
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:此前,國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)再次讓人反思職業(yè)經(jīng)理人和老板的關(guān)系。在具有相似背景的創(chuàng)維集團(tuán),你卻成功詮釋了職業(yè)經(jīng)理人和老板的相處之道,請(qǐng)問(wèn)你是如何做到的?
張學(xué)斌:我覺(jué)得作為一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人是要負(fù)責(zé)任的。首先要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé),企業(yè)要發(fā)展,大家的飯碗是靠這個(gè)企業(yè)的。如果你想把企業(yè)搞垮了,所有人都會(huì)受影響,不僅僅是你自己。要做一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人,一定要對(duì)企業(yè)真正負(fù)責(zé)任的。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:你怎么看中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展?
張學(xué)斌:中國(guó)出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人是從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,當(dāng)時(shí)的職業(yè)經(jīng)理人并非多面手,他們可能在某些方面獨(dú)擋一面,這也暴露了職業(yè)經(jīng)理人的弱點(diǎn),他們的目標(biāo)往往和企業(yè)不一致。進(jìn)入21世紀(jì)發(fā)展到現(xiàn)在,中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍已經(jīng)開(kāi)始?jí)汛螅⑶以诟鞣矫嫠刭|(zhì)上有很大提高。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:作為職業(yè)經(jīng)理人在創(chuàng)維這10年來(lái)最大的感受?
張學(xué)斌:我覺(jué)得創(chuàng)維給了我一個(gè)很好的平臺(tái),你可以按照自己的想法去實(shí)施,這一點(diǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人是很重要的。我相信任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都想追求一種事業(yè)上的成功,或者說(shuō)我們?cè)诼殬I(yè)上的成功,希望能夠不斷地進(jìn)步。
另外,企業(yè)要發(fā)展,個(gè)人要發(fā)展,那一定是要有一個(gè)共同的目標(biāo)和追求,還要有共同的價(jià)值判斷,這個(gè)我覺(jué)得是很重要的。有的企業(yè)做得不好,或者是不能持續(xù)地成長(zhǎng),其實(shí)有很多原因。但是,其中目標(biāo)價(jià)值觀的不統(tǒng)一是一個(gè)最大的原因。現(xiàn)在,創(chuàng)維上上下下有一個(gè)共同的想法,就是希望能夠做成一個(gè)世界性的品牌,有這樣一個(gè)追求目標(biāo),沒(méi)有不成功的事情。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:如何保證讓員工有一個(gè)共同的價(jià)值觀?
張學(xué)斌:舉個(gè)例子,比方說(shuō)我們的核心文化是共贏,那我就要求企業(yè)首先和員工共贏,你要讓員工覺(jué)得愿意在這里奉獻(xiàn),他做了以后確實(shí)能夠得到他所要的,他希望在創(chuàng)維成長(zhǎng),收入要不斷地得到提升,他的社會(huì)地位還要能夠提高,所以你一定是要關(guān)注這些東西,要去滿足他,這才叫做共贏。
這種共贏也適用于我們的客戶。比方說(shuō)我們一般花很少的時(shí)間和上游供應(yīng)商談價(jià)格,一般都不談,因?yàn)槟阋o他們一個(gè)共同的價(jià)值判斷。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:你對(duì)黃宏生的評(píng)價(jià)是怎樣的?
張學(xué)斌:他是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。
數(shù)字商業(yè)時(shí)代:你覺(jué)得創(chuàng)維離世界500強(qiáng)的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)?
張學(xué)斌:我沒(méi)有想哪天會(huì)到500強(qiáng),但我會(huì)堅(jiān)定踏踏實(shí)實(shí)做好工作的信念,保持公司持續(xù)、快速、健康成長(zhǎng),總有一天我們會(huì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》:你會(huì)一直留在創(chuàng)維么,對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃?
張學(xué)斌:希望能夠一直留在創(chuàng)維,把它打造成一個(gè)全球知名的家電品牌。沒(méi)有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人愿意跳來(lái)跳去,因?yàn)橹匦聯(lián)Q地方還需要熟悉新的環(huán)境,需要了解一個(gè)新的行業(yè)。
記者手記
崇尚快樂(lè)工作
談到技術(shù),張學(xué)斌就感到很興奮,相信他可以和你聊一整天。
盡管張學(xué)斌追求新技術(shù),但他不會(huì)盲從于新技術(shù),最好的證明就是創(chuàng)維的3D電視。當(dāng)所有家電都高舉3D大旗的時(shí)候,張學(xué)斌并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)高科技的誕生而感到激動(dòng)。
“我認(rèn)為3D的技術(shù)一直都不成熟。”為了避免有太多專業(yè)的術(shù)語(yǔ),張學(xué)斌用雙手比劃起來(lái),“早期出現(xiàn)的3D電視基本是‘快門(mén)’式的,它有一個(gè)開(kāi)關(guān)和快門(mén),它靠的是一邊開(kāi)一邊關(guān)這樣如此往復(fù)實(shí)現(xiàn)3D成像的。”所以,這種成像方式最大的要害就是人看的時(shí)間久會(huì)覺(jué)得頭暈,因?yàn)樗膱D像會(huì)虛化。
創(chuàng)維之所以沒(méi)有盲目跟風(fēng)3D技術(shù),也正因?yàn)榇恕V钡絼?chuàng)維的3D偏光技術(shù)誕生,“‘偏光’的目的是任何人在任何位置戴上普通的偏光眼鏡,就能欣賞到3D的效果。即便看的時(shí)間再久也不會(huì)暈。”張學(xué)斌表示。
或許,這種對(duì)技術(shù)的“偏執(zhí)”,讓張學(xué)斌更容易做到技術(shù)創(chuàng)新。