工業(yè)制造 大踏步海外擴(kuò)張

　　高端訪談：武漢鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳、廣西柳工集團(tuán)董事長王曉華、志高空調(diào)董事長李興浩
　　
　　低端、低利潤、產(chǎn)能過剩，一直是國內(nèi)工業(yè)制造業(yè)面臨的難題。如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，轉(zhuǎn)化過剩產(chǎn)能，提高自身的盈利能力，是很多企業(yè)家最為關(guān)心的話題，而在接受《英才》記者的采訪時(shí)，這些企業(yè)家都把眼光瞄向了海外市場。
　　武漢鋼鐵集團(tuán)選擇了“走出去”的海外戰(zhàn)略。我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)近兩年一直處于薄利階段，2010年國內(nèi)鋼鐵業(yè)的平均銷售利潤率不到3%。
　　究其原因，一方面，上游的三大礦山企業(yè)掌握了鐵礦石等資源，擁有定價(jià)權(quán)；另一方面，我國國內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)。這就導(dǎo)致上游資源不斷漲價(jià)，生產(chǎn)出來的鋼產(chǎn)品卻因?yàn)楣┐笥谇髢r(jià)格在下滑。隨著鐵礦石價(jià)格從季度價(jià)到現(xiàn)貨價(jià)，中國鋼鐵企業(yè)購買上游資源的意愿更加迫切。
　　近幾年，武鋼集團(tuán)加大了海外購買資源的步伐。金融危機(jī)一方面給武鋼的經(jīng)營帶來前所未有的困難，另一方面也使它有機(jī)會(huì)“彎道超車”，以合適的價(jià)格在低谷買到較優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)資源。武漢鋼鐵集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳告訴《英才》記者，公司目前已經(jīng)以參股或是控股的方式在巴西、利比里亞、委內(nèi)瑞拉、加拿大、澳大利亞等地布有八個(gè)點(diǎn)，成為全球擁有資源最大的鋼鐵公司。
　　金融危機(jī)之前，武鋼的鐵礦石自給率不到20%，通過這幾年的海外礦產(chǎn)資源的布局，現(xiàn)在已經(jīng)提高到40%。鄧崎琳表示希望在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鐵礦石自給，他告訴《英才》記者，目前重點(diǎn)是將已有的礦產(chǎn)開發(fā)好，如果有其他的海外資源收購的投資機(jī)會(huì)也不會(huì)放過。
　　除了布局上游資源，去年12月，武鋼與巴西EBX集團(tuán)簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資50億美元在里約熱內(nèi)盧州阿蘇港(Acu)工業(yè)區(qū)建設(shè)一個(gè)合資鋼鐵廠，預(yù)期年產(chǎn)能為500萬噸。
　　到“十二五”期末，武鋼集團(tuán)包括礦產(chǎn)資源開發(fā)、國際貿(mào)易、高新產(chǎn)業(yè)園等在內(nèi)的六大非鋼板塊將由現(xiàn)在的8%提高到30%，約1100億元左右的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
　　家電行業(yè)與鋼鐵行業(yè)面臨著類似的問題，國內(nèi)價(jià)格競爭激烈，利潤很低，“十二五”期間將進(jìn)入整體升級轉(zhuǎn)型階段，節(jié)能、高端、創(chuàng)新等成為國內(nèi)家電公司老總們常掛在嘴上的詞匯，但除此之外，海外市場的拓展成了業(yè)績實(shí)實(shí)在在的依托。
　　規(guī)模與成本曾經(jīng)是國內(nèi)家電企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢，但未來十年中國要由家電大國成為家電強(qiáng)國，需要更多地在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)上投入資金與支持，如此才能擴(kuò)大在國際市場上的影響力。中國家電產(chǎn)品能否具有國際競爭力，其中一個(gè)簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是出口量有沒有得到提高。
　　志高空調(diào)董事長李興浩告訴《英才》記者，目前家電出口多以代工生產(chǎn)或貼牌生產(chǎn)為主，自主品牌不到20%。包括李興浩在內(nèi)的一些家電企業(yè)老總紛紛提出建議，國家應(yīng)加大對自有品牌高端家電出口的扶持，尤其是對那些擁有專利技術(shù)、超高性能指數(shù)的產(chǎn)品給予政策、稅收方面的支持。
　　當(dāng)家電行業(yè)提出未來五年要加大國際化力度，適時(shí)在國外建立生產(chǎn)基地，形成國際化的產(chǎn)業(yè)布局之時(shí)，我國的工程機(jī)械行業(yè)則已經(jīng)走在前面，提出要進(jìn)一步提高國際市場的份額。
　　廣西柳工集團(tuán)提出了千億銷售額的計(jì)劃，董事長王曉華告訴《英才》記者，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，走向國際市場，必須加大產(chǎn)品研發(fā)力度，尤其是加大圍繞基礎(chǔ)件的攻關(guān)。
　　2011年，廣西柳工機(jī)械股份有限公司收購了波蘭HSW公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)，這也是柳工第一次真正意義上的海外并購。柳工希望通過收購，彌補(bǔ)自主研發(fā)上的不足，提高技術(shù)能力。
　　王曉華說，在“十二五”規(guī)劃中，對自主創(chuàng)新、技術(shù)投入等，都有一些比較具體的措施。公司能否成功“走出去”，產(chǎn)品的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的比例占多大是一個(gè)關(guān)鍵因素，所以國家應(yīng)加大對企業(yè)用于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式技改的支持，鼓勵(lì)企業(yè)去解決戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)中遇到的難題。
　　目前，廣西柳工的液壓元件研發(fā)制造基地已經(jīng)開工建設(shè)，王曉華說未來自主研發(fā)要占到60%以上，公司計(jì)劃在“十二五”期間將海外市場的收入占比提高至25%左右。