不可復(fù)制的喬布斯管理創(chuàng)新

有人這樣形容喬布斯的影響力：迄今為止，有3個(gè)著名的蘋(píng)果對(duì)人類歷史產(chǎn)生了重大影響，一個(gè)誘惑了夏娃，一個(gè)砸醒了牛頓，一個(gè)正握在喬布斯手中。

業(yè)界將蘋(píng)果的成功歸結(jié)為“蘋(píng)果的精神”：叛逆、無(wú)拘無(wú)束、藐視權(quán)威……

有人認(rèn)為，喬布斯具有五方面的藝術(shù)化科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人物的能力：不拘一格的創(chuàng)新力、追求完美的永恒力、吸引杰出人才的感召力、博采眾長(zhǎng)的抉擇力、獨(dú)具魅力的營(yíng)銷力。

喬布斯不僅是公司總裁，更是蘋(píng)果精神的領(lǐng)袖；蘋(píng)果是藝術(shù)和技術(shù)的融匯，而喬布斯是藝術(shù)家與商人的結(jié)合。

一只獅子率領(lǐng)一群綿羊，可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。14年間，給“爛蘋(píng)果”重新帶來(lái)生氣的喬布斯，就是這樣一只獅子。

有人說(shuō)：“作為一個(gè)創(chuàng)新者，喬布斯和一般創(chuàng)新者的不同在于，別人只是從技術(shù)角度談創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而他卻是從商業(yè)模式的角度來(lái)談創(chuàng)新。”因此，喬布斯的創(chuàng)新是一種“超越了一般技術(shù)創(chuàng)新”的復(fù)合型創(chuàng)新。

喬布斯把藝術(shù)與完美主義引入創(chuàng)新與營(yíng)銷過(guò)程，以把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品做到令人為之傾倒的品位、藝術(shù)、質(zhì)量的極致，建構(gòu)起蘋(píng)果獨(dú)特而不可復(fù)制的滿足市場(chǎng)需求的嶄新模式。蘋(píng)果始終站在用戶角度看問(wèn)題，以苛求細(xì)節(jié)的盡善盡美，令蘋(píng)果迷們癡迷到對(duì)屏幕上漂亮至極的按鈕忍不住想要舔上一舔。

《哈佛商業(yè)評(píng)論》認(rèn)為，“如果一種藝術(shù)化的流程很少失敗，就說(shuō)明這一流程已經(jīng)具有了可預(yù)測(cè)性，把它轉(zhuǎn)化成科學(xué)流程是時(shí)候了”。喬布斯的藝術(shù)化技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷就是這樣的藝術(shù)流程。

喬布斯做的是科技產(chǎn)品，但更是不可復(fù)制的藝術(shù)精品。從這個(gè)意義上說(shuō)，喬布斯的興業(yè)流程也許是不可復(fù)制的。