茅理翔:“創二代”不興,200萬民企恐被淘汰!

作為國內專注研究企業傳承的“一代”，浙江寧波方太集團董事長、家業長青學院院長茅理翔從2010年起就發出呼吁：讓富二代，成為創二代！

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創二代，不是一個即興的話題，而是一個關乎兩代人命運的、沉重的主題，也是《中外管理》滿懷社會責任感所做的一個特殊的倡導型專題。

為什么我們覺得“創二代”尤為可貴，為什么要對民營經濟極為發達的浙江永康“創二代”樣本進行這樣的群體性報道？同樣滿懷責任感，而且充滿老一代對新一代期望的茅理翔如是說：倡導“創二代”，非常緊迫、意義重大！

沒有創二代，民營經濟將損失巨大

《中外管理》：您在已經退休的年齡不遺余力地倡導“創二代”，認為在當前倡導“創二代”的價值在哪里？

茅理翔：現在倡導創二代，首要的原因是：這是一個非常緊迫的事情。

第一，是時間上的緊迫性。改革開放30年，創業的企業家年齡已經到一定的程度了，當前這個時期就是交接班的時候。在未來的5年到10年之間，中國需要接班的企業數量巨大——中國將近有500萬個家族企業，有至少300萬個家族企業要在這段時間當中完成交接班，所以這個時間非常緊！

第二，是難度的緊迫性。創業的傳承是有難度的，這使得中國家族企業大規模的交接班是比金融危機還要大的危機。

原來老一輩的企業家，有很多常年忙于在事業上拼搏，忘掉了培養接班人。有一天他們突然感到老了，新的理念不能接受了，新的工具也不能很好利用了，切身感受到需要孩子接班了，但是，我們的孩子也沒有思想準備，也有很多的問題，所以難度很大。

說到難度，還不僅是針對中國家族企業的，從世界的規律來看，第一代到第二代成功傳承的比例只有30%。這樣的話，將近300萬家需要接班的家族企業里，有近200萬家將會在傳承過程中淘汰，那是多么可怕的一件事！而中國的民營企業90%以上都是家族企業，如果傳承出現問題，對中國社會的損失太大了！

第三，就是轉型壓力的緊迫性。因為當今民營企業的經營，已經面臨非常大的轉型壓力，也就是說——許多行業轉型、洗牌的時期已經到了！

因為民營企業原來的管理普遍比較粗放，絕大部分也是家族企業，再加上原來的技術創新管理比較粗放，品牌運營也相對粗放。所以在許多行業競爭升級、勞動力緊缺也逐漸成為常態的情況下，中國民營企業的現狀是：已經到了一個嚴峻的轉型淘汰期！

疾呼“創二代”領軍

《中外管理》：您認為創二代對老一輩來說，有什么不同和優勢？

茅理翔：民營企業轉型升級的過程中，我發現一個極有價值的現象：就是創二代是轉型升級的生力軍。因為第一代企業家的思想相對于現在的時代來說有點趨于保守了，創新意識需要有人來帶動他，這需要受過更好教育、更有創新精神的創二代來成為轉型升級的生力軍。

現在有很多成功傳承的企業，也是在行業里成功轉型升級的典型。

創二代的話題，不只是一代和二代之間的事情，更是關系到民營企業可持續發展的一件大事，關系到中華民族復興的大事！非常緊迫、意義重大！

責任編輯：焦#8194;晶