當前我國企業管理創新的基本趨勢

【摘 要】 實踐表明了，管理科學是和其他科學一樣的處于不斷進步、不斷發展之中。企業管理沒有一成不變的理論與模式，需要隨著時間與情況的變化不斷創新。在當前我國進行社會主義現代化建設的過程中，在學習國外企業先進的管理經驗基礎上進行企業的管理創新，是實現企業管理現代化的必經之路。如果說，管理是保證企業順利發展的永恒真理，那么，管理創新則是企業能夠適應環境不斷變化并且取得經營管理成功的永恒主題。

【關鍵詞】 企業管理 管理創新 制度創新 理念 趨勢

Abstract ： The paper mainly discusses the basic trend of the current management innovation of our country enterprises， and puts forward the importance of the management.

1.企業管理創新的含義

企業的管理創新指的是企業根據自身的生產經營的客觀要求與社會科技發展的條件，在現代的企業制度的要求下，放棄傳統的管理模式及其對應的管理方式與方法，在此基礎上，創建新的更為合理的管理模式及其對應的方式與方法。

企業的管理創新大致可分為三類，分別是機制創新、制度創新和文化創新。在這個基礎上，又可進一步的細分為管理思想和理念創新、管理戰略創新、組織結構創新、管理制度創新、管理方式創新、管理機制與模式創新、運作流程創新等。

管理創新是決策層創新、執行層創新與操作層創新的全方位的有機結合。企業管理創新的核心是制度創新。

2.企業管理創新的基本理念

管理創新的含義有很多種理解。例如，熊彼特在其《經濟發展理論》中闡述了自己對于創新的理解：創新是生產手段的新組合，創新是在技術和觀念創新的基礎上對資源配置方式的調整和創新。

但是，現階段的管理創新不僅僅只是在生產手段的新組合，也不僅僅是對企業內部資源的調整和創新，它也不一定是一種范式，事實上，創新只要是能結合企業實際，對企業有效就可以。管理創新是創造一種新的更有效的方法來整合企業內部資源，以實現既定管理目標的活動。它不僅強調了管理創新的創造性，更要在觀念與技術創新的基礎上創造出一套符合企業自身情況的資源整合方式；而且又強調了企業管理系統的新穎性與有效性。只創新而無效不是管理創新的目的。創新是一種手段，其目的是更有效的實現管理目標。創新是企業持續發展的秘訣和制勝的法寶，特別是在當前市場經濟條件下，創新可以形成企業的核心競爭力。所以，企業必須創建自己的創新體系。企業創新體系是一個大的系統，其主要包括技術管理創新、企業文化創新與企業制度創新。技術創新是指技術進步和對企業方方面的改進；制度創新是指企業制度的變革和規則修改；企業文化的創新指的是企業文化的變遷和企業精神的重構。

2.1企業管理創新的根本是人員創新

人員創新不僅是人員的培養和流動，更重要的是指人員觀念的及時更新與思維方式創新。人員的觀念創新是新形勢下管理創新的基礎，也是企業管理創新的重要組成部分。人員的觀念創新指的是摒棄傳統的經驗性思維，積極開拓眼界，并且要時刻準備著接受創新與積極主動的尋求創新。

實現觀念創新，不僅僅只是工作人員的職責，最重要的是各個層次的管理者和經營者也要具備創造性思維能力。也就是我們常說的創意。要有創意，首先就必須跳出經驗性思維和一般性的邏輯思維的框子。一般性的邏輯思維往往限制著人們的思維空間，使其難以發現一些新事物。相對于一般性邏輯思維來說，非邏輯思維與創新思維是密不可分的。非邏輯思維主要包括合理的想象、聯想、靈感等等。這些與傳統不同的思維方式是創新的強力工具。所以，企業的經營者和管理人員要著意的培養下屬和自身的非邏輯思維能力和一些更復雜的思維方式。只有如此，企業方能實現跨越式的發展。

2.2企業管理創新的核心是技術創新

技術創新主要包括新創造、新發明的研究和取得成果的過程，包括新創造、新發明應用和實踐的過程，包括將這些新成果、新技術推廣到市場使其商品化的過程。知識經濟的時代，若是企業能率先技術創新，則會降低生產的成本、生產出更能滿足消費者需求的產品，這樣企業就立于不敗之地。

2.3企業管理創新的重點是戰略創新

企業要長期穩定的發展，必須要制定出獨創性的經營與管理戰略。

2.4企業管理創新的關鍵是文化創新

企業若是具備良好的企業文化，將會用助于職工積極的進行自主創新。

3.企業管理創新的基本趨勢

企業管理創新首先是企業自身管理理念的創新。企業管理理念的創新首要的問題就是思維方式的創新。結合當前社會經濟的發展，要求企業必須具備人才型的管理理念、學習型的管理理念和服務型的管理理念。

知識經濟的時代，傳統的金字塔式的組織管理模式已然不能滿足現代化企業組織管理的需求，而扁平網狀組織模式將成為現代化企業組織管理發展的基本趨勢。

企業管理戰略的柔性化，利用社會經濟的變化和制造變化來提高企業的競爭力，其必將成為知識經濟時代企業的管理創新發展的基本趨勢。

知識經濟時代，企業的管理方法與技術不斷的創新，企業要積極參考學習先進的管理方法與技術，結合自身實際，制定出更加適合自身發展需求的管理方法。

推動管理的無形式化，改變傳統的管制、監控、指導、命令的管理形式，把側重點轉向提高員工的整體素質和處理各方面信息的能力上，實現全員管理，實現人人都是管理者，人人都是決策的參與者。

總論

知識經濟時代，創新是核心，是現代化企業管理的靈魂所在。管理的實質在于創新，管理創新是企業創新的保證，是企業競爭力的保證。隨著我國經濟的飛速發展，市場體制的建立和國際化程度的不斷提高，要求企業必須提高現代化的管理水平，增強企業創新的能力，及時把握創新發展的趨勢與途徑。

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（作者單位：黑龍江省大慶油田有限責任公司資金結算中心）