落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提升民爆企業(yè)安全水平

摘 要:文章根據(jù)民爆企業(yè)在全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面，介紹公司在抓體制機(jī)制建設(shè)、開展企業(yè)評級活動、抓技術(shù)改造建設(shè)、抓安全文化建設(shè)等方面，提出自已的看法。

關(guān)鍵詞:主體責(zé)任 民爆 安全生產(chǎn)

中圖分類號:C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1674-098X(2011)02(c)-0233-01

民爆企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)遇到新的挑戰(zhàn)和挫折，慘痛的血的教訓(xùn)告誡我們要時刻警惕并履行好安全生產(chǎn)的重要使命，繼承和發(fā)揚(yáng)民爆企業(yè)良好的安全生產(chǎn)傳統(tǒng)。近年來，在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和工信部等有關(guān)部門的支持下，民爆企業(yè)緊緊圍繞建設(shè)高科技民爆，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重的民爆團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)，突出強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任管理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)條件建設(shè)、安全文化建設(shè)，全面加強(qiáng)安全管理，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)不斷改善提高，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，以上這些為全面完成民爆企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，促進(jìn)民爆企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。

1 抓體制機(jī)制建設(shè)，有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理體系

在實(shí)際工作中，永安分公司以制度建設(shè)和責(zé)任落實(shí)為核心，緊緊抓住“制度與執(zhí)行”這個關(guān)鍵，建立健全了組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任制度、風(fēng)險控制、教育培訓(xùn)、監(jiān)督考核等安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)有效運(yùn)行安全生產(chǎn)管理體系。2008年改制以來，永安分公司設(shè)立了安全保衛(wèi)部，重新出臺了“安全風(fēng)險抵押金考核辦法”、“月份安全檢查考核辦法”、“安全管理人員業(yè)績獎考核辦法”、“安全責(zé)任累進(jìn)累計(jì)獎考核辦法”等考核制度，樹立考核前移的理念，將過去偏重事后處罰轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)過程控制，強(qiáng)化了公司安全監(jiān)管職能的獨(dú)立性。同時，公司著重落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體及安全生產(chǎn)責(zé)任人，通過與承包單位簽訂安全防火責(zé)任合同書，公司建立實(shí)施了三級危險點(diǎn)管理制度及巡回檢查制度，按照“一崗雙責(zé)”的原則層層落實(shí)安全檢查周期、內(nèi)容和安全責(zé)任，通過建立健全隱患排查治理工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，對存在的安全隱患逐級落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)控，逐項(xiàng)消除，實(shí)現(xiàn)了反“三違”活動和隱患排查治理活動的制度化。

2 開展企業(yè)評級活動，全面提升整體安全管理水平

多年來，永安分公司嚴(yán)格按各級政府、安全管理部門的工作要求，積極開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動安排，大力營造良好的工作氛圍，促使企業(yè)員工積極參與“落實(shí)主體責(zé)任”活動，推動“落實(shí)主體責(zé)任”各項(xiàng)工作的深入、扎實(shí)開展，公司不定期組織召開安全會議，樹立典型、推廣先進(jìn)，以幻燈片的形式圖文并茂的通報公司“落實(shí)主體責(zé)任”工作進(jìn)展情況;并公布安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，接受大家的監(jiān)督;利用電視、宣傳報道、內(nèi)部刊物、標(biāo)語、橫幅等手段、方式宣傳“落實(shí)主體責(zé)任”及安全月活動工作情況，讓職工積極主動參與安全管理活動，提高職工自身安全意識和發(fā)揮主觀能動性，達(dá)到全面提升安全管理水平的目的。

為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任量化考評，公司舉辦一期《企業(yè)安全生產(chǎn)級別》培訓(xùn)班，詳細(xì)講解級別評定標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)特殊要求，使職工熟練掌握級別評定知識。公司內(nèi)部也組織開展自查自評工作，落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問題，為全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在大家的共同努力下，公司安全級別評定達(dá)955分，達(dá)到A級水平。

3 抓技術(shù)改造建設(shè)，全面提升安全技術(shù)水平

近年來，永安公公司實(shí)施了一批技術(shù)改造和安全技改項(xiàng)目，本質(zhì)安全度和安全基礎(chǔ)技術(shù)水平有了較大的提高，分公司加大了安全投入，建立完善了新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品安全評價和安全科技成果獎勵制度，在安全技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)方面，我們充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的原則，同南京理工大學(xué)、省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等院校進(jìn)行技術(shù)合作，培養(yǎng)了一批又一批安全專業(yè)人才。但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)清，當(dāng)前民爆企業(yè)的形勢，公司在管理理念、管理方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測試驗(yàn)手段等與國外先進(jìn)企業(yè)仍存在較大差距。因此永安分公司要緊緊抓住“科技興企、科技興安”這個核心，結(jié)合民爆科技項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，積極推動公司新一輪技術(shù)和安全改造工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)的再跨上一個新臺階。

4 抓安全文化建設(shè)，全面提升班組安全管理水平

近年來，永安分公司堅(jiān)持以安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，全面提升班組建設(shè)水平，制定實(shí)施了以“安全優(yōu)秀班組和標(biāo)準(zhǔn)化班組”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)班組活動，通過將安全標(biāo)準(zhǔn)化延伸到班組，對重點(diǎn)工序和關(guān)鍵崗位制定了安全操作規(guī)范，保護(hù)了員工的人身安全;大力開展班組安全宣傳教育，把安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識、保護(hù)他人意識烙印在每個員工心中，積極營造“以人為本、安全發(fā)展”的安全文化氛圍;大力開展了危險崗位班組長安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技能大賽，進(jìn)一步提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性和學(xué)習(xí)安全知識、苦練安全技能的積極性;強(qiáng)化班組的規(guī)章制度的執(zhí)行力，加大責(zé)任追究的力度，對違反安全管理制度的，嚴(yán)格處理。讓違章違規(guī)行為人人唾棄，讓安全制度成為不能觸摸的“高壓線”。

安全生產(chǎn)關(guān)系廣大職工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定。永安分公司將繼續(xù)以改革的姿態(tài)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，為民爆事業(yè)的和諧、安全、穩(wěn)定發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。