈上，找準(zhǔn)自己的角色是一大難題。”王建宙認(rèn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條在發(fā)生著改變，手機(jī)終端在產(chǎn)業(yè)鏈中所起到的作用越來越大。“移動(dòng)現(xiàn)在也在探索，自己做類似于蘋果商店的平臺(tái)。”
　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟，讓運(yùn)營商的競爭格局撲朔迷離。
　　過去兩年，受益于市場對(duì)iPhone的追捧，中國聯(lián)通的3G用戶數(shù)量猛增，“在過去一年我們看到最大的變化就是終端制造商和應(yīng)用的變化。以蘋果iPhone為代表的智能手機(jī)所帶來的體驗(yàn)讓消費(fèi)者對(duì)信息服務(wù)的觀念發(fā)生變化。競爭已經(jīng)向縱深發(fā)展至產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭，包括運(yùn)營商、制造商以及服務(wù)鏈條上的各方，如果我們要在這一輪競爭中有所作為，我們面臨的不但是國內(nèi)的企業(yè)，還有一些國際知名的終端制造商，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。”中國聯(lián)通董事長常小兵向《英才》記者闡述了他的觀點(diǎn)。
　　在運(yùn)營商層面已經(jīng)認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的競爭，而作為終端制造商的聯(lián)想也面臨著移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代更為激烈的挑戰(zhàn)。
　　聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶對(duì)《英才》記者稱：對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，整個(gè)大局并未確定，尤其在嵌入式芯片、嵌入式操作系統(tǒng)上，中國的企業(yè)可以有所作為。
　　“移動(dòng)互聯(lián)市場的競爭可以比喻為‘春秋戰(zhàn)國’，這種狀態(tài)將持續(xù)很長時(shí)間。而本土化的企業(yè)應(yīng)用，則成為大家競爭的焦點(diǎn)。”楊元慶稱，這將是一個(gè)以應(yīng)用內(nèi)容為主導(dǎo)的市場，就像在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，很多美國企業(yè)到中國水土不服，國內(nèi)最大的門戶網(wǎng)站、搜索引擎和社交網(wǎng)絡(luò)、微博等都是本土企業(yè)，所以，未來將是中國本土企業(yè)占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)位置。
　　同樣，移動(dòng)互聯(lián)也給中國的軟件業(yè)帶來機(jī)會(huì)。用友軟件董事長王文京告訴《英才》記者：隨著技術(shù)變革（如互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信），國外系統(tǒng)已經(jīng)逐步落后，面臨要被更新。而國產(chǎn)系統(tǒng)盡管起步晚一些，但具有后發(fā)優(yōu)勢，大多建立在最新的技術(shù)模式上。國產(chǎn)系統(tǒng)今天已經(jīng)不再代表落后，在一些應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)代表國際先進(jìn)水平（如移動(dòng)應(yīng)用）。
　　所以，“給政策不如給訂單”成為了中國新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)的心聲。只有大力加強(qiáng)央企對(duì)國有技術(shù)、產(chǎn)品的采購量，才可能進(jìn)一步拉動(dòng)本土科技類企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步。為此，王文京在全國“兩會(huì)”提案中特別提到這點(diǎn)。
　　展望“十二五”，王文京判斷，更契合移動(dòng)互聯(lián)的云計(jì)算將成為未來大趨勢，這對(duì)于本土軟件是個(gè)大機(jī)遇，也是大挑戰(zhàn)。一旦新模式取代原有模式，傳統(tǒng)軟件公司將會(huì)滑向衰敗。
　　關(guān)注云計(jì)算的還有浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕，他向《英才》記者透露，面對(duì)云計(jì)算這個(gè)巨大的市場，公司全部圍繞云計(jì)算這個(gè)戰(zhàn)略展開。孫丕恕說，未來將再向云計(jì)算投資10億元加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，資金主要用于集裝箱服務(wù)器，云計(jì)算操作系統(tǒng)的升級(jí)等。