古語云:“士為知己者死,女為悅己者容”。筆者以為,生為愛己者學,師為賞己者教。關愛學生、欣賞教師,是教育智慧的選擇,也是教育成功的秘訣。
所謂“愛己者”,自然是關心愛護自己的人,關愛自己的學習,關愛自己的生活,關愛自己的身體。當一個人真正受到關愛的時候,“愛己者”就成為“己愛者”。對于學生來說,“愛己者”主要指老師,當然也包括家長和同學。
老師對學生的愛最能激發孩子的學習熱情與學習欲望。“親其師,信其道”。融洽的師生關系,深厚的師生感情是一種內在的巨大教育力量。因為教學是師生之間的雙邊互動,既是傳授和接受知識的過程,又是師生情感交流的過程。教學實踐中大量事實證明,教師的教學效果不僅取決于他的教學水平,還與他跟學生的情感息息相關。高爾基說過:“誰愛孩子,孩子就愛誰。”一個真正熱愛學生的教師,他一定會得到學生的熱愛。他向學生提出的意見要求,也一定會在學生的情感上產生肯定的傾向和積極的情緒體驗,并被愉快地接受。相反,一個不愛學生的教師,即使他的意見和要求正確,學生有時也可能無動于衷,嚴重的甚至會產生逆反心理和對抗行為。我們每個人都經歷過學生時代,揣摩當時的學習心態,不難發現,教師的情感直接影響著學生的學習。孩子是感性的,尤其是小學生,他會由于你的關愛而喜歡你這個人,進而喜歡你的課;如果他反感某位教師,那這位老師的課他一定不喜歡上,即使他原來這門課學得很好,也會因為老師而慢慢失去興趣,導致學習成績下降。因此,作為教師,一定要全身心愛學生,關心、尊重、理解、寬容和信任學生。
家長對孩子的愛也至關重要。孩子生性是善良的,懷著一顆感恩的心,他要好好學習,不辜負親人的殷切期望,報答父母的養育之恩。因此,家長無微不至的關懷也是孩子學習的動力之一。
同學之間的友愛也不可缺少。同學間的友愛,讓他感到集體的溫暖,他要努力學習,為班級爭光,為學校添彩,決不能拖集體的后腿。
所謂“賞己者”,就是欣賞、賞識自己的人,欣賞自己的人品,賞識自己的才學。美國心理學家威廉?詹姆士指出:“渴望被人賞識是人最基本的天性”,尤其是教師。馬斯洛的需要層次理論認為,人類除了最基本的生理、安全需要外,更高層次的需求就是對尊重的需求,希望得到他人的欣賞,社會的肯定。當愛、信任和尊重的需要得到滿足后才會產生最高層次的自我發展、自我實現的需求。對于教師來說,“賞己者”包括領導、同事、學生和家長。
領導的尊重和賞識是教師工作的內驅力。“領導把我當人看,我就把自己當牛干;領導把我當牛看,我什么也不想干。”這就是教師渴望尊重最直白、最樸實的心理描述。賞識是一種認可,是領導對教師工作的一種積極評判。教師都有一種希望自身工作價值得到人們積極認可的成就心理,領導滿足他們的這一心理,就能使之獲得巨大的工作內驅。對教師賞識,體現了領導的謙謙雅量。這樣的領導,他的一舉手一投足都包含著對教師的熱情和勉勵。金無足赤,人無完人。每個老師身上都有其長處,也都有其短處,領導應善于用人所長,不僅要理解、尊重教師,還要信任、激勵教師,更要寬容,且善意地提醒教師。
同事的肯定和贊賞能增強教師的自信心。和學生一樣,教師也需要鼓勵,尤其是年輕教師。在大家的幫助下,你成功地上了一節公開課,同事們向你投來贊許的目光時,你是否信心百倍?
學生的喜歡是對教師最好的獎賞,是教師工作的源動力。每當看到學生友愛的目光、崇拜的眼神、一雙雙求知若渴的眼睛時,我常常在想:我拿什么奉獻給你,我的學生?
家長的理解和信賴有助于教師責任感的增強。“老師,我管一個孩子就夠嗆了,您要管那么多孩子,真不容易!”聽了這樣的話,你不欣慰嗎?“老師,我家孩子就拜托您了!”這樸素的一句話,絕不是推卸責任,而是對教師的信賴。當家長因為孩子的粗心、頑皮、厭學而求助于你時,你能否為他排憂解難?
學生因為家長的喜愛、老師的關愛、同學的友愛而勤學;教師因為領導的賞識、同事的肯定、學生的愛戴、家長的信賴、社會的尊重而敬業。讓我們用關愛的態度對待學生,用欣賞的目光看待教師,營造學生喜學、教師樂教的和諧氛圍,讓師生在其樂融融的校園里幸福地成長!
(作者:句容市崇明小學校長、特級教師,“江蘇人民教育家培養工程”首批培養對象,江蘇省“333”工程中青年學術技術帶頭人)