織微博

有些人頭腦中只有問題,沒有解決問題的方法和路徑,所以問題永遠(yuǎn)存在,這是抱怨者;有些人能夠看到問題,并同時(shí)思考出解決問題的方法和路徑,這是管理者;有些人在問題出來之前就把問題消滅掉了,這是智慧者;有些人沒有問題,卻自己創(chuàng)造了一堆問題,這是庸人自擾。我好像更像第四種人,惹下一堆問題。

最近很多財(cái)經(jīng)雜志拿“微博”當(dāng)封面主題,感慨微博能在短時(shí)間內(nèi)帶來如此巨大的社會(huì)效應(yīng),更感慨微博競(jìng)爭(zhēng)能在如此短時(shí)間內(nèi)進(jìn)入紅海階段。只想說一句:先知先覺是機(jī)會(huì)者,后知后覺是行業(yè)者,不知不覺是消費(fèi)者。
公司一位日裔員工慶幸自己多年前移民澳洲,一家三口在新大陸安居樂業(yè),躲過了日本沒完沒了的天災(zāi)人禍。催促已拿到澳洲綠卡的父親盡快返澳,老人家卻表示將與日本四島共存亡。當(dāng)年英國(guó)人有感英倫三島的狹小而走遍世界,哪好去哪,創(chuàng)建了美加澳。不同時(shí)代不同文化真是差異明顯。
昨與人談及“對(duì)外招商引資”話題,認(rèn)同其觀點(diǎn)。現(xiàn)“招商引資”工作重點(diǎn)應(yīng)有所不同,早年是“引資”為目的,現(xiàn)應(yīng)把重點(diǎn)放在擁有高端核心技術(shù)和管理強(qiáng)的海外企業(yè)上,如賦予此新的內(nèi)涵,“對(duì)外招商引資”一詞仍不過時(shí)。前些日子就有海外PE機(jī)構(gòu)前來與我們商談關(guān)于海外技術(shù)與國(guó)內(nèi)PE資金和企業(yè)合作的問題。
真正的貴族精神,一是文化教養(yǎng),不以享樂為人生目的,培育高貴的道德情操與文化精神。二是社會(huì)擔(dān)當(dāng),嚴(yán)于自律,珍惜榮譽(yù),扶助弱勢(shì)群體,擔(dān)當(dāng)起社區(qū)與國(guó)家的責(zé)任。三是自由靈魂,獨(dú)立的意志,在權(quán)力與金錢面前敢于說不。有知性與道德的自主性,能夠超越時(shí)尚與潮流,不為政治強(qiáng)權(quán)與多數(shù)人的意見所奴役。
在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,行業(yè)與行業(yè)之間、公司與公司之間的區(qū)分正在慢慢超過國(guó)家與國(guó)家之間的區(qū)分,從而促使國(guó)家民族在文化層面的妥協(xié)和融合。高度融合的物品是表象,背后隱藏的其實(shí)是漸漸融合的理念和文化,而理念和文化的融合才能促進(jìn)創(chuàng)造大同的物品,大同的人文和大同的世界。
都說實(shí)踐是檢驗(yàn)的依據(jù),我試了一把。當(dāng)今大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量如何?我問了一家大型設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人力資源管理的副院長(zhǎng):你們實(shí)際的感受是什么?研究生相當(dāng)于過去的本科生(指上世紀(jì)80年代),重點(diǎn)大學(xué)的本科生還可以(指清華、同濟(jì)、天津大學(xué))。我問過許多企業(yè)管理者大都有類似的說法。原因是多方面的。
世界上本沒有樓房,人越來越多了,樓房也就出現(xiàn)了;世界上本沒有地產(chǎn)行業(yè),樓房越來越多了,地產(chǎn)業(yè)也便發(fā)達(dá)了;世界上本沒有傳奇,地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了,嘗試掘金者也就越來越多了;世界上本沒有差距,高管和普通員工開始分層次了,差距也就出現(xiàn)了。上市地產(chǎn)公司員工薪酬冰火兩重天,差距達(dá)27倍。