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易造:設(shè)計讓科技化蛹為蝶

2011-01-01 00:00:00Leeble
設(shè)計 2011年5期

易造,顧名思義,首先指很容易制造。這看似是粗淺、普通的要求,但實際上是個很重要的標(biāo)準(zhǔn)。一個好的設(shè)計,它必須是一個容易制造的產(chǎn)品。此外,易,乃造物之本,“易”就是改變,我們把它引申為創(chuàng)新, “易造”更深層的含義是“創(chuàng)新造就成功”。易造設(shè)計在數(shù)碼、高科技和新技術(shù)領(lǐng)域擁有豐富的設(shè)計經(jīng)驗與成功的產(chǎn)品,站在設(shè)計師的角度,可以說“設(shè)計讓科技化蛹為蝶”,換一個角度,科技也讓設(shè)計夢想成真。

/項目名稱:i-mu共振音箱

/項目服務(wù)時間:2006年至2007年

/項目服務(wù)流程:從震動的角度考慮什么樣的形態(tài)和方式是表達(dá)震動的,同時結(jié)合結(jié)構(gòu)和功能,做到讓每~個細(xì)節(jié)的處理都有其理由。

/產(chǎn)品獨特性或先進(jìn)性:打破了傳統(tǒng)的發(fā)音方式,利用稀土物質(zhì)引發(fā)周圍介質(zhì)表面共振而發(fā)出質(zhì)地不同的美妙音樂。

/項目評估:光潔的白色和透明,電鍍高亮的質(zhì)地,吻合了國際消費產(chǎn)品的流行趨勢,有很大的適配性。作為一款全新的數(shù)碼娛樂產(chǎn)品,我們以產(chǎn)品自身的高科技特點為創(chuàng)意原點,借用了傳統(tǒng)的民間傳說,提出了“月兔搗藥”的設(shè)計概念,使年輕的消費者在欣賞、購買、使用、炫耀該產(chǎn)品的時候體驗到全面的個性張揚。

/項目名稱:交互“OU”機器人

/項目服務(wù)時間:2007年至今

/項目服務(wù)流程:針對核心技術(shù)制定了符合

產(chǎn)品定位的外觀,加入了更多交互的功能,

并配合電子和硬件工程師實現(xiàn)設(shè)計改良。/產(chǎn)品獨特性或先進(jìn)性:內(nèi)置交互智能系統(tǒng),機身多個傳感器可以對人感應(yīng):能自由的完成規(guī)定動作,并且富有表情模仿心情表達(dá),虛擬演示;可以通過網(wǎng)絡(luò)下我的情景表現(xiàn),不斷更新的音效和動作庫可以對應(yīng)做出相應(yīng)的動作和音效表現(xiàn)。,項目評佶:整個機器人項目做了一年的時間,至今還在不斷的完善。一個設(shè)計的時間周期長,的確會給公司經(jīng)營上帶來困難。但只有在設(shè)計上力求完美,才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

/項目名稱:警用相機

/項目服務(wù)時間:2009年至2010年

/項目服務(wù)流程:針對這種高科技的芯片,

制定了產(chǎn)品定位、外觀造型、使用方式、生產(chǎn)工藝和結(jié)構(gòu),最終將其變?yōu)榭闪慨a(chǎn)的機器。

/產(chǎn)品獨特性或先進(jìn)性:這是世界上第一臺真正意義上的專業(yè)警用相機,是基于中國公安行業(yè)的工作性質(zhì)、工作環(huán)境及使用習(xí)慣進(jìn)行的完全自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,為公安干警提供新型的多模式集成、便攜的調(diào)查取證工具。它集多種偵查設(shè)備于一身,可以拍攝到指紋、被污損覆蓋的字體等。

/項目評估:這個設(shè)計做了將近10個月,看似簡單的設(shè)計在每個細(xì)節(jié)都不斷的做調(diào)整、優(yōu)化。經(jīng)常是在非常細(xì)微的地方也要去不斷推敲,精準(zhǔn)到每一個形體的大小、高矮、長短,每一根線條以及材質(zhì)等。長城高騰彩票機

易造設(shè)計在2008年為長城高騰設(shè)計的彩票兌獎終端產(chǎn)品目的是使廣大彩民方便地兌獎券、查詢獲獎信息。設(shè)計此產(chǎn)品時主要從產(chǎn)品的使用環(huán)境、使用方式角度做充分的調(diào)查研究并從產(chǎn)品最終用戶的人機角度著手進(jìn)行分析,為產(chǎn)品提供了可行的解決方案。

謝勇:我1995年從學(xué)校畢業(yè),之后考慮到可以一邊做設(shè)計教育和研究,一方面兼顧設(shè)計實踐,選擇了留校做老師。當(dāng)時北京可以容納設(shè)計師的專業(yè)設(shè)計公司幾乎沒有,1996年聯(lián)想成立了創(chuàng)新設(shè)計中心,我成為了聯(lián)想的第一批工業(yè)設(shè)計客座設(shè)計師,一直到2000年為止。在1999年,成立了琥珀設(shè)計,服務(wù)于聯(lián)想、愛國者等數(shù)碼IT企業(yè),為愛國者設(shè)計了當(dāng)時中國第一批MP3播放器,包括月光寶盒、半島鐵盒等經(jīng)典產(chǎn)品。在琥珀設(shè)計的五年里公司設(shè)計了超過1000個方案,其中至少四分之一上市成為產(chǎn)品。2005年初,為了在數(shù)碼設(shè)計之外更多的領(lǐng)域拓展,成立了易造設(shè)計,業(yè)務(wù)更廣泛,雖然數(shù)碼lT類產(chǎn)品依然是公司業(yè)務(wù)的主要部分,但與之前通過設(shè)計改變產(chǎn)品外觀,體現(xiàn)消費觀念不同,現(xiàn)在更多的是利用技術(shù)創(chuàng)新加設(shè)計創(chuàng)新的方法,打造品牌效應(yīng)。

謝勇:公司的發(fā)展可以分為生存、發(fā)展、突破三個階段。

公司成立的前兩年主要是維持生存,主要的困難是客戶資源拓展,而且在設(shè)計水平上也沒有經(jīng)驗積累,作品不能很好的打動客戶,設(shè)計費用也不高。

后四年是發(fā)展,易造得到了客戶的認(rèn)可,在前期的溝通和后期產(chǎn)品成型的過程中,和客戶的溝通逐漸變得順暢。與客戶合作的模式也從“項目前調(diào)研——合計成果——客戶洽談”轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂贤炗啞{(diào)研——設(shè)計”。易造在項目前的調(diào)研會花費大量人力物力,幫助客戶確定市場定位。此外,易造設(shè)計團(tuán)隊還會為客戶提供全方位的服務(wù),例如幫助客戶尋找材料供應(yīng)商等。

第三階段是從現(xiàn)在開始的突破,在前六年發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)計影響力,通過和其他領(lǐng)域的強者合作將設(shè)計落地,產(chǎn)生市場價值。

謝勇:易造公司通過前六年的發(fā)展已經(jīng)具備了不錯的基礎(chǔ)和設(shè)計創(chuàng)新的能力,在有了積累的情況下,如何放大設(shè)計的效應(yīng),是易造一直考慮的問題。做自己的品牌,是在接下來的幾年里,我們?yōu)橹Φ姆较颉OMㄟ^生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品擴(kuò)大設(shè)計影響力,未來理想的狀態(tài)是把設(shè)計、生產(chǎn)、銷售融為一體,打通各個環(huán)節(jié)。

謝勇:在公司發(fā)展中遇到的最大困難還是團(tuán)隊建設(shè)的問題,作為設(shè)計師,我很清楚自己的長處及弱項,在欠缺的地方需要其他人來彌補。設(shè)計公司就像一個樂隊,想要成為頂級的樂隊,需要有好的歌手、好的貝斯手、好的鼓手,扮演不同的角色,有共同的理念和風(fēng)格,幾個合適的人在一起寫一首歌。做品牌也一樣,好的設(shè)計師也需要有其他方面的人才配合,共同推廣,例如負(fù)責(zé)營銷的經(jīng)紀(jì)人等。解決問題的途徑可以是找某個領(lǐng)域是強項的合作伙伴來彌補短板。

謝勇:對于IT產(chǎn)業(yè)來說,企業(yè)自身的創(chuàng)新能力,對核心技術(shù)的掌握,是制約雙方合作和企業(yè)發(fā)展的較大障礙。對于中小型企業(yè)來說,如果研發(fā)和核心技術(shù)都不是優(yōu)勢,那么設(shè)計是可以幫助他們突破的一個手段。這也涉及到對產(chǎn)品線進(jìn)行規(guī)劃和定位的問題,在這其中設(shè)計公司可以起到一定的作用,但企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有主動規(guī)劃的意識,因為他們對自己面臨的問題了解的更清楚。

謝勇:我們公司希望設(shè)計一些科技加情感的產(chǎn)品,但家電和手機類的產(chǎn)品很難將情感融入在造型中,它們可變化的空間不是那么大。禮品設(shè)計也是我們希望涉及的一部分,這類產(chǎn)品的特點也是可以注入設(shè)計師的情感。從整個行業(yè)來說,我認(rèn)為關(guān)系到民生的家居產(chǎn)品在中國還有較大的可改進(jìn)空間;健康產(chǎn)品,尤其是家庭健康產(chǎn)品也是一個領(lǐng)域;交通系統(tǒng)中的導(dǎo)航,標(biāo)識等系統(tǒng)設(shè)計還需要更多的設(shè)計:服飾設(shè)計也會隨著社會文化水平的提高而發(fā)展。

謝勇:以前我看到很多國外的公司時,都覺得它們有可學(xué)習(xí)的地方,例如IDEO、GK等公司,因為我們和他們還有很大的差距,但后來我認(rèn)為真正的成功都是不可復(fù)制的,我們還是要按照自己的想法把自己做好,無論是機遇還是成長方式,都是不能完全照搬的,也照搬不來。

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