在學習中提高核心競爭力

摘要：推進中央企業(yè)學習型黨組織建設(shè)，是加強和改進中央企業(yè)黨的建設(shè)，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展優(yōu)勢，增強核心競爭力，促進中央企業(yè)做強做大，實現(xiàn)科學發(fā)展的必然要求。以中國最大的煉化企業(yè)中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司為例，闡述中央企業(yè)建設(shè)學習黨組織的重要意義、主要內(nèi)容和方法途徑等。

關(guān)鍵詞：學習型黨組織；核心競爭力；認識；實踐

中圖分類號：D616文獻標志碼：A 文章編號：1002-2589（2011）15-0006-02

當今時代，是一個競爭日益激烈的時代。在新的形勢和任務下建設(shè)學習型黨組織，一個非常重要的目標，就是通過堅持不懈地學習，不斷提高個人和組織的核心競爭力。中國石化鎮(zhèn)海煉化分公司堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以促進企業(yè)科學發(fā)展上水平為基本目標，以抓好學習型領(lǐng)導班子建設(shè)為關(guān)鍵，以抓好基層黨員干部學習與培訓為基礎(chǔ)，扎實推進學習型黨組織建設(shè)，努力把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，推動公司由“國內(nèi)行業(yè)排頭兵”向“世界級煉化一體化標志性企業(yè)”的新跨越。

一、轉(zhuǎn)變觀念：在解放思想上下工夫

學習型黨組織建設(shè)的關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變黨員干部，特別是領(lǐng)導干部的思維方式與思想觀念，促進領(lǐng)導干部跳出原有的思維定勢，樹立新的學習理念，建立創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思考的思維方式，增強貫徹科學發(fā)展觀的能力，這是創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子的一項基礎(chǔ)性任務。

作為中國煉油企業(yè)的“排頭兵”，在企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的新形勢下，鎮(zhèn)海煉化如何勇立潮頭？要與國外大公司論伯仲比高低共經(jīng)緯，要實現(xiàn)蘇樹林總經(jīng)理對鎮(zhèn)海煉化提出的“一個目標、三個提升”要求，必須進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。一是深入學習明思路。著眼于“學理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、建班子”，根據(jù)公司的中心工作和領(lǐng)導干部思想實際，堅持每月編制兩級中心組學習計劃，每周抓好落實。據(jù)統(tǒng)計，鎮(zhèn)海煉化黨委中心組全年組織集中學習的次數(shù)均在34次以上，學習成員的參學率也在90%以上。在中層經(jīng)營管理人員培訓班、干部馬列主義理論培訓班等班次和兩級中心組聯(lián)學會上，公司主要領(lǐng)導親自上課，亮出觀點，明確思路；各二級單位黨政“一把手”也以“轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，凝心聚力，加快發(fā)展”為主題上黨課，統(tǒng)一思想，凝聚人心。二是借助“外腦”拓思路。圍繞貫徹落實科學發(fā)展觀、六個“為什么”、國企改革、創(chuàng)新思維、EVA考核、媒體應對等主題，邀請周天勇、李崇富、白津夫、王健、趙世堂、孫靜惟等知名專家學者來公司作報告，促使公司各級領(lǐng)導干部開闊視野、拓寬思路、活躍思維。深入有效的學習和積極充分的溝通，使鎮(zhèn)海煉化廣大干部職工凝聚了共識：建設(shè)世界級煉化一體化標志性企業(yè)，“短板”在管理、“軟肋”在“軟實力”，核心課題是如何實現(xiàn)“以最少的人管理最大的煉化企業(yè)”。要跨過一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”，必須推進管理創(chuàng)新、提升隊伍素質(zhì)，使企業(yè)的體制機制適應煉化一體化的新格局，使內(nèi)涵優(yōu)化跟上外延拓展的步伐，讓干部職工的心靈跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。

二、學以致用：在解決實際問題上下工夫

理論聯(lián)系實際是我們黨的優(yōu)良作風，也是建設(shè)學習型黨組織必須堅持的原則。學習型組織倡導的行動學習是以問題為導向的學習，以解決問題為目的，帶著問題學習，將學習的成果轉(zhuǎn)化運用到工作上，是工作過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)學習與工作一體化的有效途徑。

鎮(zhèn)海煉化結(jié)合工作實踐中大家共同關(guān)注的問題或急需解決的突出矛盾，建立起學習與工作的內(nèi)在鏈接，把學習的內(nèi)在動力調(diào)動起來，促進領(lǐng)導班子與黨員干部提升系統(tǒng)思考與解決問題的能力。一是結(jié)合形勢學。每當形勢任務發(fā)生新的變化，每當黨和國家重大決策部署出臺，每當集團公司和公司重要會議召開，黨員干部都以高度的自覺先學一步、學在前面。深入學習了科學發(fā)展觀和社會主義核心價值體系，學習了六個“為什么”、七個“怎么看”、劃清“四個重大界限”等內(nèi)容，努力掌握馬克思主義立場、觀點、方法；重點學習了集團公司年度工作會議、HSE工作視頻會、質(zhì)量工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等重要會議精神，及時掌握集團公司黨組的新精神、新要求，站在時代前列引領(lǐng)干部群眾。二是圍繞問題學。公司領(lǐng)導班子認為，要跨過煉化一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”，壓力主要還是來自“抓管理、帶隊伍”。為此，公司開展了“抓管理、帶隊伍、促轉(zhuǎn)型”專題學習，組織兩級中心組成員認真學習《嚴是愛，寬是害》、《原則面前做“鐵匠”》《領(lǐng)導干部要有職業(yè)風險意識》、《領(lǐng)導干部要看低一點自己》、《讓激情之帆永不落》等文章，并結(jié)合單位實際展開研討。大家認為：領(lǐng)導干部要切實履行引領(lǐng)職工思想的責任，主動擔當企業(yè)主流價值觀的踐行者、宣傳者和推廣者，弘揚正氣，培育大氣，以身作則，率先垂范，積極主動抓思想，理直氣壯抓管理，發(fā)現(xiàn)問題早抓快抓，通過帶出一支作風過硬的隊伍，齊心協(xié)力、雷厲風行地推動各項工作。近年來，公司還開展了以“領(lǐng)導干部要講政治”、“構(gòu)建和諧社會”、“解放思想、科學發(fā)展”、“加強干部隊伍建設(shè)”等專題學習。

這種聯(lián)系實際學習的方式，不僅增強了學習的吸引力，而且解決了實際問題，使學習成為工作的有機組成部分。2010年8月份以來，鎮(zhèn)海煉化連續(xù)奪取了中國石化煉化板塊利潤總額、煉油板塊利潤、化工板塊利潤三個第一，形成了煉油與化工“兩翼齊飛”的格局，成功跨越了煉化一體化轉(zhuǎn)型這道“坎”。

三、創(chuàng)新載體：在拓展學習陣地上下工夫

建設(shè)學習型黨組織是一項新任務，必須以改革創(chuàng)新的精神加以推進。要認真研究時代條件、社會環(huán)境、生活方式、黨組織及黨員狀況的新變化，深入探索新形勢下組織學習的特點和規(guī)律，在繼承好傳統(tǒng)好做法基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式載體，廣泛開展學習型黨組織創(chuàng)建活動，使學習型黨組織建設(shè)體現(xiàn)時代特點、貼近黨員需求、富有實際成效。

鎮(zhèn)海煉化不斷創(chuàng)新形式載體，廣泛開展創(chuàng)建活動，讓學習成為各級黨組織的精神品格。一是打造便捷多樣的學習平臺。充分發(fā)揮黨支部書記培訓班、入黨積極分子培訓班、黨章學習小組的作用，通過模塊教學、個人自學、隨機抽考、累計學分等方式加強黨員教育培訓，提高全體黨員的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。同時，運用好黨員活動室、社區(qū)活動中心等多種載體，為基層黨員干部學習提供便利。適應現(xiàn)代傳播方式和傳播手段發(fā)展的新趨勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳播快捷的特點和優(yōu)勢，開設(shè)網(wǎng)上專欄，使網(wǎng)絡(luò)成為黨員干部學習的新途徑。二是探索生動有效的學習方式。運用讀書會、知識競賽、技能比賽、參觀考察等廣大黨員干部喜聞樂見的手段，不斷豐富完善創(chuàng)建抓手，提高學習型黨組織創(chuàng)建活動的覆蓋面和參與度。如煉油五部黨總支成立了“清心書社”，購置了400余冊書籍，供職工借閱，引導職工多讀書、讀好書；化工部黨總支在全體黨員中開展讀《細節(jié)決定成敗Ⅱ》一書活動，結(jié)合工作實際撰寫讀書心得體會；儀表控制部黨總支開展讀《團隊執(zhí)行》一書的活動……分享讀書的心得，分享思考的成果，生動有效的學習形式成為黨員骨干凝神聚智的平臺。

四、健全制度：在形成長效機制上下工夫

建設(shè)學習型黨組織是一項長期的戰(zhàn)略任務，不可能畢其功于一役，必須持之以恒、常抓不懈，建立起持續(xù)學習的內(nèi)在動力機制。這就需要建立一套科學嚴密、行之有效的考核機制。

鎮(zhèn)海煉化把制度建設(shè)作為建設(shè)學習型黨組織的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在建立制度、完善制度、執(zhí)行制度上下工夫。一是建立統(tǒng)一的制度體系。首先明確職能處室、運行部各個層次的組織學習功能定位、權(quán)責界定和劃分；再以業(yè)務為主線，制訂組織學習的流程和程序；最后，認真總結(jié)提煉了鎮(zhèn)海煉化30多年來在黨員干部學習的經(jīng)驗，制定了《政治學習制度》、《黨員教育有關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度，形成了“原則問題靠制度、職責問題按劃分、簡單問題遵程序，復雜問題循流程”的制度化、規(guī)范化、標準化的管理體系。二是加強過程控制。公司政工專業(yè)人員按照崗檢標準，每月對基層單位黨員干部學習情況進行檢查。運行部領(lǐng)導對作業(yè)區(qū)進行檢查。一級抓一級的崗檢體系，加強了過程控制，確保學習“落地”。三是實行嚴格的責任制考核。只有布置沒有檢查為零，有檢查沒有考核同樣為零。鎮(zhèn)海煉化每月根據(jù)崗檢結(jié)果進行經(jīng)濟責任制考核，在月度崗檢考核基礎(chǔ)上，對各運行部黨總支季度、年度工作進行評價排序，作為運行部管理水平，領(lǐng)導干部績效表現(xiàn)的重要依據(jù)，將學習的“軟任務”變成“硬要求”。制度化建設(shè)有力地推動了學習型黨組織建設(shè)的深入持久開展，使學習真正成為一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求。

學習激發(fā)出廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，廣大干部職工敢于競爭、勇于“亮劍”、奮勇爭先，“見紅旗就扛，有第一就爭”，奠定了煉化一體化新優(yōu)勢，取得了閃亮的業(yè)績，實現(xiàn)了迅速而穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型。2010年，鎮(zhèn)海煉化建成了乙烯，成為中國最大的煉化一體化企業(yè)；乙烯開工一次成功，迅速成為了煉化企業(yè)排頭兵；原油加工量率先突破2000萬噸，再度引領(lǐng)我國煉油工業(yè)跨上第二個千萬噸新臺階，實現(xiàn)了中國煉油史里程碑式的跨越；營業(yè)收入突破1 000億元，成為中國首家營業(yè)收入超千億的煉化企業(yè)，為“十一五”劃上了圓滿的句號，鎮(zhèn)海煉化邁出了由“國內(nèi)行業(yè)排頭兵”向“世界級煉化一體化標志性企業(yè)”跨越的關(guān)鍵性一步！

黨的十七屆五中全會指出，要實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟發(fā)展的這些目標，必須加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，不斷提高黨領(lǐng)導經(jīng)濟社會發(fā)展能力和水平，而建設(shè)學習型黨組織是提高經(jīng)濟社會發(fā)展能力和水平的必由之路。在新時代背景下，中央企業(yè)必須進一步推進學習型黨組織建設(shè)，科學把握發(fā)展規(guī)律，主動適應環(huán)境變化，推動“十二五”時期各項工作開創(chuàng)新局面。

參考文獻：

[1]劉云山．扎實推進學習型黨組織建設(shè)[J].求是，2010，(9):7.

[2]中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的意見》的通知[Z].