對(duì)話張學(xué)斌:稱職的職業(yè)經(jīng)理人就要負(fù)責(zé)任

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：此前，國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)再次讓人反思職業(yè)經(jīng)理人和老板的關(guān)系。在具有相似背景的創(chuàng)維集團(tuán)，你卻成功詮釋了職業(yè)經(jīng)理人和老板的相處之道，請(qǐng)問(wèn)你是如何做到的？

張學(xué)斌：我覺(jué)得作為一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人是要負(fù)責(zé)任的。首先要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)，企業(yè)要發(fā)展，大家的飯碗是靠這個(gè)企業(yè)的。如果你想把企業(yè)搞垮了，所有人都會(huì)受影響，不僅僅是你自己。要做一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人，一定要對(duì)企業(yè)真正負(fù)責(zé)任的。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你怎么看中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展？

張學(xué)斌：中國(guó)出現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人是從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，當(dāng)時(shí)的職業(yè)經(jīng)理人并非多面手，他們可能在某些方面獨(dú)擋一面，這也暴露了職業(yè)經(jīng)理人的弱點(diǎn)，他們的目標(biāo)往往和企業(yè)不一致。進(jìn)入21世紀(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，中國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍已經(jīng)開(kāi)始?jí)汛螅⑶以诟鞣矫嫠刭|(zhì)上有很大提高。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：作為職業(yè)經(jīng)理人在創(chuàng)維這10年來(lái)最大的感受？

張學(xué)斌：我覺(jué)得創(chuàng)維給了我一個(gè)很好的平臺(tái)，你可以按照自己的想法去實(shí)施，這一點(diǎn)對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人是很重要的。我相信任何一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都想追求一種事業(yè)上的成功，或者說(shuō)我們?cè)诼殬I(yè)上的成功，希望能夠不斷地進(jìn)步。

另外，企業(yè)要發(fā)展，個(gè)人要發(fā)展，那一定是要有一個(gè)共同的目標(biāo)和追求，還要有共同的價(jià)值判斷，這個(gè)我覺(jué)得是很重要的。有的企業(yè)做得不好，或者是不能持續(xù)地成長(zhǎng)，其實(shí)有很多原因。但是，其中目標(biāo)價(jià)值觀的不統(tǒng)一是一個(gè)最大的原因。現(xiàn)在，創(chuàng)維上上下下有一個(gè)共同的想法，就是希望能夠做成一個(gè)世界性的品牌，有這樣一個(gè)追求目標(biāo)，沒(méi)有不成功的事情。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：如何保證讓員工有一個(gè)共同的價(jià)值觀？

張學(xué)斌：舉個(gè)例子，比方說(shuō)我們的核心文化是共贏，那我就要求企業(yè)首先和員工共贏，你要讓員工覺(jué)得愿意在這里奉獻(xiàn)，他做了以后確實(shí)能夠得到他所要的，他希望在創(chuàng)維成長(zhǎng)，收入要不斷地得到提升，他的社會(huì)地位還要能夠提高，所以你一定是要關(guān)注這些東西，要去滿足他，這才叫做共贏。

這種共贏也適用于我們的客戶。比方說(shuō)我們一般花很少的時(shí)間和上游供應(yīng)商談價(jià)格，一般都不談，因?yàn)槟阋o他們一個(gè)共同的價(jià)值判斷。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你對(duì)黃宏生的評(píng)價(jià)是怎樣的？

張學(xué)斌：他是個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。

數(shù)字商業(yè)時(shí)代：你覺(jué)得創(chuàng)維離世界500強(qiáng)的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)？

張學(xué)斌：我沒(méi)有想哪天會(huì)到500強(qiáng)，但我會(huì)堅(jiān)定踏踏實(shí)實(shí)做好工作的信念，保持公司持續(xù)、快速、健康成長(zhǎng)，總有一天我們會(huì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》：你會(huì)一直留在創(chuàng)維么，對(duì)未來(lái)有什么規(guī)劃？

張學(xué)斌：希望能夠一直留在創(chuàng)維，把它打造成一個(gè)全球知名的家電品牌。沒(méi)有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人愿意跳來(lái)跳去，因?yàn)橹匦聯(lián)Q地方還需要熟悉新的環(huán)境，需要了解一個(gè)新的行業(yè)。

記者手記

崇尚快樂(lè)工作

談到技術(shù)，張學(xué)斌就感到很興奮，相信他可以和你聊一整天。

盡管張學(xué)斌追求新技術(shù)，但他不會(huì)盲從于新技術(shù)，最好的證明就是創(chuàng)維的3D電視。當(dāng)所有家電都高舉3D大旗的時(shí)候，張學(xué)斌并沒(méi)有因?yàn)檫@項(xiàng)高科技的誕生而感到激動(dòng)。

“我認(rèn)為3D的技術(shù)一直都不成熟。”為了避免有太多專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，張學(xué)斌用雙手比劃起來(lái)，“早期出現(xiàn)的3D電視基本是‘快門(mén)’式的，它有一個(gè)開(kāi)關(guān)和快門(mén)，它靠的是一邊開(kāi)一邊關(guān)這樣如此往復(fù)實(shí)現(xiàn)3D成像的。”所以，這種成像方式最大的要害就是人看的時(shí)間久會(huì)覺(jué)得頭暈，因?yàn)樗膱D像會(huì)虛化。

創(chuàng)維之所以沒(méi)有盲目跟風(fēng)3D技術(shù)，也正因?yàn)榇恕Ｖ钡絼?chuàng)維的3D偏光技術(shù)誕生，“‘偏光’的目的是任何人在任何位置戴上普通的偏光眼鏡，就能欣賞到3D的效果。即便看的時(shí)間再久也不會(huì)暈。”張學(xué)斌表示。

或許，這種對(duì)技術(shù)的“偏執(zhí)”，讓張學(xué)斌更容易做到技術(shù)創(chuàng)新。