摘 要:文章針對物業管理的實際,從思想意識、管理措施、技術創新及績效考核等全過程管理的角度,分析了物業管理應如何實現節能降耗,并提出了對策建議。
關鍵詞:物業管理 節能降耗 低碳經濟
中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2011)04-263-01
近年來,我國一直在為轉變經濟發展方式,實現節能減排而不懈努力,積極調整產業結構,大力推廣節能技術和產品,深入開展節能減排全民行動,努力實現向低碳發展模式轉變。節能是我國經濟和社會發展的一項長遠戰略方針,也是當前一項極為緊迫的任務,隨著黨中央提出建立和諧社會、建設部提出建立節能型企業,節能降耗成為物業管理行業的新課題。物業公司應積極貫徹落實中央、國務院關于落實科學發展觀,做好能源資源工作和建設節約型社會的戰略部署的精神,按照國家的要求和安排,以抓好節能降耗工作,輻射到整個管理區域,通過各種途徑加大宣傳力度,倡導全體員工從工作、生活中的每個細節提高節約意識,從小處著眼、大處著手,把一般的物業管理,提高到企業節能增效科技管理的高度,為節約能源建設和低碳經濟出一份力。
一、提高節能意識,養成節能習慣
在物業管理工作中,節能降耗工作應做到全員參與、全過程管理,關鍵是調動公司全體員工和業主的積極性和主動性。要做到全體員工和業主統一思想,高度重視節能工作,樹立“節能降耗從我做起”的觀念,把節約的思想落實到日常服務工作中,從日常工作、生活中節省能源,減少浪費。因此,物業公司應層層動員,找差距,定措施,從一點一滴做起,最大限度激發全體員工在工作中精打細算的節能意識,做到“五到”。一是“意到”,在“節能降耗”工作中,我們通過各種宣傳手段,著力樹立每一位員工的“節能環保意識”,使每一位員工都牢固樹立“節能降耗人人有責”的思想,這也就是“意到”。二是“眼到”,就是要求物業公司的每一位員工要注意觀察、留心身邊的事,從中發現問題,也就是要培養“節能眼睛”,觀察事情,發現問題。三是“心到”,觀察到現象,就要進行思考,也就是要主動研究問題,考慮解決問題的方法,這也就是“心到”。“心到”之后,還要做到“手到”,也就是“解決問題”,要積極主動地落實解決問題的措施,養成隨手關燈、隨手關水龍頭等“隨手”的習慣。“意到”、“眼到”、“心到”不是目的,只是過程,“手到”雖然達到了“目的”,但關鍵還要實現“口到”,也就是每位員工不僅自己要養成節能的習慣,還隨時隨地地宣傳節能降耗的思想,引導或教育自己周圍的人養成節能的習慣,要敢于糾正別人的不良習慣,經常與別人交流節能良方,從而創建一個人人參與節能的良好氛圍,也就實現了“口到”。如果我們每個人都做到了“意到、眼到、心到、手到、口到”,并且互相交流,相互學習,這樣也就實現了“面面俱到”,那將形成一場節能革命,大家共同努力,構建“節能降耗”的綠色和諧社會。
二、加大管理力度,落實節能措施
為了加強能源管理,落實節能計劃,在保證提供優質服務的同時,物業公司應該把節能降耗工作提升到公司的重點工作層面來抓,應從公司領導層開始重視節能降耗工作,制定具體的措施并監督檢查實施情況。
第一,要抓好節能降耗工作必須有一個強有力的領導班子。要把“節約能源、降低能耗”作為公司重點工作來抓,成立以公司領導、各部室負責人組成的節能降耗工作領導小組,負責節能降耗工作計劃的制訂與落實情況的監督,掌握現代化技術和最新科技動態,在節能降耗增效上把握方向,為公司的節能降耗工作獻計獻策,從而大力推動節能降耗工作。另外,還可以成立以公司分管技術的領導、專業負責人及有關工程技術人員組成的技術創新工作小組,重點實施創新工作,特別是研究采用新技術、新產品和節能設備,認真選擇那些技術確實先進的、在數年之內技術不落伍的新技術產品和高效優質的售后服務保證。
第二,抓好節能降耗工作必須有制度保證,做到“有章可循、有法可依”,實現制度化、規范化。要根據所管理物業的實際情況,制定全面的物業管理制度,積極倡導綠色環保、能源節約的理念,創造節能降耗的良好氛圍,對節能降耗工作做詳盡的規定,從細節入手,要求全體員工參與節能工作,節約每一度電、每一滴水,如:盡量采用自然光,杜絕“長明燈、長流水”,做到人走燈滅、隨手關閥,電器在不使用的時候關掉電源,避免待機狀態的耗能,夏季空調溫度設定在26℃以上等節能降耗措施。
第三,狠抓設備管理,制定設備的科學運行方案。節能降耗工作的關鍵是如何合理地運行各耗能大戶的設備,做到合理安排,科學調度,最大限度地發揮各設備系統的功能,并使得其能源消耗降到最低。因此,由技術創新工作小組對中央空調、生活供水、照明供電等各耗能設備系統進行深入的研究,制定了一系列的設備運行方案,特別是三大耗能系統的運行方案,如:《中央空調系統運行方案》、《供水設備運行方案》、《公共照明用電方案》等,并在實際運行中嚴格執行,從而確保了設備耗能最低。
第四,嚴格執行巡回檢查制度。在實施了一系列的節能方案后,為了確保節能措施的落實到位,還應加強監督檢查工作。因此,應制定并嚴格執行巡回檢查制度,分為保安巡邏和水電值班兩個方面,規定每兩個小時進行一次巡回檢查,保安負責照明控制,確保做到人走燈滅,辦公室不留一盞長明燈,公共區域只留保障監控需要的照明,同時監督不在使用的電器設備電源是否關閉;水電值班人員負責水電設備的巡檢,重點控制中央空調系統運行與用水系統有無跑、冒、滴、漏及“長流水”現象,發現問題及時處理,從而最大限度地控制能源浪費。
三、實施技術創新,實現科技節能
節能降耗是一個系統工程,除了需要加強管理外,更需要通過技術創新來達到節能降耗的目標。在物業管理過程中,除加強日常管理維修工作外,最重要的是從改造高耗能設備入手,采用新技術、新產品和節能設備,選用節能設備,降低能耗,節約能源費用開支。物業公司技術創新工作小組除了自行研究一些節能降耗的小方法、小竅門外,重點研究分析高耗能設備由于設計原因在實際運行中造成的小牛拉大車或大馬拉小車的問題,廣泛開展市場調研,認真研究市場上的新技術、新材料、新設備,選擇那些技術確實先進、實用性強、節能效果明顯、且在數年之內技術不落伍的和有高效優質售后服務保證的新技術產品,向業主推薦使用或更換新產品和節能設備、材料等,對需要更新改造的設備列入技術改造計劃。重點應實施以下幾個重點耗能系統節能改造項目:中央空調系統節能改造、變頻水泵供水系統改造、照明系統節能改造和排水系統自動化改造等,從而加強各耗能系統的管理,最大限度實現節能。
四、加強監督考核,維護節能環境
為了切實落實節能降耗措施的實施,要把節能降耗工作與公司的績效考核結合起來,制訂節能降耗工作監督考核制度,加強節能降耗措施監督的落實,通過保安和水電兩個巡回檢查組嚴格監督檢查節能降耗措施的落實,對不執行節能降耗措施的不良行為設立曝光臺進行曝光,從而加強群眾監督的作用,并從嚴落實績效考核,從而使節能降耗成為每個人的自覺行為,創建良好的節能環境。
節約是一種美德,是一種文化,更是一種責任,關系當前、關系長遠、關系發展。要為企業發展打下良好的物質文化基礎,就要加強節能型企業建設。物業管理工作“服務”是第一位的,但節能降耗是物業管理的新課題,是物業管理創造經濟效益、更好地為業主服務的法寶。物業公司應以創建綠色節能型企業為起點,結合工作實際,將節能降耗工作輻射到每一個管理區域,持續落實、實施能源節能措施,為推動全社會開展節能降耗、建設節能型社會、促進經濟可持續發展、實現全面建設小康社會的宏偉目標做出貢獻。
參考文獻:
1.闞曉春.淺談如何做好物業管理節能工作.中國物業管理,2006(1)
2.于寧.物業管理節能工作探索.中國物業管理,2006(增刊2)
(作者單位:福建水口發電集團有限公司 福建福州 350004)
(責編:紀毅)