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淺談疏浚工程管理

2011-01-01 00:00:00胡業(yè)良
China’s foreign Trade·下半月 2011年2期

【摘 要】 疏浚工程就是采用人力或機(jī)械的方式為拓寬、加深水域而進(jìn)行的水下土石方工程。針對(duì)疏浚工程的管理措施進(jìn)行了闡述。

【關(guān)鍵詞】 疏浚工程 管理 措施

Abstract : The paper mainly discusses the dredging project management.

疏浚工程就是采用人力或機(jī)械的方式為拓寬、加深水域而進(jìn)行的水下土石方工程。實(shí)施步驟包括:浚前勘察測(cè)量,疏浚施工,竣工驗(yàn)收,交付使用。疏浚工程的實(shí)施主要靠疏浚挖泥,實(shí)施過程中工程管理工作尤為重要。如:成本的控制、進(jìn)度的掌握、質(zhì)量的保證等等。管理的好,將造福于航道事業(yè),為運(yùn)輸船舶提供了有利保障。反之,不可想象,后患無窮。那么,如何搞好工程管理工作呢?這就需要我們認(rèn)真研究,認(rèn)真對(duì)待。

本文主要談的就是疏浚工程管理。從疏浚工程管理工作的過程上看,包括總體規(guī)劃、單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、工程施工管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算等等。由此可見,疏浚工程管理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。與此相適應(yīng)的工程管理隊(duì)伍也應(yīng)是一個(gè)完整的系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)。對(duì)于我們基層疏浚施工單位來說,工程管理者的素質(zhì)要更高、業(yè)務(wù)要過硬,因?yàn)樗鎸?duì)的就是一線施工,工程質(zhì)量的好壞要靠他們?nèi)ソM織、去實(shí)施,最終交付使用。所以說,只有建立一支合格的疏浚工程管理隊(duì)伍,才能做好疏浚工程。那么如何管理、怎樣管理方能確保工程質(zhì)量并如期交付使用呢?下面我將分三個(gè)方面逐一加以闡述。

1.疏浚船舶的選擇

工程來了,首先看是什么樣的工程。針對(duì)此項(xiàng)工程該選派何種類型的挖泥船去疏浚施工,這至關(guān)重要,選對(duì)了事半功倍,選錯(cuò)了,將事倍功半,造成浪費(fèi),還不一定能完成任務(wù)。這就需要管理者要根據(jù)合同的要求以及所提供的現(xiàn)場(chǎng)條件,結(jié)合本單位疏浚船舶的性能,經(jīng)濟(jì)參數(shù)來選擇挖泥船,這樣對(duì)工程的順利實(shí)施就有了技術(shù)及質(zhì)量保障。

2.編制施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。依照它施工,施工船舶方能有技術(shù)及質(zhì)量保障。所以,編制施工組織設(shè)計(jì)要認(rèn)真研究合同條件和技術(shù)要求,調(diào)查分析現(xiàn)場(chǎng)施工條件,合理選擇挖泥船和施工方法,對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度和資源消耗做出合理安排,使工程質(zhì)量、工期達(dá)到合同規(guī)定的要求,成本能夠得到有效的控制。具體內(nèi)容如下:

2.1工程建設(shè)項(xiàng)目、背景、工程規(guī)模、工程位置、范圍和工程量。

2.2工程技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量要求,包括疏浚、吹填區(qū)位置、設(shè)計(jì)尺度、吹填標(biāo)高、預(yù)留沉降量和施工允許偏差,以及平面控制的坐標(biāo)系和高程標(biāo)準(zhǔn)。

2.3疏浚土處理區(qū)的位置、面積、水深、容積量、取土區(qū)的位置、水深、土質(zhì)、取土面積、深度和土源儲(chǔ)量。

2.4合同的主要規(guī)定,包括工期要求、雙方責(zé)任和義務(wù),工程變更,工程驗(yàn)收方法和標(biāo)準(zhǔn)。

總之,施工組織設(shè)計(jì)的編制要嚴(yán)謹(jǐn)、慎重、考慮全面、才能對(duì)施工有所幫助。

3.組織船舶疏浚施工

在施工船舶未進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,就應(yīng)建立健全起組織管理體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人管理方式,具體組織、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),施工中嚴(yán)格按照《疏浚工程技術(shù)規(guī)范》及《疏浚工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》精心施工,確保工程質(zhì)量。具體質(zhì)量管理保證體系及管理流程如下:

只有這樣按部就班地組織、管理,才能確保疏浚工程質(zhì)量,并使工程如期完成。

總而言之,疏浚工程管理就是如何管理疏浚工程,這個(gè)過程的實(shí)施,就需要有一個(gè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,無論是管理者還是施工人員都要業(yè)務(wù)過硬,才能完成好一項(xiàng)疏浚工程。

(作者單位:黑龍江省航道局)

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