華泰龍:央企駐藏機構的標桿

西藏華泰龍公司自組建以來，在自治區黨委、政府領導的親切關懷下，在自治區工信廳、國資委、國土廳、環保廳、總工會等部門的大力支持下，按照中國黃金集團的發展戰略目標，始終堅持“三個代表”重要思想，以科學的發展觀為指導，以實施快速建設和投產達產為目標，克服了高原缺氧、開采困難、電力不足等不利因素，頑強拼搏，勇于奉獻，順利地完成礦權整合、礦區勘探、項目建設、和諧共建等工作，保持了快速發展、跨越式發展的良好勢頭，取得了顯著成效。

具體來講，著重做了以下七個方面的工作：

注重抓好礦權整合工作。華泰龍公司自成立之初，積極倡導中國黃金的“環保、生態、和諧”理念，充分發揮地方政府國土、環保、稅收等部門的政策優勢，大力推進礦權整合工作。2008年7月，完成了甲瑪礦區144平方公里范圍內四項采礦權、五項探礦權的復雜礦權關系整合工作；出資15億元進行礦權整合及股權并購，完成了采礦權證和探礦權證的辦理，為甲瑪項目開工建設奠定了堅實的基礎。

注重抓好地質勘探工作。華泰龍公司堅持以斑巖—矽卡巖成礦理論指導找礦實踐，實行產—學—研相結合三位一體的勘探模式進行勘探實踐，為開發建設甲瑪礦區提供了科學的地質數據。三年多來，地質勘探取得重大找礦突破，共投入探礦資金近2億元，完成鉆探進尺13萬米，探獲的當量銅資源量由礦權整合前的93萬噸，增加到目前的約1 500萬噸。當量銅資源量有望突破2 000萬噸，一躍成為世界級大礦。

注重抓好項目建設工作。華泰龍公司按照“和諧、生態、環保、科技、規模”示范礦山的標準，對采礦方式、原礦局部運輸方案、尾礦庫、供水管線選擇等進行了重大設計變更，以科學的優化設計，為項目建設有序進行提供了堅強的保證。組織技術攻堅，攻克多金屬回收技術難題，有效回收了六種金屬；攻克多金屬選礦浮選廢水循環利用技術難題，實現工業廢水的“零排放”；采用尾礦壓濾干堆技術，有利地保護當地生態環境。

注重抓好環境保護工作。華泰龍公司在一期項目中投入1.8億元用于尾礦工藝設施和生態環境保護，其中投入2 000余萬元對礦區河道、邊坡、路基和工程占地采取嚴格的水土保持措施，投入1 300余萬元用于對礦區的植樹復草等綠化工程，并對原被整合的尾礦庫進行復墾，有效地保護了當地生態環境。按照節能減排和環保要求，對礦區現有辦公、居住場所安裝太陽能采暖工程近萬平方米，每年可減少二氧化碳排放量5 000余噸。

注重抓好和諧共建工作。華泰龍公司堅決與黨中央保持高度一致，反對達賴集團分裂行徑，加強民族團結，維護社會穩定，營造了良好的政治環境。致力造福地方百姓，已出資4 700萬元用于改善當地交通、生活各方面條件；積極為當地經濟建設服務。截至2009年底，在尚未投產的情況下為支持當地經濟發展，主動向墨竹工卡縣上繳稅款4 856萬元；大力推進“用工本地化”，解決當地家庭就業，增加群眾收入，現已招錄礦區周邊藏族員工210多人，通過雇用當地藏族民工參與建設、租賃當地汽車、采購砂石料等多種帶動方式，累計為農牧民群眾創收達3 851萬元。2009年末，華泰龍公司出資1 600萬元收購甲瑪鄉村原有松散無序的車隊，墊資組織全鄉全部655戶3 850名農牧民，入股成立甲瑪工貿有限公司，開展工程、運輸、綠化、環保、勞務等領域的服務，現已分紅兩次計133萬元，平均每戶可分得2 000多元，成為民族團結、共建發展的典范。

注重抓好黨的建設工作。華泰龍公司建立健全黨群組織體系和各項規章制度，以“特別能吃苦，特別能戰斗，特別能團結，特別能忍耐，特別能奉獻”的老西藏精神激勵全體員工，特別是廣大黨員發揚“挑戰極限、追求卓越”的精神，用“激情、忠誠、敬業”的精神投入到項目建設之中。同時緊密結合甲瑪項目實際，深入開展實踐科學發展觀和創先爭優活動，以及開展“再攀高峰我當先”創先爭優競賽活動，確保活動與項目建設兩不誤、兩促進。

注重抓好文化建設工作。華泰龍公司大力加強企業文化和宣傳陣地建設，為項目建設提供了強大的精神動力和智力支持。注重發揮工會的橋梁紐帶作用和團委的主力軍作用。工會積極履行工會職能，在加強民主決策、民主管理和民主監督的同時，圍繞項目建設和企業生產經營，組織開展勞動競賽和技術比武活動，提高職工業務技術水平和整體素質。團委本著“融入中心，服務大局”的原則開展青年環保志愿者、爭創“青年文明號”、“和諧共建青年示范林”等創建活動。

華泰龍公司榮獲全國“五一勞動獎狀”，這是公司黨委全心全意依靠工人階級辦好國有企業的結果，是華泰龍600多名員工奮力拼搏、無私奉獻的結晶。這既是公司員工長期不懈的追求，也是中央企業駐藏機構的標桿，更是地方黨委、政府和社會對華泰龍的褒獎。

相信華泰龍公司能更加堅定不移地走“中國特色、西藏特點”的發展道路，打造中國黃金品牌，樹立中央企業良好形象，書寫新的歷史篇章。（責任編輯：羅志榮）