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iPad2“饑餓銷售”的代價

在蘋果家族中，能夠在中國大陸地區銷售的最新潮的數碼產品就屬iPad2了。作為一貫獨立標準存世的數碼制造商蘋果公司，在其“饑餓銷售”策略屢屢得逞之后，也意味著未來將付出更大的代價。數碼產品的最大成本是知識產權的部分，但無限制的復制也是數碼產品最為明顯的后工業化特質。蘋果的饑餓銷售實際上是限制復制而獲得利益最大化的案例。但過猶不及式的囤積居奇加之通過黃牛形成了消費者翻番式的購買欲望，利用的是從眾心理和凡勃倫效應，看似消費鏈條中的每個環節都得到滿足，實際上所有的惡果將通過長期的饑餓銷售的累積而爆發。

（黃水牛）

抓食品安全不能只靠曝光

接連曝光的食品安全問題，讓大家對表面上色香味俱全的各類食品喪失了基本的安全信心。依靠媒體曝光來推動食品安全問題的解決，是否太過被動？怎樣才能讓監管與懲處更有力有效？食品產業規模化、組織化、規范化程度不高，行業自律約束機制不健全，企業質量安全管理能力較低，是食品安全處于風險高發期和矛盾凸顯期的重要原因，但這決不能成為問題食品頻現的借口。當此之時，更要把保障食品安全的各項舉措不折不扣落到實處，用嚴格的監管和嚴厲的懲處，破除地方保護，淘汰劣質生產經營企業，逐步改變食品產業基礎薄弱的狀況。

（富子梅）

“零”成交考驗房產中介

樓市成交低迷了兩三個月后，又傳來中介公司關門的聲音。人們或許不曾注意，其實，每一次中介公司成批關門的同時，總有一些公司“逆勢而上”，反而加快了開店擴張的步伐，等到市場重新回暖時，這些公司不知不覺已經占據了新的市場份額。細看它們的“逆勢擴張”舉動，便會發現，與之相伴的還有調整門店布局、增加一手房代理業務門類等一系列結構調整措施。此次，美聯物業在關閉所有上海門店的同時，表示今后將主要涉及一手房代理和房產策劃業務，說明其也想進行經營結構的調整。從這個意義上來說，“開開關關”并不是一件壞事，關鍵是每一輪“開開關關”，要有新的內涵和提升。

（張奕）

“節慶之風”已成災

近年來，全國各地掀起了一股“節慶之風”，名目繁多的節慶數不勝數：不僅有蔬菜節、龍舟節、啤酒節，還有龍蝦節、螃蟹節、豆腐節。不可否認，特色鮮明、規模適當的“節慶”活動，可以在一定程度上擴大地方的影響力，可吸引社會各界人士觀光旅游、經商投資。然而，刻意造“節”、過度包裝“節慶”，就會使節慶日益庸俗化，且造成極大浪費。“節慶熱”說到底還是地方政府的“面子工程”、“政績項目”。它折射出部分領導急功近利的心態，以為辦幾個節就能為地方發展帶來機遇，就能為自己的政績增添亮點。殊不知，這種畸形的政績觀，不僅不利于地方經濟發展，還會帶來諸多負面效應。

（司念偉）