讓一線員工的“星光大道”越拓越寬

□ 本刊評(píng)論員

集團(tuán)公司2011年職業(yè)技能競(jìng)賽于10月15日?qǐng)A滿結(jié)束。油田、煉化、油品銷售、工程建設(shè)四大業(yè)務(wù)板塊3萬(wàn)多名一線員工參加了前期的崗位練兵、內(nèi)部選拔。通過競(jìng)賽，又產(chǎn)生了一批新的集團(tuán)公司技術(shù)能手，整個(gè)技能操作員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)無(wú)疑又有了新的提高。

在經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三支人才隊(duì)伍中，技能操作隊(duì)伍是人數(shù)最多的一支。技能操作人員是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線主力軍，其素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，必須首先加強(qiáng)技能操作員工隊(duì)伍建設(shè)。這些年來，中國(guó)石化正是這樣做的。從2000開始卓有成效地持續(xù)開展的職業(yè)技能競(jìng)賽，就是加強(qiáng)技能操作人才隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。而正是這一措施，有效推動(dòng)了一線員工技術(shù)素質(zhì)的提高，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和安全。

在短短的10年中，中國(guó)石化能從世界500強(qiáng)企業(yè)第73位迅速躍居第5位，生產(chǎn)規(guī)模和銷售收入成倍擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝技術(shù)不斷提高，而一線員工數(shù)量卻并未增加，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全質(zhì)量能一直保持穩(wěn)定，與這些年來始終堅(jiān)持加強(qiáng)一線員工隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)開展職業(yè)技能競(jìng)賽工作是密不可分的。

職業(yè)技能競(jìng)賽是激發(fā)一線員工立足崗位學(xué)技術(shù)、苦練操作基本功的有效載體，也是培養(yǎng)造就高技能人才的重要平臺(tái)，被員工形象地稱為“星光大道”。這些年來，技能競(jìng)賽為中國(guó)石化造就了一大批素質(zhì)過硬、技藝高超的“藍(lán)領(lǐng)專家”和技能操作人才。這些耀眼的技能明星成為員工仰慕、學(xué)習(xí)和追逐的偶像，極大地激發(fā)了一線員工主動(dòng)積極地參加崗位練兵、學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的熱情，推動(dòng)了員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

建設(shè)世界一流的能源化工公司是中國(guó)石化新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。一流的企業(yè)必須要有一流的員工隊(duì)伍，必須要有一流的技能操作工隊(duì)伍。進(jìn)一步深入開展職業(yè)技能競(jìng)賽，繼續(xù)提高一線員工技術(shù)素質(zhì)，打造一流操作工隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。

面對(duì)新的發(fā)展目標(biāo)和形勢(shì)，要進(jìn)一步開展好職業(yè)技能競(jìng)賽，必須使競(jìng)賽常態(tài)化、制度化，建立競(jìng)賽長(zhǎng)效機(jī)制，把職業(yè)技能競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)搭好。

堅(jiān)持技能競(jìng)賽與崗位練兵相結(jié)合。職業(yè)技能競(jìng)賽不只是培養(yǎng)一批技術(shù)“尖子”，造就一批高技能操作人才和明星，其最終目的是為了提高一線員工的整體素質(zhì)和操作技能水平。所以一定要把職業(yè)技能競(jìng)賽與崗位練兵有機(jī)結(jié)合起來，真正讓每一個(gè)員工都參與到技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作訓(xùn)練和技能競(jìng)賽中來，形成全員參與技能競(jìng)賽的生動(dòng)局面。只有這樣，職業(yè)技能競(jìng)賽才有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，才能體現(xiàn)群眾性，也才能持續(xù)深入地開展下去。在組織引導(dǎo)全員參與技能競(jìng)賽方面，銷售系統(tǒng)實(shí)施的員工培訓(xùn)率、參賽率均要達(dá)到100%的“兩個(gè)100%”的做法，值得其他業(yè)務(wù)板塊學(xué)習(xí)借鑒。

堅(jiān)持技能競(jìng)賽與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合。職業(yè)技能鑒定是激勵(lì)員工學(xué)習(xí)知識(shí)技能、提高職業(yè)能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，也是搞好技能競(jìng)賽的基礎(chǔ)，技能競(jìng)賽是一種特殊的職業(yè)技能鑒定方式，鑒定與競(jìng)賽相互促進(jìn)，其共同的目的就是要提高員工的職業(yè)技能。所以，必須把技能競(jìng)賽和職業(yè)技能鑒定工作有機(jī)結(jié)合，正確處理好競(jìng)賽比武與技能培訓(xùn)、技能鑒定的關(guān)系，使競(jìng)賽與鑒定相互銜接，使二者相互促進(jìn)、相得益彰，共同促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。因此，必須以實(shí)施職業(yè)技能鑒定為主線，全面加強(qiáng)全員職業(yè)技能培訓(xùn)，職業(yè)技能競(jìng)賽的內(nèi)容、方式、方法、機(jī)制等，都必須與職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定密切結(jié)合，以提高員工職業(yè)技能為宗旨，這樣才能使競(jìng)賽有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。否則，職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)就可能陷入轟轟烈烈走過場(chǎng)，看起來熱鬧，只造就了幾個(gè)明星，實(shí)際上并沒有起到促進(jìn)員工提高實(shí)際操作能力的作用的尷尬境地。

堅(jiān)持技能競(jìng)賽與員工成長(zhǎng)通道建設(shè)相結(jié)合。職業(yè)技能競(jìng)賽對(duì)調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)和練基本功無(wú)疑具有巨大的激勵(lì)作用，但能在競(jìng)賽中脫穎而出的終究是少數(shù)人，能在“星光大道”上亮相的只能是少數(shù)高手，所以其激勵(lì)作用更多地集中在技能水平較高的員工群體。要真正持久地激發(fā)全體員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，還得建立從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工到技師、高級(jí)技師、首席技師等明確的職業(yè)晉升通道，使不同技能層次的員工都有通過努力奮斗而能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，職業(yè)技能競(jìng)賽只有與建立員工成長(zhǎng)通道相結(jié)合，使技能競(jìng)賽成為讓員工可以在職業(yè)成長(zhǎng)道路上迅速躍升的一個(gè)平臺(tái)，才能產(chǎn)生更大的激勵(lì)效應(yīng)。事實(shí)上，這些年來中國(guó)石化各層次的技能競(jìng)賽正是這樣做的，競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)?wù)叨嫉玫搅酥苯訒x升相應(yīng)層次的職業(yè)資格的獎(jiǎng)勵(lì)。而這也推動(dòng)了各單位的員工職業(yè)成長(zhǎng)通道的建設(shè)。

總之，職業(yè)技能競(jìng)賽必須與一線員工崗位練兵、技能培訓(xùn)、人才培養(yǎng)的各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合，形成有效激發(fā)技能人員自覺學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和成才的工作機(jī)制和體系，才能在打造一流操作員工隊(duì)伍的建設(shè)中發(fā)揮更大的作用。