當月快覽

聲音

Myspace曾經是這個領域內最有統治力的公司，但不幸的是，Myspace幾乎從來沒有創新且時常自大。

有分析師這樣解釋社交網站MySpace的衰落。近期，MySpace宣布裁員477人，約占現在員工總數的一半。接下來，MySpace可能還將尋求出售。MySpace中國(即聚友網)CEO和運營副總裁也相繼離職，同時裁員超過三分之二。

維亞康姆公司前總裁邁克爾一沃爾夫稱，MySpace就像一個盛大舞會，現在這個舞會換了地方。Facebook則更加實用和更適合溝通。

聯通現在是想借蘋果搶占市場，給用戶充分洗腦——手機i－Phone4最好，網絡聯通WCDMA最佳。

電信專家付亮評價聯通的新廣告，認為聯通這組廣告有點“成也i－Phone4，敗也i－Phone4”的味道，稱聯通過分押寶在i－Phone4身上會存在風險。

網絡最近流行一則惡搞關羽的聯通廣告。該系列廣告共分為五部，內容昭然若現，暗諷聯通前段時間嚴打的“i－Phone4裝移動卡”現象。除了惡搞關羽外，其他四則廣告分別通過微博、下載、視頻等應用場景，說明只有“沃3G”才是i－Phone4的最佳拍檔。

“北京鎊”所消費的Burberry、LV、Gucci等大牌奢侈品預計將會占整個奢侈品行業銷售額的三分之一。

由于中國顧客消費能力很強，英國媒體基于“英鎊”的概念創造了一個新名詞——“北京鎊(Peking Pound)”，即為中國人所花的英鎊。

據英國《每日郵報》報道，富有的中國游客預計在2010年年底在英國的打折促銷季中消費10億英鎊的奢侈品。對此，零售業分析師喬納森·德梅洛說，中國人已經取代了俄羅斯人和阿拉伯人，成為英國奢侈品消費市場的最大買家。

Groupon到底還是個年輕的公司，這個廣告花了300萬美金，但是惹火了所有人。

前谷歌中國大中華區總裁、創新工場創始人兼CEO李開復在微博上表示。

“招聘流程似傳銷”、“瘋狂挖墻腳”、“涉嫌在華非法經營”……Groupon剛剛一只腳踏上中國國土，即被曝出一系列風波。而近日發生的”超級碗廣告門”事件，也再次暴露了Groupon的偏見和對中國的無知，這似乎已注定了Groupon在中國市場將舉步維艱。

電商那些事兒

2011年剛開始，電子商務商家們就不消停了，有的開拓新業務，有的花錢如流水，有的忙著關停，看來今年的電商大戰勢在必行了。京東商城最像亞馬遜?

如果要在中國找一家最像亞馬遜的公司，它是誰?

不是淘寶，也不是當當，而是京東商城。2010年12月30日，京東商城“品牌直銷”頻道正式上線，宣告其開放平臺正式運營。截至目前，已有包括依波表、飛亞達、佐丹奴，皮爾卡丹、樂高、迪士尼等超過500個品牌近10萬種商品入駐京東商城。

凡客誠品愛折騰

凡客誠品(Vancl)創始人陳年近日透露，凡客2011年的廣告投放額達10億元，預計銷售1億件。就在各界熱哀于分析這十億元“甜蜜的枷鎖”怎么使用時，凡客誠品又正式上線了社會化電子商務平臺“凡客達人”(http：//star.vancl.com/)，用戶可以在平臺上以社交網站的方式結交朋友、彼此推薦中意的商品、對商品發表看法。

淘寶網“販賣”蘋果iTunes

“林子大了什么鳥都有。”在淘寶網上售賣的商品千奇百怪，如果說有5萬蘋果iTunes賬戶在淘寶網出售，你一定不覺得稀奇。

據國外媒體報道，在淘寶網上，約有5萬個被盜的蘋果iTunes賬戶正在待價而沽，而且賣家向購買者承諾，通過這些賬戶可以享受到蘋果iTunes商店無限量下載服務。

中國《環球時報》率先披露了淘寶網銷售iTunes賬戶的信息，它指出已有賣家承認這些iTunes賬戶是非法獲取的。

郵禮網被關停

當越來越多的企業在開拓網上服務業務時，“郵老大”中國郵政的網上禮品選購網站——郵禮網卻宣布停運，由此成為今年首家關閉的網站。

郵禮網由中國郵政集團公司所屬江西郵政速遞服務有限公司于2010年1月份上線運營，主要提供生日禮儀、商務禮儀等一站式禮儀業務，并利用中國郵政旗下的EMS遞送。盡管中國郵政具有配送網絡、結算等方面的優勢，但是郵政的線上業務不及大眾類生活服務網站更靈活。

李寧電商留美

李寧公司將與美國Acquity Group LLC共同投資1000萬美元建立合資公司，可能從事電子商務，這一平臺搭建完成后，未來李寧公司在美國市場的收入計劃達到5000萬美元。

內部人士解釋李寧在美國“另起爐灶”建立電子商務平臺是因為美國相關的法律法規、支付體系與國內不同，Acquity公司雖然總部位于芝加哥，但是業務范疇涵蓋整個美國市場，另外ACqulty公司在互聯網、手機平臺等電子商務領域經驗較為豐富，雙方合作將使李寧的產品更能貼近美國消費者和美國文化。

圖表

Facebook值500億美元嗎?

Facebook在獲得華爾街著名投資公司高盛和俄羅斯投資公司Digital Sky Technologies 5億美元的聯合注資之后，估值高達500億美元，超越7eBay、Yahoo及時代華納等多家公司。很多人會好奇，憑什么Facebook能價值如此之高7讓我們一起從J，R Morgan(摩根大通)提供的圖表中找出究竟。

首先，Facebook已經非常龐大，用戶數仍在瘋狂地增長。

而從用戶停留時間來看，Facebook早已超越Google，也于2010年剛剛超越Yahoo。此外，Facebook的用戶忠誠度非常高，超過半數用戶每天都登錄Facebook。

與此同時，越來越多的網站通過Faceboo kConnect，把自己的用戶交流、社會化推廣等都交給了Facebook，Facebook已經越來越成為一個互聯網的平臺。

另外，根據調研機構Hitwise公司的數據，Facebook在美國的訪問量在2010年一舉超越GoogIe和YahooMail，由2009年的季軍升至2010年的冠軍。Facebook的訪問量占到全美所有網絡訪問中的8.9％。Zuckerberg(Facebook創始人)的社交王國正在迅速膨脹為互聯網最大的巨人。

數字

16億部全球手機終端增速快

根據全球技術研究和咨詢公司Gartner的統計，2010年全球手機終端銷量總計為16億部，較2009年大幅增加31.8％。2010年，智能手機終端銷量更較2009年勁揚72.1％，占整體移動通信設備銷量的19％。Gartner副總裁Carolina Milanesi表示：“2010年第四季智能手機銷售強勁，蘋果和RlM在2010年全球手機制造商的排名分別上升至第五名和第四名，擠下索尼愛立信和摩托羅拉。由于在智能手機策略上面臨的壓力日增，諾基亞和LG在2010年的市占率有所下滑。”

7250萬人《cityVille》創紀錄

全球最大的社交游戲開發商Zynga近日宣布，自社交游戲((CityVille》以來，這款游戲全球總用戶數已接近7250萬人，超過《FarmVilIe》(就是“偷菜”)成為Facebook最熱門游戲，并成為了歷史上增速最快的一款社交游戲。

《CityVille》為一款模擬城市經營類社交游戲，相當于《模擬城市》和《FarmVilIe》的結合體，在Facebook－上線便受到全球網友追捧。按照目前的增長速度，《CityVille》將有希望達到甚至超過《FarmVille》最高峰時保持的8400萬月活躍用戶紀錄。

79.8％互動營銷需求大

R3：GC(勝三及GrupoConsultores的合資公司)日前進行了一項全新調研項目，調研發現公關與活動代理商合作關系平均時長為2.8年，幾乎與廣告代理商關系同樣短暫(平均為2.5年)。同時市場主對于互動數碼營銷方面的需求更加突出。

這項調研深入研究了廣告主選擇并持續與他們的公關和活動代理商合作時最為看重的超過十項選擇標準。首要的是代理商的團隊，同時79.8％的受訪者表示互動營銷能力至關重要。

微營銷之熱議微博

塵上花開V：【社交媒體營銷十法則】1、傾聽，先看看目標受眾在網上干什么并加入他們的討論；2、聚焦，內容要專業而不是成為百事通：3、質量勝過數量，1000個人轉發和評論你的內容，比1萬個人失望強；4、耐心，羅馬不是一天建成的；5、多渠道，只要你的內容足夠有趣、高質量，粉絲會自動轉發到網絡上的各個角落。

愛國者馮軍V：#創業感悟#左腦看：越來越多的人喜歡上微博，微博成了人們的一種生活習慣；右腦看：微博讓人們找到一個很好的與別人溝通的渠道，微博讓人與人之間的關系更近了。

七星酒店網V：【酒店業如何用好微博營銷】當人們開始大談微博和人人網、開心網的時候，預示著我們真正進入所謂的社會化媒體時代。這個時代的互聯網用戶更加樂于分享自己的生活、所見及所聞，這意味著內容的生產者同時又是內容的發布者和傳播者，即一個人就是一個媒體。

新浪微營銷V：#營銷有道#VANCL粉絲團，從2009年9月3日開博至今可以清晰看到其營銷的老練：聯合新浪相關用戶贈送VANCL牌圍脖，推出1元秒殺原價888元衣服的搶購活動來刺激粉絲脆弱的神經，通過贈送禮品的方式，拉來姚晨和徐靜蕾等名人就VANCL的產品進行互動……對賬號的運營利用使其品牌營銷更加親民、新穎。

唐興通V：【分享】微博上一個熱門的話題能持續多久呢?HP公司研究報告：大部分熱門話題在排行榜上停留的時間都不超過40分鐘，通常停留15分鐘。新浪微博上幾天前的微博熱度怎么樣?

微營銷之熱議喬布斯

姜洪軍V：在喬布斯此次再度因病退居二線后，蘋果的股東們坐不住了。2月23日，蘋果公司召開年度股東大會，有股東團體呼吁公司屆時披露喬布斯繼任計劃的相關信息。

社子建V：喬布斯說：“消費者沒有義務去了解自己的需求。”……傳播系的，你懂這句話么?

中國企業家雜志V：最后來個正經點的。硅谷有人認為LENOVO是要做中國的蘋果。那么大家猜下，柳傳志現在想不想見喬布斯7聯想會說要模仿蘋果嗎7聯想集團會自個做操作系統嗎7劉軍在董事會眼里，有啥才能呢?

WeiPhoneV：后喬布斯時代，蘋果能否再掀“排隊狂潮”：每當蘋果新品上市，全球”果粉”都會徹夜排隊，嘗鮮為快。如果沒有了史蒂夫·喬布斯，蘋果公司會是什么樣子?http：//sinaurl.cn/h5PirJ

李開復V：1997年，戴爾說：“如果我是蘋果CEO，我就會把公司關了，把錢還給股東。”當時，蘋果股票$4，現在$350。

多玩官方微博V：游戲人生雅達利：蘋果之父喬布斯第一份工作!“一個非常奇怪的家伙來到公司，他說他不會走，除非我們雇用他。我看，我們或者把他交給警察，或者只能雇傭他了。”雅達利公司的人事主管這樣向公司技術主管奧爾康匯報。這個當時穿一身舊衣服、嬉皮士打扮的人是史蒂夫·喬布斯。

汪海天V：前些日子讀了《喬布斯傳》，昨兒看了《社交網絡》，兩個極牛的公司，兩個極聰明的壞人。

電子商務錢“瘋”死于昂貴網絡營銷?

1月4日，電子商務網站樂淘宣布獲第三輪融資2億元人民幣。在此之前，京東商城宣布成功融資5億美元，好樂買傳言獲得60007i美元融資。而當當、麥考林則分別通過上市融資2.72億美元、1.23億美元。

電子商務的“不缺錢”導致行業競爭激烈，營銷成本高企。業內人士透露，獲得一個注冊用戶的成本是20元。艾瑞咨詢總裁楊偉慶表示，導航網站的價格過去一年漲了四倍。CPS、搜索引擎的價格從年初到年末至少漲了1倍。

樂淘副總裁陳虎，目前互聯網上獲得一個購買用戶的成本是80元。網絡營銷的價格將在2011年再度倍增。未能融到資的大批中小B2C企業公司將死于昂貴的互聯網營銷。

業內人士：目前各個購物網站爭先恐后的大額融資，從某種程度上是為明年價格混戰做現金儲備。

正望咨詢總裁呂伯望：傳統企業正在紛紛進場，他們認為電子商務的本質不是“電子”，而是他們很熟悉的“商務”，因此樂于嘗試。

《成功營銷》：水到渠成的市場引起發燒般熱度，最終讓電子商務企業們通過肉搏戰進入劃定地盤的時代。在其中，生存即勝利。特別是小B2C企業要明白，“燒錢大戰”不是目標，少花錢，多辦事，才能活得最久。

爆炸力：★★★☆☆

影響力：★★★★★

傳播力：★★★★☆

總評：★★★★☆

星巴克“變形”實為“變陣”

星巴克借成立40周年之際，發布全新標識(LOGO)。對于這第四次的換標，有網友戲稱星巴克開始走美人魚l生感路線。但也有不少粉絲對此表示不滿，甚至在微博上大罵“哪一個市場部的笨蛋移走了世界知名的‘星巴克咖啡’字樣?”星巴克執行長舒爾茲表示，新標識象征公司更大的經營彈性，未來產品不再局限于咖啡，而是會擴大到超市等其他渠道。

《時代周報》：已成立40周年的星巴克到了關鍵的轉型期，將從一個專門在門店里銷售咖啡的專業企業轉變為一個擁有多平臺、多渠道的全球公司。

中投顧問高級分析師黎雪榮：星巴克轉換標識有一定的風險。此前星巴克幾次更換標識，都保留了“STARBUCKSCOFFEE”字樣，消費者很容易從這里聯想到星巴克，新的客戶也會出于好奇，從字樣的解讀開始去了解星巴克，此次去掉這一標志性字樣，有可能令部分老客戶不習慣，同時也不利于加深新客戶對星巴克的印象。

《成功營銷》：星巴克變陣將為其帶來新的利潤增長點，擺脫產品單一局限，吸引更多顧客并占據更大的市場份額。但這次更換標識也有可能弱化星巴克在咖啡行業的地位。但不可否認的是，通過更換新標識，星巴克免費給自己來了一次大張旗鼓的造勢。

爆炸力：★★★★☆

影響力：★★★★☆

傳播力：★★★★★

總評：★★★★☆

李寧斷“臂”求升

一則李寧“關閉500－600家店鋪”的消息引起了軒然大波。因今年第二季度訂貨量下跌，關店傳聞四起。對此，李寧方面不得不出面澄清：并非關店，而是整合銷售渠道。

中國體育用品市場分析人士羅時金：李寧的這次危機對于體育品牌來講是一個很好的警示，在經歷了多年來的市場“圈地運動”后，運動品牌的營銷重心，應從原來只追求門店的數量轉向更注重單店業績的提升。中國的體育用品市場正在從以前的跑馬圈地時代轉向精耕細作時代，提升終端店鋪的盈利能力是當務之急。

(《第一財經日報》：成立20周年的李寧公司發生了一場‘革命”：品牌定位開始直接叫板耐克、阿迪達斯等國際一線品牌；銷售渠道上開始關閉或者整合效益不佳的門店，從不斷增加新開門店的增量式增長道路向依靠挖掘現有門店效益增長的路子轉型……上述任何舉動對李寧公司來說可能都是一劑“良藥”，但是在如此之短的時間內，諸多“良藥”同時服下，就可能變成一劑“猛藥”。2010年12月底的股價狂瀉，就是“猛藥”后遺癥的表現。

《成功營銷》：李寧關閉業績不好的門店，是為了更好地控制終端，大力發展品牌。但這還要看李寧是否能痛下決心堅持，完成重塑不能一蹴而就。

爆炸力：★★★☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★★☆

總評，★★★☆☆

凡客＋京東新合縱連橫

凡客日前宣布，2011年起全面啟動“平臺共贏”計劃。凡客誠品將在公司內外部全面開放平臺，與各類合作伙伴分享發展帶來的紅利。其將和業內知名電子商務平臺京東商城、當當網、百度樂酷天等展開戰略合作。去年，京東商城宣布承載超過500個品牌、近10萬種商品的京東商城“品牌直銷”頻道正式上線，標志著京東商城開放平臺正式運營。

BiaNews快評：京東的開放偏重于“吸納”，而凡客的模式是“輸出＋吸納”。從目前的情況來看，電子商務越做越“重”，這是一個非常有趣的現象。

IT商業新聞網：開放平臺，則意味著B2C企業從一種盈利模式跨入到另一種盈利模式，也意味著，想要以自營方式進入互聯網渠道的品牌商有了更多選擇，更意味著淘寶網這個國內最大的電子商務平臺開始有了更強勁的競爭對手。

艾瑞咨詢集團分析師蘇會燕：凡客誠品入駐京東商城等對電子商務平臺，體現了平臺式B2C企業與自主式B2C企業“相融共生”，網商在未來一段時間內新的模式會不斷涌現。

《成功營銷》：開放平臺能豐富商品品類，增加用戶黏性。電子商務平臺而言，平臺上的商戶只要銷售產品，就能得到傭金。而電子商務平臺的互相開放，無疑又拓展了各方的銷售渠道。

爆炸力：★★★★☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★★★☆

供零矛盾升級調味品品牌也開直銷店

供零矛盾升級已波及調味品行業。據媒體報道，由于大型賣場與中間商渠道成本連年上升，太太樂正在醞釀渠道變革。未來幾年太太樂計劃在全國范圍內增設6000家以“致味館”命名的直營門店，今年預計開店數目為30家。

上海銳引企業咨詢公司快消品行業研究專家劉肖果：調味品本身是低附加值產品，在寸土寸金城市核心區開設門店，銷售量必須足夠大才能與高昂的商鋪租金打平。但很難想像一家專營調味品的門店的銷售額會高于普通便利店。采用直營門店的渠道模式更適合諸如名貴白酒那樣的高附加值行業。

正略鈞策咨詢公司快消品行業咨詢顧問閏強：太太樂選擇在社區和菜市場附近開設直營門店，會和其附近的便利店、百貨小商店形成貼身肉搏的競爭關系，在渠道建設上會形成很大重疊。如何理順和原有經銷商們的關系是太太樂首先要面對的問題。

(《成功營銷》：單品類產品廠商自建渠道是否能緩解經銷成本提升的壓力?業內普遍并不看好太太樂這一渠道變動。或許致味館門店的定位更合適作為既有渠道的補充，在依賴商超賣場的同時又不至于完全受制于人，而門店功能可延伸為自身品牌形象展示、產品體驗，以及搜集市場信息的窗口。

爆炸力：★★☆☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★★☆☆

團購網億元廣告費“開燒”

在Groupon與騰訊合作“高朋”一波三折之際，本土團購網站們正在爭相通過巨額廣告爭搶用戶。

繼美團網推出1.3億元廣告招標計劃后，糯米網也宣布將斥資2億元進行廣告投放，希望能夠爭搶到市場制高點。而早在去年，拉手網就曾經大幅進行廣告宣傳，并表示其獲得了5000萬美元融資，廣告投放將是重點之一。美團網近期也曾透露，將進行2011年度廣告招標，初步預算達1.3億元。

金沙江創投合伙人朱嘯虎：在團購網這種商業模式下’實現小規模的盈利并不是問題。但是想要把利潤空間從現在的10％提高到50％，就必須提高自己的行業地位和市場占有率。

滿座網馮曉海：現在的團購網站已經開始燒錢了，而且燒得非常厲害。但我覺得這并不是一個危險信號，這其實是企業在利用雄厚的資金構建壁壘以阻止后來者進入。京東商城當年就是這么做的。現在團購網站也進入了這樣的階段，我大膽地預測，在半年以內肯定會產生差距非常大的第一陣營和第二陣營。

《成功營銷》：投放資金打品牌，拉大與同行之間的距離，這對于領先的一些團購網來說無可非議。但是，作為為企業提供成功營銷平臺的團購網，如何高性價比地花費自己的廣告費用?這是一個問題。

爆炸力：★★★☆☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★☆☆

總評：★★★☆☆

諾基亞＋微軟改變移動互聯網格局?

北京時間2月11日，諾基亞宣布與微軟達成廣泛戰略合作關系。兩家公司將建設新的“移動生態圈”。諾基亞手機將采用Windows Phone7，并且將參與該系統的開發。

之后，諾基亞cEO埃洛普在接受采訪時坦言，此次選擇的原因是，在谷歌Andriod系統已經漸成市場主導，而自建生態系統成本過高的情況下，選擇微軟可以防止PC時代“Wintd聯盟”一家獨大、終端制造商處于非常被動的情況再次上演。

經濟觀察網：諾基亞的風險是，如果它無法與其他Windows Phone 7的手機廠商如HTC、三星和LG等等區別開來，它很可能就會淪落為單純替微軟服務的抬轎人。

移動互聯網產業聯盟秘書長李易：諾基亞在操作系統的選擇上會進行細分，Symbian定位低端，與中國山寨手機競爭；WindowsPhone7定位高端，與iPhone競爭；Android繼續與老對手摩托羅拉競爭；Meego做板產品。那時，形勢將發生大逆轉，操作系統為諾基亞所用，諾基亞才是真正的大贏家。

《成功營銷》：對消費者來說，三分天下雖然使選擇性增加，但系統多樣化總歸會帶來一些不便。目前來看，兩者如何將優勢整合，吸引來更多的手機應用軟件開發者，從而給消費者帶來足以和Apple、Android媲美的應用體驗，才是第一位的事情。

爆炸力：★★★★☆

影響力：★★★★☆

傳播力：★★★★☆

總評：★★★★☆

百思買關店“差異化模式\"夢想破滅?

2月22日，全美最大消費電子零售商店百思買，宣布關閉在中國的全部9家門店及上海零售總部。與此同時，其全資子公司五星電器突然高調召開發布會，宣布將快速擴張開店，今年再開出40－50家門店。而最新消息是，百思買4家門店的服務柜臺將再開業一個月，以解決后續問題。

易觀商業解決方案公司高級咨詢顧問陳燦：百思買模式的失敗長期來講對行業不是個好消息，中國的“低價模式”已經有些“積重難返”了。

中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌：百思買并沒有失敗，只是在不成熟的環境中，陷入“將事情做對和做對的事情”的困局中。當前，蘇寧等家電連鎖企業通過規模化擴張、強壓上游供應商獲得豐厚利潤回報的模式是違背商業規律的，其未來的發展一定會遭遇挑戰。

五星電器某位決策層人士：百思買自有品牌門店在中國的失敗，原因不在于經營模式，而在于領導和管理這個企業的組織，百思買要想在中國取得成功，要有懂中國市場的人才行0

《成功營銷》：百思買銷售的商品跟本土賣場同質化，消費者自然愿意買價格便宜的，結果導致百思買叫好不叫座。據說百思買在日本混得也很慘，因為日本男人基本不會去置辦家電，而日本女人則對價格非常敏感。

爆炸力：★★★★☆

影響力：★★★☆☆

傳播力：★★★★☆

總評：★★★☆☆