玩的就是心跳

互聯(lián)網(wǎng)的明天是“牛市”還是“泡泡”？把互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)比喻成股市真是再恰當(dāng)不過(guò)。正如股市里面的沉浮不定，險(xiǎn)象環(huán)生，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的較量從來(lái)都不缺少血雨腥風(fēng)；正如炒股的股民一樣的心理，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大收益，讓資本的玩轉(zhuǎn)也是一樣充滿投機(jī)和僥幸。也正如相識(shí)的一個(gè)老股民所說(shuō)：股市這玩意兒，說(shuō)到底，玩得就是心跳。互聯(lián)網(wǎng)的明天怎樣預(yù)測(cè)也還是有出乎意料之局勢(shì)，也正應(yīng)了有一句話，網(wǎng)絡(luò)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。

互聯(lián)網(wǎng)，乍聽(tīng)上去，就是一張無(wú)邊無(wú)際不可分割的大網(wǎng)，所以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一方面會(huì)向大集中、大數(shù)據(jù)量發(fā)展，如云計(jì)算；另一方面，正如《三國(guó)演義》所云：“天下大事，分久必合，合久必分。”一定會(huì)向社區(qū)、企業(yè)應(yīng)用發(fā)展，如社交傳播與協(xié)同、社群分析、下一代分析、情境感知計(jì)算等。社區(qū)將成為人們追求精神的一種歸屬，企業(yè)應(yīng)用則是人們追求物質(zhì)的一種歸屬。從Gartner近幾年對(duì)策略性技術(shù)的分析可以看出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向這兩方面的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，就連廣闊天地的“云”，也被分為“公有云”和“私有云”。

技術(shù)的變革將影響著最終的行業(yè)發(fā)展。2010年，微博就像王菲的演唱會(huì)一樣很火很出位，據(jù)說(shuō)是王菲匿名的微博素食哥（Veggieg）也和她天籟般的聲音一樣，很特別。手機(jī)農(nóng)場(chǎng)、掌上天涯……移動(dòng)社區(qū)實(shí)現(xiàn)了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)數(shù)種分割，移動(dòng)應(yīng)用堂而皇之的和手機(jī)捆綁，開(kāi)了包容無(wú)數(shù)夢(mèng)想的應(yīng)用商店。賣(mài)家不再只賺吆喝，已經(jīng)嘗到了勝利的滋味。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)考驗(yàn)智慧的時(shí)代，優(yōu)秀的應(yīng)用不僅不會(huì)破壞用戶體驗(yàn)，而且能改善用戶體驗(yàn)。

看慣了手機(jī)和Panda上的風(fēng)花雪月，互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)向企業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)究竟能給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣的戰(zhàn)場(chǎng)？換句話，就是將企業(yè)的功能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。

以熟知的電力行業(yè)為例：“智能電網(wǎng)”起初或許只是IBM概念創(chuàng)新的靈機(jī)一動(dòng)，它包含于“智慧地球”打包概念之中，但是隨著能源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的出現(xiàn)，隨著美國(guó)奧巴馬總統(tǒng)就職演講中提到這一技術(shù)名詞（其他總統(tǒng)從未在就職演講中提及技術(shù)名詞），它開(kāi)始被整個(gè)世界關(guān)注，也變成利益的眾矢之的。在技術(shù)上一貫丟失先機(jī)的中國(guó)正在嘗試著從智能電網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始與美國(guó)并肩。政府關(guān)注、行業(yè)關(guān)注、媒體關(guān)注……一切似乎萬(wàn)事俱備。然而，當(dāng)電動(dòng)汽車(chē)、智能小區(qū)在我們身邊悄然興起，當(dāng)智能用電信息采集終端已經(jīng)發(fā)展到第三代，智能電網(wǎng)的終端應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)慢慢成熟，當(dāng)技術(shù)不再是難題，這些應(yīng)用卻沒(méi)有商用預(yù)期。我們期待，有一天里，某個(gè)應(yīng)用商店也有著某種企業(yè)的功能，比如電動(dòng)汽車(chē)的能源管理、家庭能源消耗分析、私人醫(yī)生的交互等。

由于與生俱來(lái)的特征，互聯(lián)網(wǎng)的某種權(quán)利是屬于運(yùn)營(yíng)商的，如果想把這種權(quán)利歸還給企業(yè)，尤其是交通、能源、醫(yī)療等企業(yè)時(shí)，總是顯得那么力不從心。未來(lái)的世界離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)的交通、能源、醫(yī)療也離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，在“熊市”的企業(yè)應(yīng)用中，也許某些嘗試只是一些“泡泡”，比起那些“牛市”里的“泡泡”，“熊市”里的“泡泡”似乎特別珍貴，因?yàn)樗袝r(shí)代表著一種創(chuàng)新，一種精神。總有一天，我們明白，“泡泡”是“牛市”的代價(jià)，也是“牛市”的“必然”。

以前提到互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用，想到僅僅是展示企業(yè)風(fēng)采，宣傳產(chǎn)品的網(wǎng)頁(yè)（門(mén)戶）。隨著互聯(lián)網(wǎng)“牛市”一發(fā)不可收拾，需要更多地把企業(yè)功能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。在社區(qū)里尋求心靈慰藉相同，在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中，某些對(duì)企業(yè)功能有著相同訴求的人可以形成同盟，成為用戶，而這些比起網(wǎng)絡(luò)社區(qū)來(lái)，是一種真實(shí)的社區(qū)存在。

我們每個(gè)人都生活在一個(gè)相對(duì)固定的區(qū)域——有一定數(shù)量的人口，居民具有共同的區(qū)域身份、某些共同的看法、相關(guān)的利益和比較密切的交往。同時(shí)，我們又有著各自不同的喜好、不同的認(rèn)同意識(shí)和價(jià)值觀。前者屬于物質(zhì)領(lǐng)域，后者屬于精神領(lǐng)域。所以，我們一方面在精神領(lǐng)域上，努力尋找著自己的歸屬，在開(kāi)心網(wǎng)上種菜，在天涯上人肉某哥某姐，在貼吧上追星；另一方面，在真正的現(xiàn)實(shí)社區(qū)中，我們要面對(duì)衣食住行和生老病死，這些才真正需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決。

電子商務(wù)很好地實(shí)現(xiàn)了虛擬交易與真實(shí)交易之間的起承轉(zhuǎn)合，帶動(dòng)物流、銀行等相關(guān)衍生經(jīng)濟(jì)的勃起，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用非常好的成功范例。企業(yè)應(yīng)用空間存在著更加廣闊的藍(lán)海，企業(yè)的服務(wù)職能應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)。在臨床和健康記錄分析與共享等業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)在公共醫(yī)療上的應(yīng)用的同時(shí)，我們也要更加關(guān)注用戶側(cè)，能否設(shè)計(jì)一款應(yīng)用，讓用戶集成幾個(gè)簽約醫(yī)生的服務(wù)，隨身隨時(shí)監(jiān)控自己身體健康，實(shí)現(xiàn)對(duì)自我身心的全面掌控呢？同樣，對(duì)于智能用電和低碳生活，我們也同樣可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的用戶終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)家用電器的耗能分析，選擇在實(shí)現(xiàn)階梯電價(jià)的時(shí)候，如何合理使用電器，使其電費(fèi)最小化，同時(shí)如何選購(gòu)最省電的電器，使其耗能最低，實(shí)現(xiàn)低碳的智能生活。顯然在技術(shù)上并不是難題，只需要有人關(guān)注。

從企業(yè)到用戶，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用還有很長(zhǎng)的路，在探索的路上前仆后繼，一不小心就成為炮灰，正應(yīng)了那句“玩得就是心跳”。

正如從股指長(zhǎng)期曲線都能看見(jiàn)上漲的趨勢(shì)，如果說(shuō)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有希望，那么希望在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)用的“熊市”里可以多些“泡泡”出來(lái)，然后轉(zhuǎn)為“牛市”。或許，這是必然的。