老子人力資源管理之“黃金法則”

人力資源管理的方式有許多種，不同的企業(yè)應該采取與之相適應的人力資源管理方式。人力資源的管理如何能找到與自己企業(yè)相匹配的管理方式，老子道家思想能給你一個“黃金法則”。

老子曾說：“圣人無常心，以百姓心為心。善者吾善之，不善者吾亦善之；德善。信者吾信之，不信者吾亦信之；德信。圣人在天下，歙歙焉，為天下渾其心。百姓皆注其耳目，圣人皆孩之”。

其意是：“圣人沒有固定不變的意志，而是以百姓的意志為意志。善良的人，我以善良對待他；不善良的人，我也以善良對待他，這樣天下人的品德都善良了。誠信的人，我以誠信對待他；不誠信的人，我也以誠信對待他，這樣天下人的品德都誠信了。圣人立于天下，要收斂謹慎啊，讓天下人的心靈都變得混沌、純樸，百姓都專注于自己的視聽。圣人讓他們都變得像孩童一樣。”

從老子的這段話中，我們可以發(fā)現(xiàn)老子認為要想管理好人民，就不要有主觀偏見，要善于聽取人民的意見，順應民意，不要按照自己的主觀意愿行事，允許人民存在差異性。領導者應該用道德及文化的力量感召人民跟隨自己，而不是用強制的手段逼迫人民去盲從的跟隨。管理一定要實現(xiàn)人性化的管理。

企業(yè)在進行人力資源管理時，一定要以“圣人無常心，以百姓心為心”作為總的原則。尊重和重視員工個人的個性，管理要差別化和個性化。這其實與“以人為本”的管理思想同出一轍。企業(yè)制定人力資源管理的具體措施時一定要關注和考核員工的績效，而對員工的工作方法和方式無須過多的關注。人力資源管理的最終結果是讓企業(yè)中的每一個員工都從內(nèi)心真正認同企業(yè)的管理理念，真正心悅誠服的遵守各項規(guī)章制度，而不是表面上和形式上的遵守，能達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，企業(yè)人力資源才漸入佳境。

“善者吾善之，不善者吾亦善之：德善。信者吾信之，不信者吾亦信之：德信”這告訴企業(yè)在制定人力資源管理方式時，除了體現(xiàn)“以人為本”的思想外，還要遵循老子提出的寬厚柔和的原則。企業(yè)的管理措施如果過分嚴厲，只會導致員工反感和抗拒，如果管理變成了恐懼，員工就會出現(xiàn)恐懼后的冷漠，這樣會出現(xiàn)表面遵循制度，而內(nèi)心極度抗拒的形式主義的管理局面。所以，企業(yè)在制定人力資源管理的制度時要寬松相濟，不要給員工造成心理上的壓力。既要明確和規(guī)范員工的權利和義務范圍，同時應當給員工留有自我糾正，自我發(fā)揮和思考的余地，使其能夠及時自動的改正錯誤，而從內(nèi)心里自覺地遵守和服從企業(yè)的各種規(guī)章制度。

二千年前的古圣先賢老子是“以人為本”管 理思想的先驅，理解和領會老子的“圣人無常心，以百姓心為心”哲學理念，無疑是企業(yè)尋求人力資源管理方式最好的指導思想和黃金法則。

編輯/坦然

段俊平，愛維龍媒咨詢集團董事長，著名國學專家，新儒學引領者，書法家，知名管理學者。