【宿舍幫手】
2005年,哈佛大學的兩名學生創立了一個叫做“宿舍幫手”的校園社團,組織一些經濟困難的學生為家境寬裕的學生清理宿舍。他們投入7000美元購買清潔用具、聘用專業清潔人員,并以10美元的時薪雇用哈佛學生作為每個清潔隊伍的負責人。基本服務包括拖地、清除灰塵以及消毒。清潔之后,還會在學生的枕頭上放置一盒巧克力,讓客戶甜在心頭。
“宿舍幫手”的名氣和服務很快沖出哈佛大學,拓展到普林斯頓大學等多所常春藤名校。“宿舍幫手”僅在哈佛大學的一年盈利就高達20萬美元,成為當時新聞媒體爭相報道的頭條新聞。
但這種方式也遭到一些學生的抗議,稱它凸顯了學生間的貧富差距,容易造成同學之間的矛盾。而“宿舍幫手”的創始人之一艾森堡反駁稱,在校園里,名牌衣服、汽車和娛樂活動都無形地凸顯了學生之間的貧富差距。
對此,哈佛大學進行了一次調查,結果顯示,74%的學生支持“宿舍幫手”的想法,26%的人愿意購買這種服務,僅有25%的人認為服務價格太貴。這項調查最終讓哈佛大學管理層消除顧慮,放行“宿舍幫手”的服務。
【辦公室代溝】
提起“代溝”,往往會讓人想到家長和孩子之間的關系,其實“代溝”在辦公室也可能存在。初入職場,新的環境、新的同事,讓“菜鳥”新奇之余,也不得不面對一些問題:眾多同事,不同的年齡、不同的成長背景、不同的職業生涯,辦公室也難以避免地存在“代溝”。而“代溝”會影響到職場的正常溝通,如果處理不好,很可能影響到新人的職業生涯。
年輕人的思維模式一般比較前衛,而老同志激進一些,這樣就要求年輕同志要盡量擔待老同志一些。另外,現代年輕人的個性都比較強,建議要適當收斂個性,盡量給老同志一些寬容。
對于老員工來說,也可與年輕員工的溝通習慣同步,采用一些新方式,如通過網絡交流。年輕員工在執行任務時會加進一些創新的元素,渴望自己的想法得到別人的認可,由于他們抗挫能力比較弱,一旦受到否定,情緒波動比較大。上司在指出他們的問題時,可以采取循序漸進的啟發式引導,教他們改進問題的方法,讓他們自己意識到問題,而不是直接指出他們錯在哪里。
中小學生有校服、班服,如今在高校中又出現了“寢室裝”。在武漢商業服務學院,這種服裝正成為校園新的“范兒”。
武漢商業服務學院的不少學生都穿著各自的“寢室裝”。“低調”、“ We are the one(我們是一家)”等流行于網絡的熱詞,機器貓、喜羊羊等生動的涂鴉也悄然印上了同學們的衣服,俏皮又輕松。
學生公寓觀湖苑5棟231室是男生寢室,他們的“寢室裝”是黃色休閑褲、綠色短袖。該寢室的同學說,舍友們來自四個不同的地方,住在一起是緣分。他們穿“寢室裝”的目的,就是加強寢室的凝聚力。幾人往外一走,顯得陽光、帥氣,總是吸引其他同學羨慕的目光。
觀湖苑4棟625寢室住的是女生,她們的“寢室裝”是黑、白色T恤,上面印著“低調”二字。“低調做人,高調做事,是同學們共同的目標。”該寢室的同學說,這種“寢室裝”是大家一起從網上淘的,十幾塊錢一件,價格便宜。
(編輯 殷連)