溫州實體經濟退潮？

本刊特約記者 林曉 發自溫州

作為中國制造業最為活躍的長三角地區，一些中小企業因為缺工、缺電、原材料成本上漲、融資困難等因素，目前已經出現開工不足甚至處于半停工、停工狀態。于是，一些企業把重心轉向房地產、金融等投資領域，又承受了信貸緊縮下極大的融資壓力。

要素制約

今年清明節后，浙江等地一些中小企業，不斷出現半停工、停工生產狀態。

浙江省中小企業局發展規劃指導處處長應云進說，目前中小企業困境主要受要素制約影響。“與2008年金融危機時外需銳減、訂單減少完全不同，這次浙江中小企業訂單很多，但面臨缺電、缺工等要素制約，成本上升致使利潤下降。”

一位溫州制鞋家族小企業負責人李老板說，今年是中小企業最艱苦的一年，比金融風暴時還要苦。

李老板說，去年年底以來，一噸鞋底材料漲了三四千元，相當于一雙鞋子漲了3元；膠水已經漲了一倍；工資漲了20%，還請不到工人；再加上，今年浙江電力緊張，電力部門經常拉閘限電。與此同時，在信貸緊縮政策下，一些中小型傳統制造企業融資非常困難。

今年一季度，溫州市經貿委調查了855家企業，74.5%的企業表示用工較缺，比上年同期提高了14個百分點。鞋類、服裝、眼鏡、打火機、制筆、鎖具等勞動密集型行業缺工情況較為嚴重，用工缺口達10%以上的企業的比例均在八成以上，高出受調查企業平均5個百分點以上。同時，1/4左右企業出現因缺工導致生產能力飽和而不敢接單的現象，特別是眼鏡、打火機、制筆等出口導向型的企業表現得尤為明顯。

一家規模比較大的溫州打火機企業負責人說，現在公司幾乎沒有利潤，現在之所以還在繼續接單，就是為了保持管理團隊穩定，以及讓員工有個很好的就業。據了解，曾占據全球80%市場份額的溫州金屬打火機，其主要原材料銅和鋅合金的價格在過去幾年里幾乎成倍上漲。與此相反，溫州打火機生產企業從金融危機之前的500多家，縮減至不到80家。

與李老板一樣，眾多溫州民營企業主反映，2010年他們的銷售額增長不少，但利潤卻大幅下降，甚至有的比金融危機時還要差。溫州中小企業協會會長周德文說，現在大量傳統中小企業毛利潤率只有1%到3%，“生存壓力比金融危機時還要大。”

在“制造業之都”溫州，部分行業增長已進入持續低迷狀態。

溫州市經貿委的統計數據顯示，今年前3個月，該市眼鏡、打火機、制筆、鎖具等35家出口導向型企業銷售產值同比下降7%，利潤同比下降30%左右。同時，這些企業訂單金額出現減少趨勢，單筆訂單平均金額比上年同期下降的占16.7%。這些企業中虧損的占1/4多，僅3成企業利潤保持增長。行業平均利潤率為3.1%，利潤率超過5%的企業不到10家。

另外，之前溫州企業介入很深的船舶制造業，也出現罕見的訂單不足和虧損。溫州市經貿委的統計數據顯示，今年前3個月，該市19家造船企業產值同比下降4.2%，虧損企業虧損額達2800多萬元，同比增虧近800萬元。值得關注的是，目前造船業產能只發揮三成左右，訂單金額同比下降2%，一半左右的企業沒有訂單。

傳統制造業日益艱難，使得企業家信心下降。浙江省民營企業協會秘書長楊擁軍說，之前浙江有關企業協會負責人舉行座談，一致認為市場需求還是好的，但鑒于成本上漲，企業利潤已經很薄很薄，企業“做大還不如做小”。

溫州中小企業協會會長周德文說，國家應盡快出臺引導民間資本的投資政策，并且要把這些政策真正落到實處。他表示，期待各個部委辦、各個地方政府能夠出臺很好的實施細則，推出很好的項目。但是很遺憾，到目前為止，他認為還沒有出現這樣的利好消息。

“移情別戀”

在要素制約下，一些傳統制造企業生存狀況迥異，好的更好，差的更差。溫州市服裝商會會長、奧奔妮服飾有限公司董事長鄭晨愛說，30%左右規模以上的服裝企業，由于產品定位比較高端、品牌營銷做得比較好，目前生存狀況還好。

鄭晨愛看好服裝業發展前景，不過他認為今后好的企業會更好，差的企業將面臨轉型升級。他說，即使在2010年，國內服裝消費仍以30%的速度在增長，“只要這個消費市場存在，企業的優勝劣汰會很正常。”為規避缺工、缺電等因素影響，一些東部傳統企業紛紛向西部轉移。據介紹，在2000多家溫州服裝企業中，約有30%在中西部地區有自己的生產基地。

上圖 棉花價格的持續飆升,正一步步蠶食浙江紡織企業的利潤空間

下圖 2011年春節過后，浙江中小企業普遍面臨“招工難”。圖為2011年2月19日，浙江省諸暨市大唐勞務市場一名小孩舉著招工的牌子

盡管如此，在利潤微薄又無力轉型的情況下，溫州很多企業把精力轉向房地產。于是，很多中小企業想方設法去銀行貸款，投資房地產、私募基金等。一位溫州外貿企業負責人說，他們溫州的企業主哪個手里沒有兩三套、三五套房子？如今3年時間不到，房價已經成倍上漲，他們都賺翻了，搞制造業敲敲打打的，能那么快賺錢嗎？

于是，全城出現一副“大企業造房、中小企業買房”的景象。

一位樂清市政協官員說，2009年他們做過一項調查，“低壓電器之都”柳市鎮的規模以上企業，70%以上利潤不再投資本地產業，而是轉移到外省市開發房地產、建高科技項目，也有不少資金用在買樓、開礦等。該政協官員承認，把企業作為融資平臺，以此獲得大量銀行貸款，轉而投資房地產等行業，這種現象在溫州比較普遍。

在“2010溫州市百強企業”中，除2家房地產公司和6家建筑公司外，其他40多家制造業企業，無一不涉足了房地產開發。把企業、項目作為融資平臺，以此獲得大量銀行貸款，轉而投資房地產等行業。另外，由制造業企業抱團成立的大型房地產開發公司，目前溫州至少有7家，每家資金規模都超過30億元。由制造企業抱團組建的投資公司也不在少數，注冊資本一般都在上億元。

投資房地產的高回報率，讓制造企業“移情別戀”。

安徽省浙江企業聯合會秘書長沈友信說，在皖浙江企業年產值十億元以上的企業已經有十幾家，發展狀況都很不錯，當地銀行也會主動上門給予貸款。他擔心，這些上規模的企業不安分于主業，而是跑到外面搞其他投資。

在實業資本的助推下，東部房價節節攀升。

2010年5—8月份，溫州市區商品住房成交均價約為2.8萬元/平方米，高于上海、北京，位居全國各大城市之首。2010年11月底，原“溫師院”地塊被置信房產拿下，樓面地價高達3.7萬元/平方米，一舉成為全國新地王。據了解，置信房產由多家制造企業抱團成立，目前已在溫州市區、郊縣拿地多塊，是目前一家大型的房地產開發公司。

另外，很多制造企業把資金投向資本領域，比如私募、股市、期貨、黃金、白銀等。據了解，在溫州一地就有十幾支私募資金，由于今年上半年股市起伏不定，這些私募基金多數處于虧損狀態。另外，溫州黃金、白銀交易位居全國前列，今年5月白銀急劇跳水，投資企業普遍不賺錢。

溫州作為中國民營經濟的發源地，一些制造企業的投資轉向讓有關部門、人士很是擔心。之前，溫州市人民銀行就發出“產業空心化”、“資金熱錢化”的預警。

資金繃緊

“主要還是資金問題。”浙江省中小企業局發展規劃指導處處長應云進說，長期以來，中小企業習慣在寬松的貨幣政策下生存發展，所以每次宏觀調控伴隨銀根緊縮，總有一些企業在一夜間猝死。“資金管理，是中小企業最薄弱的。”

在信貸寬松時，企業忙著貸款擴展。

“一家年產值1億元左右的企業，居然能獲得銀行總授信10億元，這無疑潛在很大的金融風險。”一位樂清市政協官員擔憂地說。

同樣，去年一份溫州市人民銀行報告稱，在寬松貨幣政策下，各銀行為搶奪貸款市場份額，使一些制造企業融資渠道增多，負債過重，超過了其實際承受能力，如有些企業負債總額竟超過了其年產值規模。“這種過度融資的制造業企業，往往存在跨行業異地投資行為。”

值得關心的是，這些貸款普遍存在“長投短貸”現象。

一份來自官方的數據顯示，去年，江蘇貸款余額約42121億元，其中短期貸款約17689億元，中長期貸款約23164億元；廣東貸款余額約51799億元，其中短期貸款約2323億元，中長期貸款約35838億元。與江蘇、廣東不同，在浙江去年46939億元貸款余額中，短期貸款竟然高達26045億元，中長期貸款只有18800億元，資金連續性難以保證。

時間轉瞬而過，信貸緊縮隨之到來。

今年以來，在銀行貸款難以為繼的情況下，中小企業只好去民間融資，致使民間高利貸盛行。

溫州市經貿委的一項調查顯示，今年一季度，認為當前資金面偏緊的調查企業占了42.9%，企業資金缺口平均約為10%，而企業的貸款滿足率僅為57.4%。

據溫州市人民銀行調查，發現當地各大銀行貸款利率已經全面上浮30%到80%。該行統計數據還顯示，3月末，溫州民間借貸市場綜合利率水平為24.81%，折合月息超過2分，再創溫州實行民間借貸利率監測以來的歷史新高。一季度溫州民間借貸綜合利率單季上漲11.91%，比2010年第四季度漲幅高8個百分點。而典當行的月利息從上年的2.2分一直漲到了目前的3分。

一些傳統制造企業利潤微薄，還要高息融資運作其他項目，這無疑具有極大的風險。

在浙江樂清，以電線、電纜、電器為主業的三旗集團，因資金鏈斷裂瀕臨破產。之前兩年，該集團資產遍及江蘇、秦皇島、廣東、江西、上海等地，其中在江蘇太倉還購置了近800畝的土地。一家外貿公司負責人說，三旗集團在房地產領域擴展太快，使得難以為繼。另外，一家溫州知名餐飲連鎖企業，因法人代表無力償還幾百萬元高利貸，被迫關閉。

事實上，中小企業資金壓力過大，已經引起有關部委的高度關注。

5月4日，工信部發布通知，要求各省區市主管部門，開展中小企業融資情況調查。15日之前，地方將調查報告報送到工信部。此次調查，涉及中小企業資金缺口、民間借貸實際利率、資金鏈斷裂而倒閉的中小企業戶數等16項內容。與此同時，全國工商聯之前耗時2個多月對廣東、浙江、江蘇等16個省中小企業進行系統調研，結果發現，中小企業特別是小型微型企業狀況，可能比2008年金融危機時更為艱難。