管理有方發展有道

從當上南西莊村支書那一刻起，范希俊就承諾要踏實工作，不以權謀私；但也不會用自家的錢補貼集體。前者是他的人生道德底線：后者是工作目標。把集體經濟發展好了，就無需自家為集體貼錢。簡單兩句話，表明了范希俊的處事原則與發展智慧。

科技能手受到群眾青睞

南西莊地處山西省侯馬市，如今這里是全市聞名的小康村，范希俊是南西莊現任村支書。

改革開放初期，南西莊也并不富裕，范希俊是較早一批改革浪潮中的弄潮兒。他主動尋找致富信息，學習相關技術知識，1980年，他承包了村集體10畝土地，開始西紅柿溫室栽培試驗。通過精細呵護和科學管理，西紅柿獲得豐收。第二年，他的菜棚面積擴大到20畝，年收入達到數萬元，成為侯馬市第一個“萬元戶”。

村民們羨慕不已，也見識了科學種田的威力。接著范希俊不斷受邀到一個又一個公社、大隊作報告，傳技術，他的蔬菜大棚也迎接著一批又一批的參觀者。1985年，通過村民們一致推舉，范希俊當選為南西村經濟合作社副社長。

在他的示范帶動下，侯馬市迅速發展起一批蔬菜專業村、蔬菜專業戶。范希俊也被評為臨汾地區“先進科普工作者”，1990年獲共青團中央和國家科委“全國農村青年星火帶頭人”榮譽稱號。

村莊管理：他循規矩守原則

自1985年當選村經濟合作社副社長以來，十余年的積累和磨礪，范希俊已成長為一名成熟、干練的農村干部，在1998年南西莊村換屆選舉中，他高票當選為村支書。

面對全體黨員、干部和村民的殷切期待，范希俊沒有豪言壯語，沒有過多承諾，只說了兩點：一要踏踏實實干工作，不貪污集體一分錢，對得起父老鄉親的信任：二是希望不要為集體貼一分錢。貪污就不是好干部，若集體需要用自家的錢補貼，則說明自己發展集體經濟的能力不夠。

接手南西莊后，范希俊面臨很多困難，村級財務管理混亂，雖有多個村辦企業，卻仍背負著400多萬元的債務。

在范希俊準備上任之前，親戚朋友都勸他說南西莊村支書的工作不好干，得罪人的地方太多，也留不了任何好名聲。可見南西莊的發展矛盾確實很大，范希俊琢磨著這些矛盾必須得化解了，村莊的發展才有希望。自己不為名和利，有啥好怕的，怎么就不能干?

本著合情合理的原則，范希俊準備著厘清原有集體企業的承包關系，很顯然這會觸動部分人的既得利益，可能招來麻煩。他沒有猶豫，面對家族勢力強大的村辦企業承包方，他先禮后兵，三番五次主動上門協商，對方卻置之不理。協商無果，范希俊將對方告上法庭并勝訴，以此為契機，村里先后收回6個企業經營權，通過向社會公開招標，重新簽訂了租賃合同。當年就為村集體收回承包費200多萬元。

村務管理中，有了民主才會有團結，村莊的管理水平才會上臺階，有必要讓村民都能參與到村務管理中。為此，范希俊又創立了兩個特色會，即“點題會”和“挑刺會”。“點題會”是針對村民關心的焦點和熱點問題進行專門答復的制度，對村民提出的問題由村委會在10日內做出答復。“挑刺會”是每季度召開一次的專題會議，由黨員、村民代表對班子成員的工作表現提意見、找缺點、挑毛病，達到日常監督的目的。

村務公開是村務管理重要內容。南西莊在這方面也規定了具體的落實方法。在村委會大門外面的墻上，建立了永久性的村務公開欄，對村務實行了“五公開”，即村務、財務、政務、負擔、用地公開。公開欄上詳細標示著當年的工作目標，各項收入、支出情況，村務、政務、財務，每季度向村民公開一次，增強了透明度。在重大事項決策上，規定凡涉及村民利益的重大事情、重大開支、重大決策，都要經過村民大會討論通過方可執行。在重大事項管理上，實行事前公布、事中介入、事后評議的辦法，邀請一些村民代表和老黨員參與監督。在全省首創了財務單據由書記、村委會主任、村民理財小組“三支筆”審批制度。多年來，范希俊堅持不懈地完善落實這些制度。從1998年上任到現在，村里財務賬本、會議記錄等各種檔案資料保存完整，并全部公開，村民隨時都可以查看。

南西莊這些年工程多、企業多，每年范希俊經手的錢數千萬元。但他從不讓自己的家人與親友參與相關工程，從不接受征地單位或施工單位的吃請送禮。他認為，這點是必須堅守的原則，否則村莊就管不好。

當然，村級管理改革進程中絕非一帆風順，部分人利益受損。他們采取謾罵誹謗、威脅恐嚇的方式，企圖阻撓南西莊改革的步伐。范希俊不畏懼，他堅信為村民謀利益始終不會錯。母親的鼓勵與村民們的支持，讓范希俊從未想過要半途而廢，他也沒有讓家人和村民們失望。

在又一次的村委會換屆選舉中，范希俊再次高票當選村支書，南西莊改革前進的步伐勢不可擋。

發展集體經濟：他有大智慧也有小點子

有人將南西莊的發展總結為“能人經濟”模式，范希俊的“點子”和思路，盤活和激發了南西莊這塊“寶地”的資源潛力，集體經濟得以迅速發展。

小點子、大智慧一個也不能少，范希俊始終堅持大力發展集體經濟，因為只有集體經濟強大了，南西莊新農村建設目標才能實現。選準路子最重要，這是范希俊的口頭禪，也是他的大智慧。

為了讓村民盡快富起來，部分村干部就提出先賣地，有了錢再求發展，還有的認為臨近的縣有煤礦，可以引資建幾個鐵廠、焦廠，成本低，見效快。對此，范希俊均給予否決，不列入考慮范圍。范希俊深諳棋道，農村發展道理與下棋有相同的道理，所謂“善弈者謀勢，不善弈者謀子”，發展南西莊就像下一盤棋，如果賣地，幾年之后，村民們將無地可種，也無處就業，3000口人吃什么?談何長遠發展?如果建一些技術含量低的企業，也只是暫時能得到一點好處。南西莊要發展，不能只看眼前的一點小利益，要長遠規劃，不能急功近利，否則就會因為得“一子”而滿盤輸。最后，他提出了“大力發展第三產業，實施農業產業化、推進農村工業化”的發展思路。

事實證明了范希俊的正確選擇，現今的南西莊企業集團涉及農業科技、工業加工、商貿流通等領域，實現了村莊的可持續發展。

建設有困難要想方設法，小點子也能盤活大事業。

南西莊規劃的四大富民工程需要上億元的資金，在當時的南西莊，就算砸鍋賣鐵，也是拿不出來的。所以，在超市和賓館招標時，范希俊提出：在同樣的條件和資質下，誰家有能力墊資，就讓誰家干。然后，從每年收回的承包費中，逐年還清承建方的工程款。裕康住宅小區，也是先建起兩棟面向市民銷售的商品樓，再用售房款建設低于成本價出售的村民住宅樓，從而解決了巨額資金缺口。

如今生機勃勃的綠苑生態園區也是范希俊的“杰作”。在綠苑生態園區建設過程中，得知臨近的曲沃發現了一處溫泉，范希俊立刻聯想到在自家地盤上是否也有溫泉呢?他隨即將想法付諸行動，請水利部門專業人員進行勘測，一想一做，還真的發現了一處水溫達51攝氏度，每小時水量達50立方米的優質溫泉，這為綠苑生態園區的開發注入了新的活力。今日的綠苑生態園區，已建起山西南部最大的花卉苗木市場、侯馬市唯一的大型室內溫泉游泳館和湖面垂釣休閑區，成為侯馬都市農業投資的熱點，為南西莊的持續發展留下了寶貴的空間。

南西莊村民趙根喜體弱多病，妻子又身有殘疾，一家人仍住進了新房，過上了好日子。趙根喜常跟人說：什么是共產黨員的先進性，我覺得黨員們幫貧致富就是先進性的最好體現。范希俊記住了趙根喜的話，他始終認為干實事就是給老百姓真正的實惠。