過硬的執行力來自哪里

姚遠

過硬的執行力來自哪里

姚遠

領導干部的執行力，是黨的執政能力建設的重要組成部分，從根本上講就是貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策，善于抓工作落實的能力。領導干部過硬的執行力究竟來自哪里和怎樣提高呢？

一要抓住學習之根，增強知識引力。時常聽到有的領導干部說：“我不是不想把工作做好，實在是力不從心”、“我有想過解決問題的辦法，但總覺得使不上勁”。這種現象在一定程度上反映了領導干部的“儲備知識”不夠用，導致執行力不強。世界多變，社會發展，我們的執行任務和執行對象不斷變化，過去有效的工作經驗今天可能變得一籌莫展。社會環境、執政形勢的千變萬化，對領導干部知識結構和信息更新提出了新的更高要求。學習不僅是責任，是內在需要，更是提高執行力的根本。學習力越強，學習質量越高，應變能力就越強，執行力提高就越快。科學發展觀不僅是某種觀點、理念，更是一個比較系統、完整、科學的理論體系，它涉及生產力與生產關系、經濟基礎與上層建筑各個環節，涵蓋經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態環境建設、黨的建設以及軍事、外交、祖國統一等各個方面。因此，學習科學發展觀能拓寬知識面，對經濟、管理、科學、社會等其他領域的百科知識也能觸類旁通。只要我們善于在學習中多加思考，邊學邊想，學以致用，就能在思考中提升綜合素質，以知識引力為牽引，其它問題將會迎刃而解。

二要牢記敬業之魂，增強工作動力。敬業是提高執行力的精髓和靈魂。提升領導干部的執行力，首要的問題是培養自己的敬業精神。中華民族自古以來就崇尚誠信與敬業，敬業精神來自于對自己的身份或職位的珍惜，來自于對黨、國家、人民的忠誠和自覺。如果一個人能領悟到“愛我所選，以此為生，精于此道”的理念，對工作始終保持像熱愛生命一樣的信仰理念，并把它變成一種習慣的話，那么，高效完成任何工作任務就不會成為難題，而且還能從中獲得敬業帶來的滿足感與成就感。敬業，從另一種意義上說，又是一種責任。責任是支撐執行力的“筋骨”，責任意識的強弱，決定了執行力的強弱，也直接影響到上級政策和規章制度的落實。有責任感，執行力的實施才有落腳的根基；有敬業精神，執行力的實施過程才富有生命力。牢記敬業精神，是提升執行力的靈魂。

三要大興務實之風，增強實干能力。天下大事必作于細，古今事業必成于實。務實，就是要實事求是、真抓實干、勇于實踐，這是衡量黨員干部工作態度、方法、作風和成效的重要標準。堅持求真務實的工作作風，是我們提升執行力、落實科學發展觀的內在要求，是加強黨的執行力建設的客觀需要，是黨的生命力之所在。因此，堅持實事求是、求真務實，是領導干部提升執行力的必修課。在實際工作中，我們經常能夠感受到某些現象，有些地方或單位好思路、好政策、好措施不少，但往往提出來后只是熱鬧了一陣，并沒有真正落實，也沒有達到預期的效果。追根溯源，一個重要原因還是沒有真正做到付諸實踐、見諸行動、取得成效。沒有把好思路、好政策、好措施，一項一項地抓落實，所謂“抓而不緊，等于不抓；抓而不實，等于空抓”。要把科學發展觀的執政理念變成全黨的自覺行動，不是光靠說，更重要的是靠做、靠干。這就要求各級領導干部要深入實際，調查研究，反對主觀主義，用求真務實的作風理清工作思路，下功夫找準工作的重點和難點，集中火力，解決影響全局的矛盾和難題；要確立嚴謹務實的工作態度，不斷強化“興務實之風，求務實之效”的信念，靠前指揮，到實地，查實情，“一沉到底”，抓反復，反復抓；要以身作則，樹立創一流的思想，提高抓落實的標準，把心思凝聚到干事業上，把精力集中到辦實事上，把功夫下到抓落實上；還要從小事做起，從點滴做起，一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，在抓落實的實踐中增長知識，積累經驗，提高真抓實干的能力。