被資本推上云端的農(nóng)業(yè)

　　資本市場(chǎng)對(duì)政策的靈敏度，總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于實(shí)體市場(chǎng)。2011年2月22日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過了《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》。消息出臺(tái)前，涉農(nóng)上市公司，尤其是種業(yè)公司早已迅速飄紅，這又一次驗(yàn)證了資本市場(chǎng)出擊速度之快。據(jù)觀察，登海種業(yè)、豐樂種業(yè)、敦煌種業(yè)和隆平高科，在1月25日到2月22日期間，不約而同的出現(xiàn)了相同走勢(shì)。其中，隆平高科漲幅最高，達(dá)52%。登海種業(yè)和豐樂種業(yè)漲幅均約為24%，敦煌種業(yè)漲幅22%。
　　然而，資本市場(chǎng)的繁榮，卻無法掩蓋實(shí)業(yè)的慘淡。資本市場(chǎng)投資者的獲利，也無法反哺農(nóng)業(yè)團(tuán)體的困頓。正如大通證券研究員張喜所言，“流通環(huán)節(jié)過多，利潤(rùn)被截留就多，并且國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格是相對(duì)穩(wěn)定的”。那么在概念炒作下，被資本市場(chǎng)推上云端的農(nóng)業(yè)，到底將何去何從？
　　
　　國(guó)際寡頭操控
　　眾多國(guó)際糧商中，以美國(guó)ADM、美國(guó)邦吉、美國(guó)嘉吉和法國(guó)路易達(dá)孚最為有名，人們習(xí)慣根據(jù)他們名稱的首字母，將他們稱作“ABCD”。實(shí)際上，“ABCD”的控制力，不只在中國(guó)市場(chǎng)，而是在全球市場(chǎng)。在中國(guó)，“外資企業(yè)真正控制力強(qiáng)的領(lǐng)域，是食用油，以及跟大豆相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品。目前大豆對(duì)外依存度高達(dá)70%-80%。”圣農(nóng)發(fā)展董秘陳劍華告訴《英才》記者。
　　此外，種業(yè)研發(fā)也非常薄弱。據(jù)了解，目前，國(guó)際幾大種子巨頭控制著全世界65%的玉米市場(chǎng)和超過50%的大豆市場(chǎng)，并已經(jīng)滲透到中國(guó)的玉米、棉花、大豆等種業(yè)。中國(guó)種業(yè)前10強(qiáng)在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額僅約13%，這與國(guó)際種業(yè)前10強(qiáng)占37%的份額相比，差距非常大。
　　正是由于種業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，2月22日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過的《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》，一定程度上給國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)贏得了一些發(fā)展的時(shí)間。不過，外資企業(yè)并未因此減少對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的信心。
　　“國(guó)外的跨國(guó)企業(yè)，通過各種復(fù)雜的股權(quán)操作，對(duì)國(guó)內(nèi)本土大型或優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行控制。此外，還通過獨(dú)資、合資或授權(quán)國(guó)內(nèi)種子企業(yè)開發(fā)其品種，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)快速和局部的品種壟斷，主要表現(xiàn)在特種或高端蔬菜，如甘藍(lán)、水果蕃茄、柿子椒、西芹等，葵花，甜菜。”北京合智邦泰投資管理有限公司董事長(zhǎng)韓俊強(qiáng)告訴《英才》記者。
　　目前，中國(guó)本土大豆種植面臨全球大豆價(jià)格變動(dòng)的巨大沖擊。如果我國(guó)大豆全部自給，需要再有2.7億畝大豆的種植面積，在我國(guó)耕地如此緊張的情況下是不可能的，所以本質(zhì)上講，中國(guó)已經(jīng)放棄了大豆作物的自給能力，轉(zhuǎn)而力保1/3的大豆自給紅線。“大豆雖然進(jìn)口量很大，但國(guó)內(nèi)種植的1億多畝非轉(zhuǎn)基因大豆品種都由國(guó)內(nèi)育成。”韓俊強(qiáng)說。
　　所以“下游糧油加工企業(yè)，對(duì)壟斷中國(guó)的非轉(zhuǎn)基因大豆的生產(chǎn)是非常有興趣的。”韓俊強(qiáng)說，“因?yàn)橹袊?guó)大豆種子企業(yè)規(guī)模極小，大豆品種分散于許多小型企業(yè)，這種情況確實(shí)也是很有可能發(fā)生的。”此外，油料作物中，除大豆外，葵花，食葵和油葵受沖擊也巨大，“大部分區(qū)域基本被國(guó)外品種壟斷。”
　　當(dāng)前，玉米已經(jīng)成為全國(guó)第一大農(nóng)作物，而全球主要的種子企業(yè)都以研發(fā)經(jīng)營(yíng)玉米種子為主，韓俊強(qiáng)說，“我國(guó)不是玉米的原產(chǎn)國(guó)，所以在育種的資源上和國(guó)外有差距，國(guó)外跨國(guó)企業(yè)在玉米的育種思想和方法上都領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)育種。”
　　韓俊強(qiáng)介紹，2005年前，我國(guó)主要種植的是國(guó)內(nèi)育成的品種，但自2005年后發(fā)生了很大的變化。我國(guó)玉米種植區(qū)域分為東北、黃淮海、西南和西北四大區(qū)，在西南區(qū)的廣西省基本被正大壟斷，在東北的吉林省被先鋒壟斷，在玉米第一大省黑龍江省的極早熟玉米區(qū)被德國(guó)的K W S壟斷等，當(dāng)前國(guó)外品種在玉米的總種植面積已經(jīng)突破10%，并在繼續(xù)擴(kuò)大。
　　不過，中國(guó)的第二大作物水稻和第三大作物小麥對(duì)外依存度不大。“我國(guó)種植的所有水稻基本都是國(guó)內(nèi)育成的品種，并在國(guó)際上具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。種植的小麥基本都是國(guó)內(nèi)育成的小麥品種。小雜糧，主要種植的是國(guó)內(nèi)研發(fā)的品種。”韓俊強(qiáng)說。
　　但是高端蔬菜對(duì)外依存度很大。據(jù)韓俊強(qiáng)介紹，“除在傳統(tǒng)的蔬菜領(lǐng)域，如辣椒、白菜、大蔥、大蒜等主要種植國(guó)內(nèi)研發(fā)的品種外，特種和高端蔬菜基本被國(guó)外企業(yè)和品種壟斷，如甜菜，基本被國(guó)外品種壟斷。”
　　而棉花則是取得“保衛(wèi)戰(zhàn)”勝利的一個(gè)標(biāo)志，據(jù)韓俊強(qiáng)掌握的情況，1996年中國(guó)放開轉(zhuǎn)基因棉花種植后，通過多年努力，中國(guó)三大棉區(qū)種植的品種情況是：長(zhǎng)江棉區(qū)種植我國(guó)自主研發(fā)的雜交棉為主，新疆棉區(qū)種植我國(guó)育成的非轉(zhuǎn)基因棉花，黃淮棉區(qū)以種植我國(guó)自主育成的轉(zhuǎn)基因棉花為主。
　　如此看來，我國(guó)的農(nóng)業(yè)育種除玉米和一些特殊領(lǐng)域外，大部分還處于優(yōu)勢(shì)地位。但這些優(yōu)勢(shì)作物還有些隱憂，“主要是沒有國(guó)內(nèi)大型企業(yè)操作，產(chǎn)業(yè)分散，極易被資產(chǎn)較大的國(guó)外企業(yè)所控制。”韓俊強(qiáng)說。
　　
　　10%的利潤(rùn)率已不錯(cuò)
　　傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的原始特性是“三高一低”，即高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高污染和低利潤(rùn)。而目前，無論是種植業(yè)，還是養(yǎng)殖業(yè)，中國(guó)農(nóng)業(yè)都存在一個(gè)相同的問題：規(guī)模小，企業(yè)弱，布局分散。這就造成了“中國(guó)農(nóng)業(yè)起步比較低”的現(xiàn)狀，陳劍華告訴《英才》記者。
　　企業(yè)規(guī)模偏小，分散的現(xiàn)狀，也造成了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高的現(xiàn)狀。張喜介紹，農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，一方面是自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。另一方面則是市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。“目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚未步入工業(yè)化社會(huì)生產(chǎn)行為。”
　　養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)都未能逃離“小、弱、散”的魔咒。中國(guó)持證種子企業(yè)當(dāng)前約8700多家，注冊(cè)資本在3000萬以上的僅200多家，實(shí)現(xiàn)繁育推一體化、經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋全國(guó)的企業(yè)不到100家，具有自主研發(fā)能力的只有100多家。而只買不研已經(jīng)成了大多數(shù)種子企業(yè)的現(xiàn)狀，研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重平均僅約3%。
　　雖然中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀，但是陳劍華認(rèn)為，正是由于這樣的現(xiàn)狀，才使得“中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)未來空間巨大。”
　　目前中國(guó)沒有大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，圣農(nóng)發(fā)展所占市場(chǎng)份額僅2%-3%。而美國(guó)前四家企業(yè)，就占了57%的市場(chǎng)份額。“雖然是諸侯割據(jù)的現(xiàn)狀，但是行業(yè)整合前景很大。中國(guó)肯定會(huì)有像泰森一樣的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)。養(yǎng)殖業(yè)的未來肯定是集中在幾個(gè)巨頭手里。”陳劍華說，美國(guó)泰森一年的發(fā)雞量為20億-25億羽，而國(guó)內(nèi)企業(yè)最多的也就發(fā)2億羽左右。
　　農(nóng)業(yè)的大幅度發(fā)展，尤其是養(yǎng)殖業(yè)，控制高污染成為重要課題。陳劍華認(rèn)為，“產(chǎn)業(yè)上下游一體化”是最佳解決方式。
　　張喜也告訴《英才》記者，從上游原料到下游加工產(chǎn)業(yè)鏈比較完整的企業(yè)，具有一定的優(yōu)勢(shì)，“因?yàn)樯舷掠卫麧?rùn)都可以獲得。”不過，除打造完整產(chǎn)業(yè)鏈以增加利潤(rùn)外，張喜認(rèn)為服務(wù)意識(shí)也不能忽視。“敦煌種業(yè)的優(yōu)勢(shì)就在于服務(wù)比較好。敦煌種業(yè)與先鋒合作，不只是單純推廣產(chǎn)品，在播種耕種方面的服務(wù)意識(shí)也比較強(qiáng)。而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在推廣和服務(wù)方面，都比較欠缺。”
　　另外，依靠科學(xué)技術(shù)，利潤(rùn)上漲空間也很大。“養(yǎng)殖業(yè)改變?cè)械膫鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)的做法，增加一些高科技投入。”陳劍華說，“農(nóng)業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，不可能指望爆炸性的利潤(rùn)率，能達(dá)到10%的利潤(rùn)率已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。”
　　對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入高，資金匱乏，陳劍華建議，通過多渠道的資本運(yùn)作，包括銀行融資，上市融資等。“國(guó)家應(yīng)該支持具備條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)上市，以解決資本問題。”