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周恩來與“豬鬃大王”古耕

2011-01-01 00:00:00虞肖紅
文史春秋 2011年4期

古耕虞是我國知名的愛國實業家,著名的“豬鬃大王”,曾經控制了全球豬鬃交易量的70%。解放前,其公司和個人擁有的財產達1000多萬美元。

新中國成立后,周恩來請古耕虞負責中國豬鬃公司,并由此創立了國家土畜產進出口公司。抗美援朝期間,古耕虞成功地突破了西方的經濟封鎖,使我國的豬鬃順利出口,為年輕的共和國贏得了寶貴的外匯,換回了急需的重要物資。

一個在夾縫中求生存的民族資本家,是怎樣成為心向共產黨的“紅色資本家”的呢?用古耕虞自己的話說,“國民黨把我往外推,共產黨把我往里拉”,“周總理以國士待我,我以國士報之”。

“工商業家要有遠見”

古耕虞生于重慶的山貨業世家。1905年出生于重慶,1925年他20歲時子承父業,接手了父親古槐青創辦的企業“古青記”,當上了少掌柜,主要經營豬鬃業務。年輕的少東家靠著過人的膽識和豐富的國際貿易知識,兩年后他便成功“擁有重慶山貨業天下之半”,8年后壟斷了四川豬鬃出口業,使其“虎牌”豬鬃馳名歐美市場,被譽為“豬鬃大王”。

抗戰時期,周恩來代表中共中央駐在重慶,常常邀請一些愛國民主人士在著名民主人士鮮特生的公館“特園”聚會,有時也邀請一些民族工商業家談話。古耕虞作為豬鬃出口商,是全國進出口貿易協會的總干事。當時在《新華日報》工作的南方局統戰工作委員會經濟組組長許滌新,常到古經營的四川畜產公司向他了解抗戰期間出口方面的情況,有時交換一些有關戰時經濟問題的意見。在許滌新的熱情邀請下,周恩來與古耕虞在“特園”相識,開始了交往。

抗戰期間,大后方的民族資本發展步履維艱。國民黨官僚資本以抗戰為名,對13種傳統出口物資進行壟斷,實行所謂統購統銷,特別是豬鬃。豬鬃的主要用途是制刷,除了制作牙刷、衣刷、須刷等生活用刷外,7.5厘米以上的長鬃一般都用于制作工業用刷。抗戰以前,西方工業國家所需要的豬鬃幾乎全部由中國供應。因為是戰略物資,豬鬃的出口利潤大得驚人,官僚資本企業向民營企業收購的豬鬃,按牌價每箱只有法幣5萬元,而在昆明或宜賓一裝上飛機,出口到美國的價格竟高達67萬元法幣,相差達10多倍之巨,賺了個盆滿缽滿。古耕虞的公司供應給官僚資本企業的豬鬃,占其全部收購量的70%以上。

周恩來是了解民族工商業者的苦衷的。一見面,他就親切地詢問“古青記”的經營狀況。古耕虞也不隱瞞,一一道來,據實以告。對于國民黨官僚資本大搞與民爭利的官方壟斷和掠奪,言談中極為憤慨。

周恩來沉思著認真地傾聽,同時一針見血地指出,“國民政府戰時的統購統銷”其實質就是“官僚資本憑政治特權與民營企業爭奪暴利的行為”,“豬鬃是美、英、蘇等盟國急需的戰略物資,為了支持中國長期抗戰,應當保持政府必要的外匯收入,但國民黨種種阻礙生產發展的措施必須改進,使鬃商有一定的利潤。”“而為了支援抗戰,鬃商又不應要求過高的利潤,工商業家要有遠見。抗戰勝利后,國家要建設,還要發展豬鬃的生產和出口。”

這些話在古耕虞心里打下了深深的烙印。為了抗戰大局,古耕虞深明大義作出犧牲,接受了國民黨政府貿易委員會下屬的復興公司與官辦機構富華公司的統購統銷。但因國際市場只認“古青記”的“虎牌”豬鬃,故仍任其擁有該公司大部分股份,并任總經理。

“一推一拉”之間

作為一個民族資本家,古耕虞是不愿介入政治風波的,力圖在國共兩黨間保持“不偏不倚”的態度。但現實中,國民黨官僚機構橫行,限制其發展,把他“向外推”;而共產黨主張和平建國,反對官僚資本,保護和發展有利于國計民生的民族資本的政策十分明確,把他“向里拉”。

抗戰勝利后,準備召開世界經濟會議,邀請有關各國商會派代表參加,討論戰后經濟和國際貿易等問題。古耕虞是進出口貿易協會的總干事,是選出的10個代表中得票最多的。在戰后中國經濟政策走向的一次討論會上,古耕虞代表進出口商,堅決反對孔祥熙和宋子文等買辦資產階級提出的戰后建設要靠美國貸款,美元對法幣的匯率宜低不宜高。他旗幟鮮明地主張:戰后建設絕不能把希望寄托在美國的貸款上,而要依靠自己的經濟力量,擴大出口。

那次與會的大多是經濟學家,有國民黨的,也有共產黨的。他的這番話,共產黨人聽了鼓掌喝彩,國民黨人聽了就很不高興了。這件事情不知怎么讓蔣介石知道了。

當出席世界經濟會議的代表團名單報到委員長侍從室時,蔣介石看到代表中有古耕虞,在他的名字下批了4個字:“寧缺勿濫”。于是古耕虞的代表資格就被取消了,還迫使他辭去了進出口貿易協會總干事和其他團體的職務。

抗戰勝利后僅幾天,重慶就傳出內戰即將爆發的消息。面對《商務日報》和《新華日報》的采訪,古耕虞堅定地表示:“抗戰8年,人民已經受夠了痛苦,今天我們一致要求安定,決不許打內戰。”

就在那次談話以后一兩天,《新華日報》的負責人潘梓年約古耕虞在“特園”吃飯,他應約而去。在座的有周恩來、許滌新、潘梓年和中共代表團的其他幾位負責人。周恩來首先問他對時局怎樣看。古耕虞說:“我對政治興趣不大。我認為內戰不能打,建國要靠自己。從我內心說,大哥不能打小兄弟,你們打起仗來,我們的生意就做不成了,所以我堅決反對內戰。”

周恩來聽了點點頭說:“和平與民主,是全國人民的共同愿望和共同要求。中國共產黨是主張和平建國,反對內戰的。抗戰勝利后,首先要有安定的政治環境,才能建國。為了求得和平,中國共產黨愿意逐步撤退在一些地區的抗日軍隊,但國民黨軍隊要停止向解放區前進。希望民間團體和民族工商界人士都團結起來,制止內戰,共同建國。”古耕虞若有所思地點點頭。

抗戰勝利后,國民黨統治當局依然對豬鬃進行管制,不愿放棄對利潤豐厚的豬鬃的統購統銷,古耕虞對此極為憤慨。為了將其四川畜產公司的業務推向全國,他一面與同業結成同盟,一致要求結束國民黨的官辦公司復興公司對豬鬃的統購統銷,準許豬鬃的自由貿易。同時他廣泛利用社會輿論,爭取社會全方位的支持,也得到了以周恩來為首的中共中央南方局的有力支持。

古耕虞組織了一批文章和社論在《商務日報》上連續登載,南方局領導的《新華日報》也刊文加以聲援。這些文章驚動了正在開會的國民參政會,許多參政員提出質詢,并公開反對統購統銷政策,國民黨監察院也不得不通過彈劾案,但官方仍不肯放棄靠控制豬鬃出口得到的大量外匯。

適值重慶各豬鬃加工場工人罷工,要求增加工資,他們派出代表與古耕虞談判。古耕虞皺著眉頭對工人代表說:“不是我們當老板的不想給工人漲工資。大家都知道,現在政府壟斷經營,實行統購統銷,企業利潤微薄,哪有錢來加工資?”

他接著說:“只要政府不取消豬鬃的統購統銷,想增加工資就非常困難。大家與其來找我,不如請求政府放松管制。企業經營狀況好了,工人的工資一定能加起來。”工人代表見他說得有理,第二天,數以千計的罷工工人包圍了國民黨行政院請愿,強烈要求政府放松管制,廢除統購統銷,增加工人工資。中國共產黨公開聲明支持工人們的要求和工商界的呼吁。

此時,英、美等國已明令撤銷了對豬鬃的戰時法令,各國政府和商界也要求中國恢復自由貿易。在種種因素的制約下,1945年9月至10月間,國民黨行政院不得不明令撤銷官辦的復興公司,廢除統購統銷政策。

1945年10月19日,周恩來應西南實業協會的邀請,出席“星五聚餐會”,作了一次與民族工商業者的命運息息相關的演講,題為《當前經濟大勢》。演講中,他擲地有聲地說:“中國不但要政治民主,經濟上也要民主,工商業界應推派代表參加討論和平建國方案,決定施政綱領和修改憲草;主張國家資本、私人資本、合作資本應該在節制資本的原則下互相配合;反對官僚資本、壟斷資本和侵略資本;共產黨是實事求是的,只有忠實于事實,才是忠實于真理。”

周恩來這次演講給古耕虞留下了深刻的印象。這些道理深入淺出,說到了他這個深受官僚資本壓迫的民族資本家的心里去了。兩相比較,古耕虞真切地感受到了“一推一拉”的效果,心里的天平不由得發生了傾斜。解放戰爭期間,古耕虞毫不猶豫地同共產黨做起了豬鬃生意。

天津解放后,海關一度封閉,國際市場的豬鬃價頓時暴漲了50%。濟南解放時,有一位叫蔣漢杰的登門拜訪古耕虞,希望古耕虞在香港設公司,既可幫助共產黨,又可做一筆大生意。古耕虞欣然同意,撤銷了駐滬辦事處,把業務指揮機構移至香港。

1948年冬,古耕虞到香港后的第一件事就是找共產黨。第三天,老熟人許滌新就親自找上門來,與古耕虞商談經營豬鬃問題。見了許滌新之后,香港的公司很快成立了。古耕虞立即著手解決運輸問題,貸了一筆款項給一家公司,先后租了10艘1萬噸級的外國輪船,他突破蔣介石的海上封鎖線,把東北、華北解放區的豬鬃和其他出口物資運到香港來,進行國際貿易。

從1948年底到1950年,各解放區輸出的豬鬃都是由古耕虞先付錢、后來貨。因為當時解放戰爭還沒有完全結束,新成立的人民政府與資本主義國家間的貿易還沒有開展起來,國內需要的進口物資沒有外匯支付。特別是后來發生了抗美援朝戰爭,帝國主義封鎖了中國海岸,實行禁運。當時古耕虞在香港,一方面把解放區的豬鬃輸向美國和西歐,一方面為新成立的人民政府在國外購進所需要的戰略物資,為新中國的對外貿易和經濟建設作出了巨大的貢獻。

“士為知己者用”

1949年10月4日,即新中國成立后的第三天,徐冰陪同古耕虞來到中南海周總理的家,總理親切地接待了古耕虞。

一番敘舊之后,周總理用商量的口氣對他說:“今天時間不多,不能暢談。請你先考慮一個問題,我們準備把豬鬃公司交給你全權負責,你的意見怎么樣?不要急于表態,你可以先考慮。”

總理接著誠懇地說:“抗戰時,我們同你多次談過桐油、豬鬃生意的問題。那時,我們共產黨不是執政黨,所以只能空口支持你,現在我們執政了,相信你一定能夠把這件事情辦好!”

一番開誠布公的話中,古耕虞深切地感受到總理對自己的高度信任,心里一陣熱潮涌動,當即表示,不辜負總理的信任,接受這個任務。但同時他又有些顧慮:自己一手創辦的四川畜產公司,以及公司的一批人怎么辦?

周總理問:“那你說怎么辦?”

古耕虞鄭重地回答說:“我想把四川畜產公司全部交給國家。”

總理聽了,慢慢地說:“這件事要從長計議,我還沒有考慮這么多,以后由主管部門具體研究再定。但我還是想請你先把豬鬃公司的事情定下來,以便我通知中央貿易部長葉季壯。”

傍晚時分,吃過晚飯,總理請喬冠華通知古耕虞留下,總理還要同他談話。等到別的客人全都離開,已經是夜深了。繼續談話時,周總理又一次向古耕虞提出全權負責豬鬃公司的事。

古耕虞的內心不是沒有顧慮,一方面是對共產黨還不十分了解,一個資本家怎么能領導同業的共產黨人?就算自己可以做主,但這樣的大事還是要通過股東大會和董事長會議才能定下來。

他誠懇地向總理表示:“我是愿為人民服務的,但由于我經營的不僅是豬鬃,還有土畜產,品種多、銷路廣,需要先到各地看看再定下來。”

周總理點點頭:“好的,總之,這件事你一定要辦好。”

古耕虞當即回答:“我一定努力辦好。但請總理答應我先出去看一看,了解各方面的情況,然后向你匯報后再定。至于我個人,政府要怎樣用我就怎樣用好了,請總理先轉告葉季壯部長。”

當古耕虞向總理告辭時,已是第二天清晨4點了。

此時新中國百廢待興,亟待建設,周恩來總理這樣器重,委之以全國豬鬃經營的全權,古耕虞真切地感到“士為知己者用”,他這一輩子沒有白活!古耕虞不由得想到了周總理在抗戰時期曾說過的,“民族資本家要有遠見”。為此,他放棄了豐厚的財產和優裕安樂的生活,選擇了與共產黨合作,為共產黨所用,那年古耕虞45歲。

智斗美國總領事

1950年10月,抗美援朝戰爭爆發。12月16日,美國總統杜魯門宣布全美處于緊急狀態,并凍結中國大陸在美的全部資金。

1951年1月中旬,古耕虞在美國的資金也被凍結了。理由很簡單,美國人不相信一家私營公司能從共產黨手中搞到那么多豬鬃。他們認為,四川畜產公司一定是與中共政府共同經營的。這筆被凍結的資金有700多萬美元,其中90%多為中國政府所有,屬于古耕虞公司的資金僅為百分之幾,這在當時是極其保密的。

本來美國政府凍結的是中國大陸華人的在美資金,古耕虞并不在大陸,但他屬于“特別凍結戶”,不經美國總統的特批,不能解凍,而且不許被凍結者提出訴訟。

面對嚴峻的形勢,古耕虞心情特別沉重,他不愿巨額的國家財產白白損失,決定傾盡全力做一次努力。根據他多年與美國進行貿易來往的經驗,解凍資金也并非絕對不能為。

主意已定,古耕虞于1951年2月返回香港,著手處理在美資金的解凍。一場斗智斗勇的“斗爭”開始了。

他在美國和香港同時積極活動,事情總算有了進展。美國駐香港總領事找古耕虞談話,要他出具證據,證明他在中國大陸的豬鬃公司已經賣給了中共,香港的四川畜產公司與大陸毫無關系,而且需要重慶、上海兩地的英國駐華領事館作證。

文件很快辦好了,但有一件麻煩事。負責古耕虞與中國政府間聯系的袁沖霄是香港公司的掛名股東,當時必須在大陸,而美國人一旦發現香港公司股東有一人在大陸,就不允許被凍結的資金解凍。

最后他們在中英文的發音上做了文章,將袁沖霄改為“袁仲宵”,而在英文文本中兩者的拼寫差別很小。果然,美國人發現袁沖霄不在香港,并就此提出疑問。古耕虞則拉來了一個聲稱是“袁仲宵”的人,表明真正的股東的確在香港。他們甚至理直氣壯地反問對方:是否真正懂中文,在中文中“霄”與“宵”是兩個同音卻完全不同義的字,“沖”與“仲”也是音形義都不同的兩個字。

美國駐香港總領事終于出面接見了古耕虞。他直視著古耕虞:“你提供的證據經我們調查,證明是可靠的,有重慶英國總領事的簽字,而且做了公證。”他那一字一頓的語調像是在宣讀判決書。“據我們了解,你把國內的公司賣給中共作價很低,估計也就有實值的兩三成,而且拿到的不是現金,而是公債。現在請你回答,你是自愿的,還是被迫的?”

這是一個充滿陷阱、不能正面回答的問題。好在古耕虞的智囊團對此早有準備。古耕虞胸有成竹地說:“你向我提這個問題,是違背美國法律的。海洋公司在美國注冊,我是代表國的法人,我有權拒絕回答你的問題。”古耕虞迎著對方的目光,沉著應對。

總領事不禁為之一震,驚訝地問:“請你說清楚些,我違背了什么法律?”

“美國法律禁止以剝奪申訴人申訴權的方式進行審問,就像我們中國不能故意陷人入罪。你這個問題實際上使我無法回答,我能說什么呢?如果我說‘自愿的’,你會說我和中共合作,并以此不解凍我的資金;如果我說‘被迫的’,你們會要我證明,中共是怎樣強迫我的,是用槍呢,還是把我關了起來?我做不到,我的資金還是無法解凍。”古耕虞侃侃而談,“你可以先去問一問你們領事館的法律顧問,你這樣提問是不是違法。”

總領事聳了聳肩,走了進去。過了片刻,他走了回來,鎮定了一下情緒,接著問:“你是哪一年來的香港?”問題突然變得具體化了,總領事先生已經意識到對手的精明和準備之充分,決定不再兜圈子了。此后的談話便進行得十分順利了,一問一答,像是在例行公事。

“你在大陸還有親屬嗎?”

“一個都沒有。”在此,不由人不佩服古耕虞堅持把母親接到香港的先見之明。

“這兩年你去過大陸嗎?”

“沒有。”古耕虞心中暗想:這兩年去大陸都是十分隱秘的,美國人應該是無從知曉的。退一步說,事到如今,也只能咬緊牙關了。

又是一陣沉默。總領事決定結束這場談話了:“對你的情況,我們還要進行進一步的調查核實,然后報送國務院。”

時隔不久,美國駐香港總領事館通知香港四川畜產公司:該公司在美資金可以解凍了,但必須保證,今后中國的豬鬃一定要優先賣給美國。

古耕虞也通過美國駐香港總領事館提出:中國的豬鬃是要用貨去換的,希望他今后和大陸有貿易往來時,美國政府不要再凍結他的資金。正為尋找豬鬃這一戰略物資而著急的美國政府同意了。于是,這一看似無法解決的危機,在古耕虞的巧妙周旋下,終于化解了。

解凍以后,古耕虞把款項全部匯回國內,并用這些寶貴的外匯換回新中國建設所需要的重要物資。同時,他把在香港的子女也送回北京上學,讓他們可以親身體驗社會主義新中國是怎樣建設起來的。

1955年,我國政府逐步把豬鬃出口的重心由香港移到北京,并把古耕虞調回北京擔任中國畜產公司經理,主持業務。這樣,古耕虞成為一個新中國的為人民服務的國家干部,不再是一個資本家了。文

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