文 Article_王瑞華
衡量創先爭優活動所取得的效果,關鍵是看是否緊貼企業實際,有力推動各項工作。鶴壁供電公司在創先爭優活動中,立足全市工作大局,融入“精品企業”發展目標,扎實推進各項工作,今年3月11日,鶴壁市創先爭優活動暨窗口單位“雙改雙創”主題實踐活動推進會在鶴壁供電公司召開,全市50余家單位現場學習該公司創先爭優活動的做法。
創先爭優是學習實踐科學發展觀活動的延伸。在創先爭優活動中,鶴壁供電公司一方面密切關注學習實踐科學發展觀整改落實的后續工作,齊心協力抓好落實,另一方面廣泛征求開展創先爭優活動的意見和建議。公司領導充分利用調研督察、檢查工作等機會,召開不同層面的座談會,了解掌握各聯系點開展創先爭優活動的真實情況,帶隊上門征求客戶意見,為公司發展把脈問診。創先爭優活動辦公室利用兩周時間深入15個基層黨支部及縣供電公司進行調研,發放670份調查問卷。公司黨委通過召開民主生活會、黨政聯席會確定整改落實方案,并向廣大員工公布,接受監督。
服務地方經濟社會發展是供電企業的重要責任。創先爭優活動要緊貼地方黨委工作大局,圍繞廣大客戶需求不斷推進。鶴壁供電公司一是加快電網建設步伐,積極助推市委市政府“兩個構建”目標和六大攻堅工程,在全省率先完成第一批城市配網項目、“農田機井通電”新增工程、南水北調電力配套工程,順利投運全省首座220千伏數字化變電站。二是開展主題服務活動,先后啟動“服務鶴壁鑄金牌、服務鶴壁我先行”、“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程暨“真情暖中原、滿意百分百”供電服務宣傳周活動等主題服務活動,實施契約式服務、電力物業服務等15項特色服務,受到鶴壁市委、市政府的通報表彰。三是開展與客戶交流的“直通車”活動,公司領導每月輪流參加鶴壁人民廣播電臺熱線直播節目,每月走進“領導接待日”坐席,從領導層關注客戶需求。四是提前介入產業集聚區建設,推行“零點檢修”、“綠色用電通道”和“一站式”服務舉措,建立重要客戶檔案,服務信息掛牌上墻,主動上門為鶴壁市“9+1”工程重點項目提供用電咨詢服務,受到各級政府和客戶的一致稱贊。
基層黨組織是創先爭優活動的主體。開展創先爭優活動,就是要著眼于黨的基層組織建設實際,通過創新活動載體,進一步增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。2010年,鶴壁供電公司各黨支部在迎峰度夏、秋季安全大檢查、迎峰度冬、電網建設等重點工作中主動履責,充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和群眾優勢。一是推行在重大任務中抽調黨員干部打頭陣的做法,公司29名政治素質強、業務技術精的優秀黨員全程參與抗震應急演練工作,被各級領導和廣大員工譽為“電力應急搶修的脊梁”。二是面對電網迎峰度夏、迎峰度冬以及抗旱保電的嚴峻形勢,成立71支以黨、團員為骨干的突擊隊,全力做好供電優質服務工作,抗旱保電工作成效受到副省長張大衛的充分肯定。三是廣泛開展黨員團員“1+1”結對幫帶、“師帶徒”等創先爭優活動,把“責任鑄金牌”理念與創先爭優融為一體,轉化為全公司的共同價值追求、思想方法和行為習慣。2010年,鶴壁供電公司黨員帶頭參加的13項專業工作在省公司系統比賽中成績優異,作為省內唯一的電力搶修單位參加全省抗震應急演練,展示了電力鐵軍形象。
機關是供電企業實施發展戰略的指揮機構和參謀機構。鶴壁供電公司大力開展“創先爭優,機關建設先行”和“創新、風險、關愛”等主題實踐活動,啟動“解放思想、創新發展年”活動,促進公司機關干部奮發進取、求實創新。一是領導干部以“十個帶頭”全面強化思想、素質、能力和作風建設,班子成員積極參加省電力公司舉辦的“紅色傳承”培訓班,并以系列黨課和學習論壇等形式,實現培訓成果共享。二是印發“加強本部建設的意見”,要求“機關為基層帶頭、領導為下屬帶頭、黨員為群眾帶頭”,開展“進企業、進軍營、進學校、進鄉村”、“我體驗、我理解、我支持”崗位交叉體驗及“家屬體驗日”活動,進一步轉變機關作風。三是相繼開展了黨支部書記、中層干部、班組長、一線員工素質提升培訓活動,以能力提升促進作風轉變。2010年,公司業績考核綜合評分在省公司18個地市供電企業中排名第4。
創先爭優活動應緊貼基層生產生活實際,區別于不同領域基層黨支部的職責任務,區分不同黨員群體的崗位特點,充分發揮黨組織的激勵、教育、關愛、服務、凝聚作用。鶴壁供電公司在領導班子、機關部室、生產一線、市場營銷、后勤服務、多種經營等六大領域設置了15個“共產黨員先鋒崗”,廣泛開展黨員認崗、履崗、評崗活動,并精心設計各種活動載體。一是基層黨支部圍繞行政工作開展了“安全生產當先鋒,創先爭優作貢獻”、“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員聯系供電所”、“黨員聯系大客戶”、“黨員臺區無欠費”等特色活動。二是開展了評選創先爭優“季度之星”、“十佳青年之星”、“服務之星”、標桿班組、一流班組和“勞模工作室”創建等典型選樹活動,大力實施員工素質提升和班組長隊伍建設工程。以演講、征文等多種形式學習電力系統時代楷模呂清森、潘國富、朱海兵和“魯能體育精神”,培育員工健康心態。三是印發“關愛員工實施方案”,開展了“學會減壓,快樂工作”心理調適撫慰主題活動,召開了慶“八一”退伍軍人傳承優良傳統座談會、慶祝“記者節”新聞媒體懇談會、單身青年員工“慶中秋”聯歡會等活動,全方位、多角度關愛員工。四是秉承“發展企業、回報社會”的理念,積極開展扶貧、擁軍等社會公益活動,與浚縣白寺鄉前崗村結成幫扶對象,開展“清潔家園”等文明創建活動,積極向市圖書館、學校和兒童福利院進行愛心捐贈,在社會上樹立了供電企業良好形象。