財經也娛樂

世界總有一面，你不曾看到。那些看到的，往往會阻礙你體驗一個更大的世界。

從物質為本走向以人為本，物化的中國終將進化為人化的中國，文化的中國，自然的中國，文明的中國。

在5到10年內，大家可能會把企業的社會責任看成企業的基本基因，會看成企業生命中的空氣與水。

沒有誰在良心的天空中擁有管轄權，不管怎樣的教條，都難以真的浸潤人心。

非理性的狂熱必定導致災難，這一點無人否認。但在災難發生之前，人們永遠樂觀。

——秦朔

他是將代表嚴肅的經濟和代表娛樂的傳媒結盟聯姻在一起的儒雅紳士，去重新了解他的輝煌成長印記之外，也讓我們跟隨這些可圈可點的印記中重新審視了一遍中國經濟發展過程中風起云涌的恢弘點滴。這個戴著眼鏡微笑待人讓我不知該如何界定嚴肅和娛樂的人就是第一財經的靈魂人物——秦朔。

和時間賽跑的人

翻開秦朔的履歷表，似乎總能從那長長的一串數字中找到一些關鍵性的時間點，或許是無心插柳的結果，但卻無法抹滅造物主的用心，所謂時勢造英雄，也需英雄為可塑之人。秦朔，很明顯的抓住了每一個正確的時間點，贏得了人生這段冗長的歲月中和時間賽跑的一個又一個回合。

按照我國歷史課本中正確的說法是自黃帝起，豫已是華夏民族文明的起源，居九州島之中，大漢文化生息繁衍之源，此后延續數千年，故自古地靈人杰，江山代有人才出，那文化底蘊之深厚自是不在話下。1968年，中國在進行如火如荼的文化大革命運動，美國對越南戰爭開始，一衣帶水的鄰國日本這一年趕上聯邦德國，成為僅次于美國、蘇聯的世界第三經濟大國。這一年，世界經濟因為政治、戰爭和經濟本身的因素在各國呈現不同的姿態，也是這一年，秦朔出生于開封。1980年，全國人大常委決定：批準國務院提出的《廣東省經濟特區條例》，經濟特區正式成立。深圳、珠海、汕頭、廈門，迅速成為令國人矚目的名字，思想解放正式帶來人的解放，經濟似乎無意識的和文化生命交融著，這一年，秦朔首任河南大學附屬中學?！芭R風文學社”社長。

1986年，美國經濟陷入低谷，為1987年美國六月證券交易市場崩盤、道瓊斯指數下跌創單日下跌歷史之最埋下伏筆，而中國經濟卻在鄧小平同志南巡講話后的兩年迎來“春天”，用當時時髦一點的話說，改革開放的春風開始吹遍神州大地。中國的改革開放以燎原之勢蔓延。這一年，秦朔進入復旦大學新聞系開啟了其觸摸媒體的新起點。

1990年，中國證券市場開啟嶄新篇章，12月，深交所開始試營業，上交所正式開業。此后的十多年間，中國邁入了高速經濟轉軌和社會轉型期，不但在對外資、鄉鎮企業、私營企業政策上大幅度開放，股市開放很快升溫到狂熱的「股潮」，以東南沿海地區為首，蔓延至全國主要城市的傳統集體經濟的私有化運動陸續雷厲風行的開展。一夜暴富、小廠房變成大企業似乎就在彈指一揮間。金融、證券、牛市、熊市、WTO很多個新鮮名詞由陌生變得比親媽還熟。1990年大學畢業后的秦朔和如今熱議的“北上廣”漂一族一般，南下羊城。開啟了我們文章也是以下將要提到的傳媒和經濟密切相連的奮斗當中去。

傳媒和經濟

幾千年前那句“王侯將相，寧有種乎?”在今天看來也可以算作當時一種具有傳媒氣質的聲音了，雖然表面上看來似乎和經濟沒有多大關系，但是政治和經濟是永不分家的，最后陳勝吳廣起義成功，這句可做“集結號’的標語功不可沒。人類進化到到21世紀，政治經濟都已經翻天覆地了，傳媒的力量怎能小覷。

提到傳媒，人們的腦海里自然會聯想到一個如雷貫耳的名字——默多克以及他背后龐大的傳媒王國。早在1984年“全球化”這個詞尚未出現之前，《福布斯》雜志在一篇封面故事中聲稱魯伯特#8226;默多克“已在創建世界有史以來最大的傳媒王國”，“并將取得世界的領導權”，而他的發展離不開收購和娛樂，前期大力收購英美多家主流媒體，后期則采用娛樂消費的方式吸引數以億計的受眾，他一直堅持以受眾為導向的傳播理念，重視市場、重視商業化運營以盈利為目標，正是靠著娛樂性內容保持較高收視率，在其媒體收入中，有超過60%的收益卻是來自娛樂及相關產業，為其媒體擴張積累下雄厚的資本。如果要追溯娛樂的祖師爺的話，默多克的傳媒集團當之無愧。

21世紀，中國政治經濟的繁榮也影響了文化產業的“百家爭鳴、百花齊放”。2008年7月遼寧出版集團的整體上市，成為“中國出版傳媒第一股”，被貼上有示范意義的價值標簽，讓我們看到文化產業傳媒渠道走進市場化經濟體系中的一幕。2010年10月，經過8個月的運作后，寧夏衛視全新改版亮相，成為全國唯一一家以財經節目為特色的省級衛視。與大眾熟知的同類型財經頻道節目不同的是，它提出“看寧夏衛視，圓財富夢想”的精準口號，用“雅俗共賞，符合大眾口味 ”的標準把束之高閣的金融經濟用一種簡單易懂的方式傳播給觀眾，這在同類型節目中無疑是個高明卻管用的舉措，無論陽春白雪還是下里巴人，明白“要想富，就看電視吧”就行了。數據顯示，寧夏衛視的華麗轉身，確實收效頗豐，很多節目已經沖到了全國的20名以前。寧夏衛視整體的排名也已經到了二十余名，并且有希望進入全國衛士的中上游之列。而這一華麗轉身背后的明星推手就是秦朔，在經歷了嚴肅的歷練和對娛樂傳媒強大力量的經核準評估后，他讓娛樂和傳媒成功的走到了一起把酒言歡。

娛樂和嚴肅的辯證關系

對黑白電影熟悉的人永遠不會忘記卓別林塑造的那些經典無聲表達，他們也許是娛樂大眾的幽默笑話，也許還是背后卻隱藏著非白非黑的灰色現實。當我們一直訴說著西方傳媒和中國傳媒娛樂經濟時代的繁榮、巨大收益的同時，我們或許忽略了娛樂傳媒也可以用另外一種方式，借助傳媒自身的強大力量，來做一些娛樂也可以嚴肅的事情。

2010年8月15日，“中國企業社會責任榜”評選活動之“仁商”研思會在上海成功舉行，活動的發起人——《第一財經日報》總編秦朔再次走進大眾視野。自2004年，他放棄已有的光環，決定回滬重新開創一片天，做一份關注世界經濟動態中國經濟發展變化的財經日報，經過多年的努力，《第一財經日報》已經成長為業界泰斗，具有舉足輕重的作用，此時此刻，回過頭來重復多年以前他曾經做過的事情，呼吁企業在發展的同時不要忘卻自身的社會責任……

1985年，《南風窗》雜志創刊，堅持嚴肅的新聞理念，強調建設性與分寸感的務實新聞操作。在這注重社會問題廣角的嚴肅新聞領域里，1990年，大學畢業的秦朔從一名普通的記者做起，一路走過編輯、主任、副總編輯直至最終戴上總編輯的桂冠，其間，見證了中國市場經濟發展變化的過程，關注到眾多企業在拋卻社會責任的基礎上一味追求經濟價值，創造黑色GDP。2003年，他以一個媒體人的特有的敏銳、洞悉世情的執著和作為一個有責任和道義感的人陸續在南風窗發表一組文章，2004集結成書。在書中，他站在一個理性的知識分子的立場，將中國的未來定位于重歸更理性的層面：警醒世人要走出GDP崇拜、對于黑色的GDP發展帶來的環境污染、生態被破壞、貽害子孫后代的現狀要警醒，實現真正的可持續發展戰略。眾多犀利的觀點引起政府和業界一片嘩然。時代是需要聲音的，而在中國卷入世界經濟浪潮這場不知道未來有多長的博弈中，我們需要更多傳媒的力量來讓這個幾千年來處于農業大國、沒有遭遇過資本主義社會卻要學會擅長資本運作的蕓蕓眾生，企業家、操盤手、股民、金融機構甚至政府都來深入了解對于GDP、對于市場經濟，我們的標準尺度和道德準則在哪里?工欲善其事必先利其器，這“器”，非“傳媒”莫屬。

仔細回顧秦朔的經歷，他似乎一直在做著傳媒人代表事實和大眾聲音的工作，無論是在《南風窗》還是在“第一財經”，無論是在金融界還是媒體界，無論是嚴肅的還是娛樂的，他似乎一直執著于一條永不氣餒的前進方向——尋找一條跨行業跨界限跨時空的完美融合之路。

秦朔

1968年12月生河南開封，碩士學位，現任CBN第一財經傳媒集團總編輯。1990年畢業于上海復旦大學新聞系，到廣州《南風窗》雜志工作。1997年起擔任總編輯，《南風窗》實現了向一份“有責任感的政經雜志”的轉型，成為全國影響最大的政經雜志。2000年在美國加州州立學(北嶺分校)學習，獲得公共管理碩士學位，其所著《中美雜志比較研究》一文已經成為期刊界引用最多的論文之一。2001年9月起，秦朔在中山大學攻讀在職博士研究生，方向為中國市場營銷與消費者行為。秦朔的主要著作有《大腦風暴——文化工業探尋》、《傳播成功學》，《感動中國》、《美國秀》、《大變局》、《告別GDP崇拜》等。他還曾經被《中國青年》評選為“可能影響21世紀中國的100位青年人物”(2001)，被湖南衛視“新青年”評選為“2002年中國十大新銳人物”之一。從2003年8月開始參與《第一財經日報》的籌備，2004年11月15日報紙創刊。2010年起擔任第一財經傳媒集團總編輯。

《首席ELITE》對話秦朔

E=ELITE Q=秦朔

E：您如何看待房產稅？

秦朔：打比喻的話，上海方案更像是“共和黨方案”，“重慶方案”更像“民主黨方案”；上海向右，“中偏右”；重慶向左，“中偏左，偏紅”?！爸小保且廊蚪涷?，房產稅對房價走勢，短期有沖擊，中長期作用有限，對價格影響總體“中性”，但對“投資、投機驅動型房價上升”肯定是抑制。但房產稅不會改變房地產大勢，剛性需求（城市化等）、流動性、單位可建設用地上GDP產出的增長趨勢（決定稅收，決定基礎建設投入和公共產品供給，又反哺土地），決定了房地產依然會發展。房產稅改變的，是資產依賴型、交易驅動型的房價上漲。這一模式以囤地和炒房為基礎，多多益善，高高（杠桿率）益善，有產富多產更富，無產少產貧。這種模式的終結開始了。全成本核算下的住房投資回報率將顯著下降，住房消費開始合理化，不是多多益善，而是夠了就好。

E：您如何理解企業責任、企業倫理？

Q：如果我們從一個學術的角度來梳理，會看到整個資本主義的工商業發展過程當中，由于對環境和社會責任的影響，特別大家耳熟能詳，包括且而諾核電站的案例，曾經有人評選影響環境、影響社會的十大案例，的確給我們很多觸動，企業社會成本就是企業占用了，但是沒有辦法用經濟價格來衡量的這部分，以我們社會環境所承擔的這一成本，所以第一個大背景應該是企業的反思運動。另外，我們還可以從中國企業狀態的轉型談起。中國轉型有三個關鍵詞，改革開放之前的30年是“政府”即企業為行政附屬物，改革開放30年為“市場”即企業為市場主體，未來幾十年為“社會”，企業須成為社會成員，社會公民。The rise of society是中國大轉型的方向，公民社會、社會建設、和諧社會、公平正義都為題中應有。從企業角度把握轉型趨勢，包括：The rise of China；全球化與本土化；內需；以人為本；消費新世代；多元化；綠色；健康與快樂；內涵與價值；數字化?！吧茟鹫?，求之于勢，不責于人”，企業當細查之。

E：在企業責任方面國內外有何差異？

Q：經過觀察，我發現國外公司的的確確是把社會責任跟公司戰略性利益捆綁在一起，比如有些企業特別注重對于他所在社區的關懷，就是所有社會責任是聚焦在一個社區，有的企業特別重視教育，這跟公司的核心利益是緊密關聯的。具體到我們中國，為什么最近2到3年時間里面，關于企業社會責任有如此強烈的呼吁，我認為不僅僅是企業的倡導，應該是在我們身邊的的確確幾乎每段時間，都會看到產品質量的安全，不僅包括玩具、食品等等各種各樣的安全，產品安全變成我們廣大消費者非常擔心的一件事情，對于品牌來講，如果沒有品質何來品牌。

E：那么在您看來，中國企業倫理目前重心主要集中在哪個領域？

Q：會集中在環境問題上?，F在我們講大力促進地區和諧發展，區域之間的平衡發展。前一段時間我到浙江出差，有家公司做織染的，這家公司因為有污染而遷徙到河南阜陽，我問在浙江時候排污到河溝你不能排，你遷到阜陽怎么排？他說打很深的井打到地下去。如果把類似這樣污染問題，帶到深深的地下，將來對我們整個中國經濟會是什么后果？當我們認識到，我們今天成為第二大GDP經濟體，我們可能要真正思考，成立這么大一個經濟體的時候，我們耗費的社會成本，環境成本，包括對人身心健康成本耗費了多少？我們在這個發展累積里面國民凈福利究竟有多少？

E：您怎么看待現在企業IPO上市風潮？

Q：從投行角度，企業IPO的最后定價，是對企業家人性的最佳透視機會。我問幾家投行，誰比較節制，誰比較貪婪？有的企業家在市場瘋狂、幾乎可以“無限制定價”時，并不調高初始發行價格，怕IPO的買家將來得不到回報。也有的則不斷調高價格，唯恐拿少了一分錢，凡是開盤買入的投資者到現在都無法解套。我問過一個被投行踏破門檻的企業家，為什么不上市？他回答：“哪些投行越是說我可以比誰誰的市盈率多發5倍10倍，我就越怕，市盈率越高，要讓投資者有回報就越難。而且自己的壓力那么大，何必呢？”投行歷史上是具有正直品格、為企業家信賴的顧問，追求卓越的公司文化和為客戶服務的精神。但現在，華爾街上流行的話叫“IBG，YBG”，意思就是“我會離開，你也會離開”，潛臺詞則是：何必當真，把交易做成就行了，賺一單是一單，別看那么遠，做項目，創造收入和曝光度，當明星。投行文化為何從“長期化客戶關系”轉為“交易驅動型”，主要不是道德原因，而是競爭和金融產品創新所致。貝多廣指出，商業銀行2000年后得以闖入投行領地，他們資金雄厚，把證券承銷與銀行貸款掛鉤，使得投資銀行在長期客戶失去昔日的忠誠度時，不得不放棄“紳士”風度，有一單做一單，追求短期的收入。