2011年中國互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了2011年。在迎來2011新年曙光的同時(shí)，我們也看到了中國互聯(lián)網(wǎng)的不少曙光，許多相關(guān)企業(yè)及新的應(yīng)用將以嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)在我們眼前。毋庸置疑，2011年的中國互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)很給力。

不過，鑒于互聯(lián)網(wǎng)向來都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，甚至有時(shí)風(fēng)險(xiǎn)更大，在對(duì)2011年充滿希望的同時(shí)，我們不得不冷靜一下頭腦，清理一下思路，分析中國互聯(lián)網(wǎng)各主要領(lǐng)域在新的一年中的發(fā)展趨勢。以下是筆者對(duì)2011年互聯(lián)網(wǎng)一些主要領(lǐng)域發(fā)展的預(yù)測。

預(yù)測一：微博普及，功能拓展

雖然2009年中期飯否等最早一批中國大陸的微博網(wǎng)站被關(guān)閉，但是緊接著上線的新浪微博卻掀起了中國互聯(lián)網(wǎng)一年半時(shí)間里最巨大的一次浪潮，并在2010年達(dá)到高潮。

新浪在2010年后期的微博開發(fā)者大會(huì)上宣稱，目前新浪微博用戶已經(jīng)超過5000萬，并預(yù)計(jì)年底用戶可能達(dá)到6500萬，而2011年用戶估計(jì)將超過1億。與此同時(shí)，人民微博上線，騰訊在2009年關(guān)閉老的微博平臺(tái)之后又卷土重來推出了騰訊微博，網(wǎng)易及搜狐也對(duì)微博投入了足夠的重視，甚至各類網(wǎng)站有將微博當(dāng)作標(biāo)配的趨勢。其中，搜狐董事會(huì)主席張朝陽更是多次提到微博的重要性，還親自領(lǐng)導(dǎo)搜狐微博，并將其列為搜狐最重要的應(yīng)用服務(wù)，要多少投入就給多少。

2010年微博在中國互聯(lián)網(wǎng)不斷推向高潮的同時(shí)，微博在信息傳播、互動(dòng)交流及市場營銷等方面都得到了充分的關(guān)注與應(yīng)用嘗試。其中，公安系統(tǒng)的微博、各類企業(yè)的官方及系列微博、各類記者、主編、主持人、名人微博的應(yīng)用，都有不少亮點(diǎn)，甚至激活了LBS（基于位置的服務(wù)）應(yīng)用，如“街旁”等，連盛大網(wǎng)絡(luò)也買下了qieke.com域名，并將自己的“游玩網(wǎng)”改名為“切客網(wǎng)”。

可以預(yù)計(jì)，在2011年，微博將繼續(xù)煥發(fā)其生機(jī)勃勃的活力，只是它如何更有效地平衡信息傳播力度與信息監(jiān)控機(jī)制，并如何與SNS網(wǎng)站（如人人網(wǎng)、開心網(wǎng)等）、IM（即時(shí)通信，如QQ、MSN等）形成區(qū)別或融合，將是不得不面臨的問題。2011年，各大微博平臺(tái)之間會(huì)展開爭奪用戶的大戰(zhàn)，特別是新浪微博與騰訊微博之間，當(dāng)然搜狐微博及網(wǎng)易微博也會(huì)有積極的表現(xiàn)。

2011年，微博會(huì)借鑒其他社交應(yīng)用的特點(diǎn)，微博功能也將會(huì)有更多的擴(kuò)展，“切客”等應(yīng)用及微博開放平臺(tái)應(yīng)用將進(jìn)一步增多，微博的商業(yè)應(yīng)用范圍將會(huì)擴(kuò)大。但是，相應(yīng)的，微博的監(jiān)管力度將加強(qiáng)，只是相關(guān)部門會(huì)在更深入理解微博的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)乜紤]監(jiān)管的科學(xué)化與人性化。另外，新浪微博等有望徹底摘掉“測試版”的幌子，變成“正式版”。

預(yù)測二：三網(wǎng)融合，亮點(diǎn)出現(xiàn)

2010年，在國家最高層面管理部門的引導(dǎo)與協(xié)調(diào)下，雖然三網(wǎng)融合有許多復(fù)雜的問題必須面對(duì)并需要逐步找到解決的方案，但是三網(wǎng)融合已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)階段，

目前，三網(wǎng)融合對(duì)于廣電行業(yè)、電信行業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都提供了足夠的想象空間，“雙向進(jìn)入”等理念已經(jīng)在一定程度上付諸實(shí)施。相對(duì)而言，廣電行業(yè)對(duì)三網(wǎng)融合的興趣非常大，因?yàn)樗鼈兛梢詮闹姓业较螂娦判袠I(yè)進(jìn)行更多滲透或進(jìn)入的渠道，例如IPTV或互動(dòng)電視。而電信與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能否允許向廣電行業(yè)有更多的業(yè)務(wù)進(jìn)入，則會(huì)在2011年見分曉。

三網(wǎng)融合正在導(dǎo)致一場數(shù)字電視的革命。在這場革命中，不僅廣電行業(yè)正在花費(fèi)巨大的精力與財(cái)力推進(jìn)有線電視數(shù)字化，并且廣電與電信行業(yè)將會(huì)合作推出更多互動(dòng)與高清的電視消費(fèi)內(nèi)容。甚至，傳統(tǒng)的電視機(jī)制造行業(yè)會(huì)在找到數(shù)字電視終端的生產(chǎn)與銷售機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展與其他行業(yè)合作的“互聯(lián)網(wǎng)電視”業(yè)務(wù)，但是廣電行業(yè)設(shè)立的“集成服務(wù)+內(nèi)容服務(wù)”的兩層管理模式將在2011年經(jīng)歷大考，這兩類牌照能否花落廣電以外的企業(yè)將是考驗(yàn)廣電開放程度的重要標(biāo)志。

2011年，廣電旗下的CMMB手持電視業(yè)務(wù)會(huì)與各大電信運(yùn)營商的手機(jī)視頻業(yè)務(wù)同步發(fā)展，但是由于TD發(fā)展成熟尚需時(shí)日，估計(jì)CMMB仍然保持只能與TD進(jìn)行捆綁的模式。相應(yīng)的CMMB手持電視的價(jià)格也許會(huì)下降到每月8至10元，節(jié)目數(shù)量可能有所增加。

在2010年，我們還看到物聯(lián)網(wǎng)概念及應(yīng)用的不斷推進(jìn)。這實(shí)際上與近三年左右“云計(jì)算”概念及應(yīng)用的不斷深入有著密切的聯(lián)系。雖然對(duì)于“云計(jì)算”的概念界定還有多種不同理解，但是“云計(jì)算”的強(qiáng)大的計(jì)算能力已經(jīng)得到肯定，這為“物聯(lián)網(wǎng)”提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“物聯(lián)網(wǎng)”會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上包括芯片與技術(shù)提供商、應(yīng)用設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、軟件與應(yīng)用開發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)提供商、運(yùn)營及服務(wù)商等行業(yè)提供巨大的市場空間，2011年物聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)是尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)，相關(guān)行業(yè)與企業(yè)將在物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)新應(yīng)用方面會(huì)有更多的實(shí)踐與探索。

預(yù)測三：移動(dòng)互聯(lián)，激活終端

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”在2010年已經(jīng)顯得越來越普及，其在各種場合出現(xiàn)的頻率也越來越高，許多企業(yè)也都聲稱將對(duì)其投入足夠的重視。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在2010年催生了許多新型產(chǎn)業(yè)，2011年這種趨勢將繼續(xù)。

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系密切，導(dǎo)致許多應(yīng)用可以通過手持終端完成。比如，相關(guān)資料表明，前述最熱門的微博應(yīng)用中，一半左右的微博帖子是通過手持終端發(fā)布的。甚至，前面提到的“切客”應(yīng)用中，“簽到”功能多數(shù)只能通過手機(jī)來完成，加上3G推動(dòng)帶寬提高及相應(yīng)的上網(wǎng)費(fèi)不斷下調(diào)，也引導(dǎo)更多消費(fèi)者通過手持終端上網(wǎng)逐漸變成習(xí)慣。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)導(dǎo)致電子書閱讀器的市場激活及平板電腦的熱銷。

一方面，2010年，電子書閱讀器市場在國外Kindle的帶動(dòng)下在一定程度下被激活，一大批電子書閱讀器生產(chǎn)廠商崛起，但是，相對(duì)而言只注重終端生產(chǎn)的企業(yè)將在2011年面臨著較多的問題，因?yàn)闈h王、盛大等實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)正在將盈利環(huán)節(jié)逐步從終端向內(nèi)容轉(zhuǎn)移，更何況它們?cè)诮?nèi)容平臺(tái)的同時(shí)自己還生產(chǎn)閱讀器，特別是盛大以999元推出的BAMBOOK打響了終端的價(jià)格戰(zhàn)，這將導(dǎo)致2011年電子書閱讀器終端的銷售價(jià)格普遍下降，但也許正是這種價(jià)格下降才能激活電子閱讀產(chǎn)業(yè)。

另一方面，由于蘋果iPad的帶動(dòng)，許多企業(yè)開始投入生產(chǎn)平板電腦，甚至由于需求量巨大，還出現(xiàn)了海關(guān)與商務(wù)部在平板電腦入關(guān)時(shí)是否應(yīng)該收稅及收多少上產(chǎn)生了理解差異，這種分歧或?qū)⒃?011年得到一定化解，加上平板電腦價(jià)格的不斷下降，將導(dǎo)致平板電腦更多地進(jìn)入平常百姓家。

電子閱讀產(chǎn)業(yè)在被激活的同時(shí)，消費(fèi)者的閱讀終端則會(huì)百花齊放，用戶既可以用電子書閱讀器看書，也可以用平板電腦看書，亦或是用智能手機(jī)或其他終端看書，這與用戶的習(xí)慣用關(guān)。2011年，這些終端會(huì)同步發(fā)，共同推進(jìn)電子閱讀產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

預(yù)測四：3G迅猛，帶熱手機(jī)

由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的變熱，它還帶動(dòng)了智能手機(jī)終端的生產(chǎn)與銷售，其主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面。

其一，國內(nèi)手機(jī)用戶對(duì)蘋果iPhone及使用了谷歌Android的手機(jī)終端需求大量增加，這也帶動(dòng)了國內(nèi)代工生產(chǎn)商的生產(chǎn)擴(kuò)大及手機(jī)制造商的重新定位，比較典型的是代工生產(chǎn)iPhone的富士康不斷擴(kuò)大生產(chǎn)基地，聯(lián)想等國內(nèi)企業(yè)也對(duì)智能手機(jī)加大投入，這些趨勢將繼續(xù)在2011年得以延續(xù)，代工商及國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)將會(huì)迎來更大的生產(chǎn)量。

其二，蘋果的運(yùn)營模式帶動(dòng)了應(yīng)用程序商店模式的普及，許多手機(jī)制造企業(yè)及運(yùn)營商開始建立自己的應(yīng)用程序商店，更多的外部開發(fā)力量可以加入到應(yīng)用程序開放平臺(tái)中。2011年，不僅不同企業(yè)的開放應(yīng)用程序平臺(tái)會(huì)經(jīng)受市場的考驗(yàn)，同時(shí)一些企業(yè)會(huì)因?yàn)閼?yīng)用程序平臺(tái)的推廣不利而被對(duì)手超越或遭到淘汰。

其三，智能手機(jī)的熱銷還帶動(dòng)了手機(jī)操作系統(tǒng)、手機(jī)瀏覽器、手機(jī)應(yīng)用等的不斷涌現(xiàn)新的亮點(diǎn)，這使得2010年百度等在谷歌等的帶動(dòng)下進(jìn)軍手機(jī)操作系統(tǒng)，而智能手機(jī)的應(yīng)用也顯得功能越來越豐富，如手機(jī)閱讀、手機(jī)微博、手機(jī)聊天、手機(jī)視頻等，它們必然在2011年不斷被普及并擴(kuò)展，相應(yīng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量會(huì)不斷增加，只是手機(jī)視頻通話功能能否在3G的推廣中得以普及還有待觀察。

2011年中國3G的進(jìn)一步普及，必然需要更多的3G智能手機(jī)出現(xiàn)，國內(nèi)手機(jī)制造商會(huì)有一定機(jī)會(huì)，但仍然需要面臨來自國外頂級(jí)手機(jī)制造商的市場沖擊。

2011年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還有賴于3G在中國的推廣速度，目前看中國移動(dòng)、中國聯(lián)通及中國電信都非常重視3G業(yè)務(wù)的推廣，它們?cè)?011年的重點(diǎn)應(yīng)該主要在三方面：一是3G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面擴(kuò)大，二是3G資費(fèi)的不斷下調(diào)，三是3G應(yīng)用及增值服務(wù)的拓展。

預(yù)測五：交叉促進(jìn)，融合發(fā)展

我們除了看到在“三網(wǎng)融合”實(shí)質(zhì)推進(jìn)下廣電、電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相互滲透，同時(shí)也應(yīng)該看到各類傳統(tǒng)企業(yè)在不斷向各類新領(lǐng)域的拓展并尋找合作機(jī)會(huì)。

2011年，傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)進(jìn)程會(huì)不斷加快，其中B2C電子商務(wù)會(huì)在2011年發(fā)展得更迅速，同時(shí)傳統(tǒng)企業(yè)自建B2C網(wǎng)站與借助B2C平臺(tái)（如淘寶商城）兩種模式會(huì)同步發(fā)展。

2010年興起的國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購市場可能會(huì)出現(xiàn)分化，那些信譽(yù)好的團(tuán)購網(wǎng)站，及那些實(shí)力強(qiáng)或垂直特色明顯的團(tuán)購網(wǎng)站將更有發(fā)展?jié)摿?，而部分信譽(yù)差與規(guī)模小的團(tuán)購網(wǎng)站將會(huì)倒閉。

上面已經(jīng)提到，微博導(dǎo)致了“切客”類LBS業(yè)務(wù)的發(fā)展，從而間接地導(dǎo)致了利用LBS的電子商務(wù)成為新的發(fā)展亮點(diǎn)。類似的情況是，二維碼的應(yīng)用普及也可以成為引向電子商務(wù)的新渠道。這些將導(dǎo)致移動(dòng)電子商務(wù)在2011年快速發(fā)展，傳統(tǒng)的電子商務(wù)會(huì)在不斷擴(kuò)大應(yīng)用的同時(shí)，更多地利用各類新渠道打通網(wǎng)絡(luò)營銷與銷售途徑。

需要關(guān)注的是，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、電子閱讀的發(fā)展，也導(dǎo)致許多內(nèi)外圍企業(yè)的合作。例如，數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視與手機(jī)電視的快速發(fā)展，使得廣播電視機(jī)構(gòu)、電影制作與發(fā)行機(jī)構(gòu)、電視劇制作發(fā)行機(jī)構(gòu)有了更多的業(yè)務(wù)規(guī)劃，加上IPTV、車載移動(dòng)移動(dòng)媒體及戶外媒體的發(fā)展，會(huì)帶動(dòng)了一些專業(yè)的或獨(dú)立的節(jié)目制作機(jī)構(gòu)的新業(yè)務(wù)發(fā)展。

同樣，電子書閱讀器、平板電腦及智能手機(jī)的發(fā)展在帶動(dòng)電子閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也使得傳統(tǒng)出版及版權(quán)擁有方找到更多的合作渠道與合作模式。

值得關(guān)注的是，許多傳統(tǒng)媒體提出了“全媒體”的戰(zhàn)略規(guī)劃，全面向新媒體進(jìn)軍，各大電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙雜志及新聞社等各類傳統(tǒng)媒體多數(shù)都將加入了這一行列。應(yīng)該講，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的發(fā)展，將來會(huì)有更多的行業(yè)或企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生業(yè)務(wù)交叉，跨行業(yè)融合發(fā)展將繼續(xù)成為2011年的一個(gè)趨勢。

預(yù)測六：產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)

2010年，一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)打通某些產(chǎn)業(yè)鏈也是值得關(guān)注的動(dòng)向。例如，2010年，盛大網(wǎng)絡(luò)在原有網(wǎng)絡(luò)游戲的基礎(chǔ)上，已經(jīng)將影視、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、線下出版、旅游、電子音樂、電子閱讀及無線應(yīng)用等多個(gè)方面全面出擊，并提出了打造“娛樂互動(dòng)平臺(tái)”的口號(hào)。

無獨(dú)有偶，2010年，華誼兄弟提出了打造“綜合影視娛樂集團(tuán)”的口號(hào)，其在投資及運(yùn)營電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、唱片、娛樂營銷等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開始向網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)游戲等領(lǐng)域進(jìn)軍，參股北京掌趣及牽手史玉柱的巨人網(wǎng)絡(luò)搞網(wǎng)絡(luò)游戲都是亮點(diǎn)。

如果盛大網(wǎng)絡(luò)及華誼之類的企業(yè)能將相關(guān)業(yè)務(wù)打通，并能將某一種成功的產(chǎn)品形態(tài)移植到其產(chǎn)業(yè)鏈中其它形態(tài)的產(chǎn)品，則或許在2011年及今后爆發(fā)出驚人的業(yè)務(wù)整合力量。

同時(shí)，一些大型網(wǎng)站，如新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐及百度等企業(yè)，都在尋求以自身的優(yōu)勢產(chǎn)品服務(wù)為核心，打造并打通各自其他的應(yīng)用服務(wù)。其中，新浪及搜狐將以微博為核心產(chǎn)品，網(wǎng)易將以郵箱為核心產(chǎn)品，騰訊將以即時(shí)通信為核心產(chǎn)品，百度將以搜索引擎為核心產(chǎn)品，再分別打通其他一些業(yè)務(wù)，從而形成更強(qiáng)的產(chǎn)品整合能力。

無論如何，2011年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，會(huì)使得一些實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)會(huì)變得更強(qiáng)，因?yàn)檫@些企業(yè)能在逐步打通相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，提高企業(yè)的產(chǎn)品效率與綜合實(shí)力。但是，這或許會(huì)導(dǎo)致2011提形成一些大企業(yè)的壟斷及小企業(yè)的淘汰。

預(yù)測七：中國企業(yè)，舞動(dòng)全球

在展望2011年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景與趨勢時(shí)，有人提出一個(gè)類似于證券市場的問題：2011年中國互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)是“牛市”還是“泡沫”或“熊市”。其實(shí)，我們也可以直接看看中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的上市及表現(xiàn)情況，至少2010年不少上市亮點(diǎn)給了我們不少啟示。

中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了幾個(gè)階段，其中，2000年左右以三大門戶為首的第一輪上市熱，2004年到2005年間以盛大、騰訊、百度為主的第二輪上市熱，2007年以阿里巴巴、巨人網(wǎng)絡(luò)為主的第三輪上市熱后，自2010年開始重新掀起新一輪上市熱潮。2010年初至今，樂視網(wǎng)、搜房網(wǎng)、麥考林、優(yōu)酷及當(dāng)當(dāng)?shù)榷嗉揖W(wǎng)站已順利上市，其中優(yōu)酷及當(dāng)當(dāng)?shù)仍谏鲜泻蠖极@得了追捧。另外，11月9日，視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)正式向美國證券交易委員會(huì)遞交Nasdaq上市申請(qǐng)，而千橡互動(dòng)與淘米網(wǎng)等也準(zhǔn)備上市。

實(shí)際上，從這些上市公司的表現(xiàn)可以看出，在經(jīng)歷了兩年多的經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也許會(huì)成為首先受到資金青睞的行業(yè)之一。這一切導(dǎo)致了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在被資本市場追捧，畢竟中國互聯(lián)網(wǎng)幾乎接近于美國網(wǎng)民兩倍的4億多的巨大基數(shù)，同時(shí)中國8億多手機(jī)用戶暗示著巨大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在用戶群，這些都不能不讓資本產(chǎn)生巨大的想象空間。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資中國風(fēng)的掀起始于2010年，這股中國風(fēng)也必將在2011年繼續(xù)擴(kuò)大席卷的范圍。2011年會(huì)有更多的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在各個(gè)證券公司上市，但在資金青睞的同時(shí)，這些上市的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也會(huì)以更好的表現(xiàn)給予資本投資者更多的信心。

預(yù)測八：競爭加劇，糾紛頻現(xiàn)

基于以上的分析，我們有理由對(duì)2011年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展寄于足夠的信息與熱望，我們有理由估計(jì)2011年中國互聯(lián)網(wǎng)將在2010年基礎(chǔ)上更進(jìn)一步甚至突飛猛進(jìn)。

但是，基于過去互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展經(jīng)常起起伏伏且許多領(lǐng)域的熱點(diǎn)切換非?？斓奶攸c(diǎn)，加上模仿成風(fēng)而創(chuàng)新不足的中國大環(huán)境，我們有必要冷靜思考2011年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并關(guān)注中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷新的轉(zhuǎn)型。

瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶曾經(jīng)提出，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)前正出現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型趨勢：首先，由娛樂互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)；其次，開始出現(xiàn)由外資互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)資互聯(lián)網(wǎng)的趨勢；第三是從“相對(duì)溫和”的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向“較為殘酷”的互聯(lián)網(wǎng)。各大互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛搶奪用戶，競爭環(huán)境正日趨激烈。

比較明顯的情況已經(jīng)在2010年出現(xiàn)，相應(yīng)的惡意或疑似惡意競爭的現(xiàn)象紛紛涌現(xiàn)。2010年，我們看到了360與騰訊的“3Q大戰(zhàn)”，并牽扯了其他一批相關(guān)企業(yè)；我們還看到中國聯(lián)通為了遏制競爭對(duì)手引起的“機(jī)卡分離”帶來的損失而修改了iPhone用戶協(xié)議細(xì)節(jié)，采取了一些相對(duì)嚴(yán)厲的手段；我們看到，一些視頻網(wǎng)站之間出現(xiàn)了較為激烈的版權(quán)糾紛，并因此走上了法庭；同樣，兩個(gè)知名的“開心網(wǎng)”也在法庭上多次過招，最終以千橡集團(tuán)被判不能使用“開心網(wǎng)”的名字才得以告終；我們還看到，盛大文學(xué)盯上了百度旗下的文庫，雖然百度文庫自我辯解，但相關(guān)版權(quán)糾紛仍然并未結(jié)束。

這么多例子都說明，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭是異常激烈的，在一些法律及行業(yè)規(guī)范尚不能跟上互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的背景下，明顯的或不明顯的惡意競爭將在2011年繼續(xù)出現(xiàn)。

預(yù)測九：創(chuàng)新創(chuàng)意，尋求突破

雖然，我們可以對(duì)2011年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展充滿希望，但是，我們有理由擔(dān)心2011年及今后中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新能力能否有所突破。

畢竟，在過去這么多年，中國互聯(lián)網(wǎng)還是以模仿國外同類網(wǎng)站為主要發(fā)展模式。雖然我們也出現(xiàn)了許多用戶量巨大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用網(wǎng)站或服務(wù)，但是由于創(chuàng)新能力的匱乏，加上中國互聯(lián)網(wǎng)本身的局限性，導(dǎo)致在世界范圍內(nèi)能叫得響的中國互聯(lián)網(wǎng)品牌寥寥無幾。

中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展往往與“山寨”與模仿聯(lián)系在一起。雖然，最近工信部提出“模仿也是一種創(chuàng)新，也是一種發(fā)展”，但是工信部的描述中更加強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)新。如果沒有創(chuàng)新，那么不僅會(huì)更多地涉嫌侵權(quán)，并引來更多的官司，而且會(huì)削弱企業(yè)的特色與核心競爭力，相應(yīng)的有影響力品牌的出現(xiàn)更是機(jī)會(huì)渺茫。當(dāng)然，對(duì)于中國“山寨精神”及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，也許會(huì)在新的一年中得到業(yè)內(nèi)外人士更深入與全面的理解。

2011年，中國互聯(lián)網(wǎng)需要在重視創(chuàng)新的同時(shí)，注意防止心浮氣躁、急于求成、一夜暴富的心態(tài)出現(xiàn)，應(yīng)該把主要精力放在理解國外先進(jìn)模式，消化并創(chuàng)新模式，打造更多有創(chuàng)意的內(nèi)容與應(yīng)用。

即使像優(yōu)酷、當(dāng)當(dāng)?shù)纫呀?jīng)上市的網(wǎng)站，也將在2011年積極探索與實(shí)踐相應(yīng)的盈利模式。有些模式還需要在2011年進(jìn)行驗(yàn)證，如優(yōu)酷提出打造“Youtube規(guī)模的HULU”，以及當(dāng)當(dāng)將繼續(xù)擴(kuò)大盈利的美好設(shè)想，畢竟優(yōu)酷還有土豆、酷6等對(duì)手，當(dāng)當(dāng)還有卓越、京東商城及淘寶等對(duì)手，相應(yīng)的盈利模式競爭對(duì)手們都知根知底，更何況一些模式能否成功或持續(xù)成功還有待考察。更重要的是，2011年一些長期不能贏利的行業(yè)，如優(yōu)酷及酷6等網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站，不得不在版權(quán)購買大量投入及大量融資之后，探索付費(fèi)收看及廣告切入的模式。

預(yù)測十：不斷規(guī)范，水平提升

2011年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)的規(guī)范也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。除了相關(guān)法律法規(guī)的滯后外，2010年的許多現(xiàn)象還是引發(fā)了許多議論，其中既有上面提到的惡意競爭，也有各個(gè)行業(yè)牌照發(fā)放的門檻兒，各類版權(quán)機(jī)構(gòu)的收費(fèi)現(xiàn)象（如網(wǎng)吧、旅游巴士的音樂、影視收費(fèi)），互聯(lián)網(wǎng)水軍產(chǎn)生的負(fù)面影響，還有剛在美國上市不久的麥考林因信息不真實(shí)而被起訴，這些都需要在2011年引起足夠的重視。

2011年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展會(huì)不斷規(guī)范，一方面會(huì)由市場自動(dòng)地進(jìn)行規(guī)范與調(diào)節(jié)，另一方面會(huì)有相關(guān)的協(xié)會(huì)或組織通過制定相應(yīng)的制度進(jìn)行規(guī)范，主要會(huì)在網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂、電子閱讀、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)絡(luò)信息傳播、網(wǎng)絡(luò)營銷與網(wǎng)絡(luò)廣告等領(lǐng)域發(fā)生。

2011年，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，中國的企業(yè)及政府部門也將在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理念方面主動(dòng)或被動(dòng)地有所提高。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用使得不同企業(yè)在理念及應(yīng)用上出現(xiàn)問題，如在單向傳播向雙向溝通的轉(zhuǎn)換過程中，小企業(yè)如何安排足夠的人手；大企業(yè)如何改變相對(duì)保守的思路，及時(shí)調(diào)整社會(huì)媒體在企業(yè)整體營銷中的地位與比例？同時(shí)，一些大的行業(yè)（如廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)、影視發(fā)行及出版行業(yè)等）能否以更開放的心態(tài)尋求合作共贏的模式。這些問題將使得相關(guān)企業(yè)在2011年不得不面對(duì)并做出相應(yīng)的策略調(diào)整。

另一方面，政府部門在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理念上的適應(yīng)能力會(huì)提高。例如怎樣正視互聯(lián)網(wǎng)的巨大傳播力與影響力，怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)政府與民眾的溝通，畢竟2010年在互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)社會(huì)治理的同時(shí)，也還是出現(xiàn)了幾次跨省追捕的現(xiàn)象。在2011年，各級(jí)政府部門會(huì)在加深對(duì)互聯(lián)網(wǎng)許多新應(yīng)用理解的基礎(chǔ)上，提高適應(yīng)能力，并會(huì)進(jìn)一步嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)行相關(guān)輿論及群體事件的監(jiān)控，并進(jìn)一步嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)行合理的輿論引導(dǎo)。

總之，2010年中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展出現(xiàn)了許多新的應(yīng)用亮點(diǎn)，微博、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合及資本青睞，都讓我們看到中國互聯(lián)網(wǎng)再一次掀起了高潮。展望2011年，我們還是可以謹(jǐn)慎看好中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并以冷靜的態(tài)度整理發(fā)展思路，認(rèn)清發(fā)展趨勢，以更積極的心態(tài)及更多的創(chuàng)新及創(chuàng)意來推動(dòng)2011年中國互聯(lián)網(wǎng)更上一層樓。