創意時代,敬畏前行

高潔

十二月初的南京，遭遇了一場突如其來的降溫，這個原本溫暖的城市，氣溫瞬間降到了冰點，天空飄零的小雨充滿了冬日的凜冽。然而在這樣的天氣里，我們與中共南京市鼓樓區委常委、宣傳部長董偉的交談卻充滿了春天的朝氣與暖意，鼓樓區的文化產業發展，在他看來，正向著一派蓬勃中茁壯成長。

懷著敬畏之心做文化

對文化，我們常常懷著一顆敬畏之心。因此，在運作文化產業的時候，也與運作其他產業模式有著顯著的不同。董偉在談及文化產業發展的時候特別提到了他在浦口區工作時遇到的醉心文化產業的儒商陸軍。

陸軍于2003年的時候在南京浦口區的佛手湖畔開創了國際建筑藝術實踐展這樣一個充滿藝術特色的文化產業項目。時隔八年，陸軍為了將這樣一個大手筆的文化產業項目運作到最佳，幾乎將名下其他的產業全部變賣，在許多人眼中，這是一種無法理解的偏執。然而，正是陸軍這份在外人眼中近似瘋狂的執著才讓國際建筑藝術實踐展這樣一個全新的文化產業項目得以實施，這個項目所倡導的創造一個國際化的融建筑與其他藝術于一體的藝術世界，嘗試不同藝術之間的對話與整合，為公眾提供一個欣賞當代建筑藝術的展示平臺，吸引公眾關注建筑設計在塑造現代城市形象方面的重要作用等理念也在陸軍的執著中漸漸顯露出了鋒芒。

董偉在向我們介紹陸軍的時候，用了“欽佩”這樣的詞語。的確，像陸軍這樣為了一個文化產業項目幾乎傾其所有的人是值得我們欽佩的，尤其是在社會節奏高速化、經濟效益掛帥的今天，陸軍這種對文化產業的虔誠，以及創業的魄力與胸懷更是難能可貴。

因此，董偉在提到文化產業的發展時，首先提到的就是，想要運作文化產業，除了要有獨特的眼光之外，還要懷著一顆敬畏的心，只有這樣，才有可能在創業的過程中耐住寂寞，守住執著。尤其是運作一個大型文化產業項目，往往需要長期而浩大的先期投資，只有熬住了投資期漫長的等待與充滿未知的惶然，才有可能撥云見日，看見文化產業那獨特的風采，獲得綿長而豐厚的回報。

董偉又提到，在鼓樓區發展文化產業，更是首先要對鼓樓的歷史文化心存敬意。鼓樓區歷史源遠流長，是南京城區開發較早的地區之一，距今六千多年前就有許多處原始村落存在。周顯王三十六年(公元前333年)，楚威王熊商打敗越軍后，在石頭山置金陵邑，此為鼓樓區境第一個行政建置，也是南京城區建置之始。這個石頭山的發展，也成就了現在的石城文化。民國以來，鼓樓區的劃分經歷了八次歷史沿革，形成了現在的格局，早在民國初期，鼓樓區的頤和路、瑯琊路一帶就使館林立，直到現在，這一片的民國建筑群里還居住著幾十位戰功彪炳的老將軍，這些將軍們就是活著的歷史，為鼓樓的文化增添了一抹壯麗之色。除此之外，鼓樓區云集了南京市的眾多高校，文化氛圍格外濃烈。因此，在鼓樓做文化產業，更加要注重弘揚歷史文化，承接歷史傳承，敬重科學知識。

創意產業孵化于微

如果說運作一個大型的文化產業項目重要的是投資者的魄力與眼光，那么在文化產業眾多業態中占有極大比例的創意型產業除了需要投資者的堅持之外，政府的支持也顯得十分重要。

董偉向我們介紹，目前政府的工作中對于這些小型微型企業最主要的扶持就是搭建一系列的平臺，首先是政府打造公共服務平臺。融合區域優勢，加大投入，打造服務平臺。建立資源共享平臺進行文化產業相關政策的發布、項目合作信息等內容發布，實現資源共享。建立投融資平臺為企業的發展提供資金方面的支持。建立技術平臺為企業提供技術等多方面的服務。二是引導市場和企業搭建平臺。建立風投基金、藝術品拍賣、項目分包平臺，以此強化對成長性企業、微小型企業的扶持，改變純粹用資金扶持企業發展的辦法，用項目來引導、幫助企業發展。依托龍頭企業，引進大的項目，實施項目服務分包，帶動中、小企業發展。三是政府和企業合作建立孵化器平臺。加強區域內文化企業的交流和合作，實現鏈式發展和共同發展。

董偉還向我們介紹，在位于南京市北京西路72號的的石城現代藝術創意園內，有一家叫做秀作的公司，由幾名年輕的南藝畢業生創辦，經營現代藝術品的設計、制作、銷售，經過四五年的時間，現在這家公司已經達到了年銷售額一千萬元以上。董偉告訴我們，像這樣創意含量高的企業是具有極大的成長性的，制約他們發展的問題往往都不是企業創造力本身的問題，而是融資、銷售渠道拓展這些產業型問題。因此，對于這些微型、小型的創意產業，政府的扶持就顯得尤為重要。

說到企業融資，董偉介紹說，這些創意型企業的創辦者，一般都很年輕，要他們在創業之初就拿出一大筆資金顯然是不現實的，但是隨著企業的發展，后續投入資金的重要性就開始顯露了，因此，如何融資就成為了這一批文化企業首先要面對的問題。董偉向我們介紹了在鼓樓區智慧谷的米田科技有限公司，以他們的發展模式為例，充分說明了融資對這類目前規模尚小、但卻具有極大成長性的重要性。米田科技有限公司是國內最早提供新媒體盈利方案的創新企業。旗下擁有上海米田科技營銷公司以及南京米田文化傳媒有限公司。公司核心團隊包括在美國、日本創業卓有成就的歸國人才，國內最早開發智能手機平臺軟件并獲得世界開發者大獎的高端技術人才，公司研發出一系列適用于中國市場的新媒體技術。2007年底當國外高端媒體市場開始提出新媒體理論之際，米田團隊引入了iPhone系統架構的高端人才，當時全中國此類人才不足10人。并且同期進行研發工作，2008年和國外多家公司協作開發了上百款面向iPhone系統的軟件應用，在歐美市場獲得了極好的口碑。2009年始開啟本地化服務窗口與國內多家公司進行了合作，并開創了Lothink自主應用市場，面向國際市場輸送了GTranslator，FaceChanging，Colorlt等數十款優秀應用。其中有5款至今還在各國應用軟件排行榜上占據首要位置。因此，這也是一家成長空間極大的公司。但是，無論老板還是員工，這都是一個極其年輕化的團隊，想讓他們一下子拿出大筆資金來擴大公司的規模，購買昂貴的設備，建造大型的技術平臺顯然都是不實際的。如果沒有大筆資金的支持，公司就不可能得到長足的發展。米田的幸運在于他們得到了一個天使基金的扶持，所謂“天使基金”就是專門投資于企業種子期、初創期的一種風險投資。因為它的作用主要是對萌生中的中小企業提供“種子資金”，是面目最慈祥的風險資金，幫助它們脫離苦海、擺脫死亡的危險，因而取得“天使”這樣崇高的名稱。從業態上而言，天使基金更青睞具有高成長性的科技型項目，其收益率普遍在50倍以上，超過萬倍的回報也不少見。上海的這家風投公司的天使基金一次性投入了2500萬的資金，這樣一筆資金對于一個成長初期的公司而言，無疑在短時間內徹底解決了融資的問題，公司的發展也因此得以更上一個臺階。

鼓樓區幾乎集中了南京最好的教育文化資源，因此，類似米田科技有限公司的高成長型的科技型公司項目并不在少數，

但并非每一家都像米田這樣幸運，因此，政府部門在面對大批科技創意型的產業融資難問題時的扶持、引導工作就顯得尤為重要了。在董偉的眼中，政府部門作為規劃者與引導者，除了通過嚴格的考察之后進行有針對性的文化產業基金扶持之外，更重要的是為這些公司引入合適的風險投資基金，由政府率先投資，起到以身作則的作用，同時也為市場建立信心，繼而尋找相適應的風投資金進入，完成由政府扶持向市場化運作的轉變，由市場來檢驗這一眾企業真正的生命力與成長性。

解決了融資的問題之后，各類公司的產品銷售，尤其是藝術品創意類產品的銷售渠道也是困擾這些公司的一個大問題。雖然如今已經是網絡的世界，足不出戶也可以日行千里，饒是如此，仍然有許多小公司的優秀作品因為沒有足夠寬廣的舞臺展示而深藏家中，未能獲得相應的收益。董偉表示鼓樓區在近期，預備聯系一批拍賣公司，對這些小型藝術創作企業的作品進行拍賣。對于拍賣公司而言，由于拍品目前的價格不高，傭金也許還不夠拍賣的運作成本，此時也就是政府需要做工作的時候了，既可以利用文化產業基金來立項，促成拍賣的實現，也可以直接打通產業鏈，將好的作品直接推向買家，以此從根本上幫助一批優秀的創意企業盤活、做大。

鼓樓文化蓄勢待發

說到鼓樓區具體的文化產業發展，董偉向我們介紹，截至今年年底，全區文化企業總數達到1788家，市級以上文化產業--園區達到9家。

同時在鼓樓區未來的五到十年的規劃中，有幾個特別重要的文化產業帶：依托南京郵電大學、南京工業大學豐富的科技創新人才資源，建立模范馬路創業設計產業帶；依托鳳凰傳媒集團、長三角圖書交易市場等資源，打造湖南路現代傳媒出版娛樂產業圈：依托南京藝術學院、石頭城公園豐富的文化創意資源，打造北京西路草場門藝術品設計、展覽、拍賣文化創意產業帶，依托五臺山、漢中路、廣州路區域醫療、醫藥、文體優勢，打造五臺山生物醫藥健康休閑產業圈。

面向“十二五”乃至今后十年的發展態勢，鼓樓區文化產業工作的發展思路是：全面貫徹中央，省、市精神，搭建文化產業“四創”發展平臺，探索與國際接軌的文化產業發展模式，堅持政府引導與市場導向相結合，集群發展與項目帶動相結合，推強推優與扶小扶弱相結合，打造一批實力雄厚的文化企業和品牌，形成布局合理、管理有序，特色濃郁，效益顯著的文化產業體系，實現文化產業持續、優質、快速發展，創建全省文化產業首善區。

首先鼓樓區政府將強化政府職能，謀劃好產業發展規劃。加快文化產業體制創新，進一步強化區委、區政府的領導作用，切實發揮領導小組的主導力，提高辦公室統籌執行能力。優化政策，整體性挖掘與規劃區域文化資源，最大程度釋放文化生產力。擴增區內文化產業發展引導、培育、扶持專項資金，建立健全促進機制、驅動機制、培育機制，建立和拓展投融資平臺、文化產業公共服務平臺、文化企業孵化器等。加大對中小型、成長性好的文化產業企業的扶持力度，引導區域文化資源通過機制、體制改革，激發創業創新能力。

同時鼓樓區將優化企業的創業政策環境。首先對于文化創意產業園區，重點文化企業給予其等同重點科技園區的政策扶持。推動轄區內更多的文化企業組建大型文化企業集團，把鼓樓建設成為文化企業集團的總部集聚區。二是利用好品牌企業效應。全區目前注冊資金500萬以上，銷售收入超1000萬，稅收超100萬的重點企業17家，大都是文化產業核心層的企業，鼓樓區將充分利用好這些企業的品牌效應，使其進一步發展壯大。三是推進產業向集團化發展。在可一出版集團、春雨文化傳播有限公司等一批知名文化企業的基礎上，未來十年內努力培育一批年產值超千萬的文化企業，力爭打造若干個產值超億元的文化企業和文化企業集團，促推多個大型文化產業類企業上市。

最后，說起鼓樓區的文化產業發展，我們提出疑問，鼓樓區作為南京市的經濟文化商業中心，早已是成熟老城區，可利用的土地資源十分有限，如何在極其有限的空間范圍內發展更多更好的文化企業似乎是鼓樓區文化產業發展首先要解決的一個問題。面對我們的疑問，董偉顯得胸有成竹，他告訴我們，首先，文化產業的發展有它自己的獨特性，創意類的、設計類的、科技型的企業對空間的需求都不大，往往有三四百平方米的地方就足夠一間公司施展拳腳了。鼓樓現有的石榴財智中心文化產業園、石城文化創意產業園等文化產業園已經在一定程度上滿足了一部分文化企業的空間需求。當然，僅依靠現有的這些文化產業園來發展是遠遠不夠的。關于文化產業的發展空間問題，董偉表示，區里有一個大膽的設想，利用鼓樓區各大高校的本部校區資源展開相關企業的大發展。現在鼓樓區的絕大多數高校都在仙林、江寧等地開辟了新校區，城區的老校區在某種程度上開始逐漸空置，董偉希望能夠將這批高校的空置校舍全部利用起來，這樣，既有效利用了有限的空間，又便于高校畢業生創業，更可以將人才資源這一鼓樓區的優勢發揮得更加淋漓盡致。同時也推動文化產業與創意的深度融合。將高等學校的研究機構、創意人才等“輕資產”進行有效地培育與孵化，促使鼓樓獲得一大批的文化產業創業人才。