馬為公:時代到了

“廣播并沒有萎縮，只是類型化、小眾化和分眾化了。我們認為要從單一媒體向綜合媒體形態轉變，這個時代到了?！?/p>

由中國國際廣播電臺（CRI）開辦的中國國際廣播電視網絡臺(CIBN)于2011年1月18日正式成立，標志著一個擁有61個傳播語種、全媒體業務形態的新媒體國際傳播平臺已全面啟動。

創辦于1941年12月3日的中國國際廣播電臺發展至今已有近70年的歷史。在過去5年，CRI的語種又有了新的增長，已由43個達到61個，目前能夠實現在海外通過調頻或中波播出的整頻率電臺達到53個。“我們進入了一個新的發展階段”，中國國際廣播電臺副總編輯馬為公對記者說，“CIBN會以傳媒集團的概念打造自身，我們要打破傳統的媒體界限，以多終端、跨媒體的形式使其成為一個國際化的廣播電視傳媒機構?！?/p>

馬為公透露，過去5年，中國國際廣播電臺發展的基本脈絡是努力實現“三個轉變”，即由單一媒體向綜合媒體轉變、由傳統媒體向現代媒體轉變以及由對外廣播向國際傳播轉變。他認為，廣播并沒有萎縮，只是類型化、小眾化和分眾化了。目前其網絡電臺正在逐步探索做類型臺、做外語的網絡電臺、做瞄準了對象國的本土化網絡電臺?！熬W上的電臺一樣是廣播，只不過是我們把其聲音輸送到不同的終端，甚至輸送到了手機上。iPhone4和iPad平臺上都有中國國際廣播電臺雜志類的廣播和節目。不同的節目向不同的終端輸送，這是我們的一種探索。我們認為要從單一向綜合發展，這個時代到了?！?/p>

中國國際廣播電臺很早就開始了在移動互聯網方面的布局，馬為公透露，國際電臺與三大運營商都簽訂了協議并達成了戰略合作。他認為，移動互聯網有很大的發展空間和前景，目前國際臺的團隊正在探索手機院線模式，準備將其最有優勢的產品體現在手機終端上。馬為公說，“內容為王，眾多終端廠商選擇與我們合作就是因為看重我們的產品，我們的產品具有與眾不同的內容?！彼J為，CIBN成立后，其未來發展的成功將取決于以下幾點，第一資金支持；第二是有市場前景，一定要有正確的發展規劃和目標；第三要做出與眾不同的東西；第四是要有被人利用的價值，“這是我們王庚年臺長的名言，如果別人不喜歡你，不看好你，那你就沒有市場。所以說歸根到底產品還是最重要的?！?/p>

在用戶體驗方面，中國國際廣播電臺已經做過局部嘗試并取得了效果，今后可以“推而廣之”。馬為公透露，在不同國家和地區將推出不同的策略。CIBN今后的受眾包括境內和境外兩方面，其發展也將圍繞中國市場和海外市場展開，會有針對性地考慮海外受眾的需求，如漢語教學、中國電影、中國旅游、中國的風光片、中國經典介紹和中國地圖等，“甚至景點的實時圖像”，馬為公說，“這是一盤棋，我們會循序漸進，一步一步來?！?/p>

新媒體數字時代的到來已對傳媒業產生了巨大的沖擊，各方都在重新洗牌的過程中尋找自己的定位和生存空間。中國國際廣播電臺在打造CIBN這一國際傳播平臺的進程中，所擁有的最核心競爭力在于“理念”，“這是我們最重要的經驗，這個理念在于我們多年的研究和思考，研究我們的對手和BBC、VOA新聞集團等我們的同行。這些年我們取得了發展，但是這不僅僅是說我們有2000多人的隊伍，有61個語種，在全世界有3000多個聽眾俱樂部，正確的、現代的理念幫助我們獲得了歷史的積淀，獲得了今天最核心的競爭力，使我們與眾不同。”